郭耀強
(汾西礦業綜治保衛中心,晉中 032000)
人文關懷這一概念由來已久,不過它在不同的時代有著不同的體現,人們對它的理解也不同,所以也可以說這是一個新的概念。針對人文關懷的解釋,有人認為其關注的是解決個人在工作及生活中遇到的問題。基于這種解釋可以發現,人文精神是盡力在要求。還有人認為其強調的是人本情懷,強調在工作和生活中,應該以情感人,強調尊重人、包容人。一切工作和一切理念都是圍繞人這一主題展開的,讓人的作用得到最大化的發揮,讓他們的生命價值得到彰顯,最終實現終極關懷。無論從哪一種解釋來看,都可以發現人文關懷對個人的發展和提高是十分關注的。而國企的思政工作,本身也是一項關于人的工作,將人文關懷融入國企思政工作,自然可以給這項工作的開展注入活力。
在新時代,我們堅持發展中國特色社會主義的基本方略之一,就是堅持以人民為中心。這一基本方略需要貫穿于黨和國家全部的理論及實踐中,有著較高的理論價值。這一個新的發展理念,在具體操作時,需要將人民的主體地位充分凸顯,并始終堅持。重視調動人民的積極性、主動性及創造性。人文關懷的核心與之非常契合,也是以人為本。具體到國企的思政工作中,人文關懷能讓這一項工作更深入人心,讓全體職工能積極配合,讓他們在企業中感受到關愛。
國企對于國家發展來說是非常重要的一股力量,在推動國家現代化發展、保障人民共同利益方面做出了重要的貢獻。因此,國企的發展與黨和國家事業的發展有著密切的關聯。在新時代下,國企的發展要求更高了,需要推動國有資本做優做大做強。而在這一過程中,堅持以人為本的思想就是重要的出發點及落腳點,這樣才能更好地踐行人才強企戰略。在國企發展的過程中,最好的資產就是人,因此企業在開展思政工作時,必須堅持以人為本,這也是離不開人文關懷的。基于人文關懷來開展思政工作,將服務職工、依靠職工當作重要原則,這樣可以讓思政工作更加深入人心,讓職工能在人文關懷下,增強自身的歸屬感、自豪感,盡可能地調動自己的工作積極性,為企業的發展做出更多的貢獻。這樣一來,企業和職工就能實現共贏。
在國有企業,思政工作是一項特色,也是一項優勢,這是我們應該正確認識的。不過在新時代下,這項工作也應該不斷進步,這樣才能為國企的發展提供更多的助力。在黨的十九大報告中,已經明確提出應堅持以人民為中心的發展思想,所以國企的思政工作在新時代下的本質要求就是以人為本,圍繞全體職工。因此,思政工作需要更多地加入對職工的關愛,幫助他們解決思想問題及實際問題。而這就和人文關懷密切關聯,由此可以充分看出當前人文關懷已經成為新時代國企思政工作的本質要求,這更說明了它的重要性。
雖然當前國企思政工作對人文關懷的融入已經有了具體舉措,不過從實際情況來看,還存在重物質輕精神的問題。從國企發展的角度來看,抓生產促效率已經是大部分國企共同認定的重頭戲,所以企業中的思政工作也是圍繞這些內容來展開的。對于職工的激勵,一般是采用提高薪酬待遇的方式來進行的,卻忽略了對他們的精神需求的滿足。對于個人來說,雖然物質需要是至關重要的,但是精神需求也不容忽視。在馬斯洛需求理論中能夠看到,人在情感及社會地位等方面的需求也是非常重要的,所以國企思政工作在融合人文關懷時,沒有將職工的社會人這一角色充分考慮其中,只是重視物質獎勵,而忽視精神發展,這是會影響思政工作效果的。
人文關懷對于國企思政工作的作用,是很多人都清楚的,思政工作者也能在工作中積極融入人文關懷。但是,在具體操作時,依然存在管理大于發展的問題。當然,這也是由于長久以來工作制度的影響,要想改變這一情況需要一定的時日。在新時代下,國企思政工作的深化已經成為一項必要任務,因此就要將人文關懷的作用充分發揮出來,不能用灌輸式或者理論宣教式的方式來開展這一工作。這樣即使融入了人文關懷,也會讓職工覺得不舒服,不愿意主動接受。必須明確思政工作雖然是一項做人的工作,但并不是單純地管理別人,也不是把自己的思想強加給職工。所以,在具體開展工作時,應該同時重視職工的發展和對他們的管理,這樣才能真正被職工接受。
深化國企工作人文關懷,可以從積極了解職工的感受需求入手。
第一,應該在工作中多關注職工的生活,關注他們多個層次的需要。從職工的角度來看,職業就是他們生存生活的保障,所以他們最關心的問題就是衣食住行這些比較現實的問題。最現實的利益問題往往是他們最關注的,因為這和他們對美好生活的向往聯系緊密。所以,在國企思政工作中,要充分發揮人文關懷的重要作用,應多了解職工的主體感受,了解他們是否滿意,對于一些項目是否贊成。要多了解他們的情緒反應,而不是只關注他們的思想問題,要將其和實際問題充分結合起來,同等重視。要從和職工切身利益相關的方面入手,如住房條件、醫療保障、子女上學等,了解職工在這些方面有何種問題和困難,幫助他們解決后顧之憂。
第二,應該給職工提供職業發展平臺。在新時代下,要讓人文關懷的作用得到更好的發揮,我們必須關注職工個人發展的需求,這是超出他們生存需求之外的需求。其實,職工的自我發展實現愿望越強烈,他們在工作中的表現就會越積極,所以要給職工提供職業發展平臺,讓他們可以更好地發揮自己的聰明才智,促進他們個人潛能的發展。在新時代下,要讓國企實現高質量發展,職工的力量是不容小覷的。我們需要的是有理想信念、重視個人發展的優秀職工,因此給他們提供職業發展平臺是一項非常好的舉措,這樣可以讓職工快速將自身價值的實現和社會價值的實現,以及企業的高質量發展充分聯系起來,用更積極的工作態度和堅定的信念去對待自己的工作。
國企思政工作人文關懷的開展,本身就是讓職工能在心態方面有較好的調整。因此,在具體工作開展時,應該將讓職工擁有健康心態,必須把這一點當做一個工作要點。尤其是在新時代下,職工的工作壓力較大,為確保企業可持續發展,營造和諧的工作環境是一個重要保障。具體來說,可以從以下幾個方面入手。
第一,要重視培育職工合理的競爭意識。在職場中,雖然工作壓力大、要求多,個人需要發展等因素疊加在一起,會讓職工的競爭意識非常強,但是一定要合理,不能惡意競爭。良性競爭才不會影響企業和諧人際關系的形成和發展。而且在國企的發展過程中,更需要的是將職工的力量結合起來,這樣才能促進企業的高質量發展。
第二,在工作過程中,應讓職工具備理性、平和、積極向上的心態。在工作中,職工難免會遇到一些困難及挫折,此時擁有積極向上的心態就至關重要,這能讓職工更好地消化一些不良情緒。
第三,應重視企業文化建設。文化建設能夠在企業中形成良好的工作環境,而環境對職工的影響是潛移默化的,也是比較深遠的。可以在思想上對職工實施引領,讓大家有共同的價值觀,有一致的奮斗目標。
第四,要注意對職工開展心理疏導。在新時代,我們一定要正視心理問題,這不是一種疾病,而是正常的情緒反應。這樣也能鼓勵職工在遇到一些心理問題時可以及時尋求幫助,而不是將這些問題積壓在心里,影響自己身心健康的發展。也可以從這一方面入手,多探索職工心理發展規律,多了解他們的情緒狀況,進而合理調整,讓人文關懷和心理疏導可以在思政工作中發揮作用,幫助職工及時排解不良情緒,并能滿足他們的合理訴求。
新時代深化國企思政工作人文關懷,還需要通過完善工作機制來實現。第一,要著眼于思政工作隊伍,加強建設。在任何一項工作開展時,負責工作的人員都是十分關鍵的。國企思政工作開展的成效和思政工作者自身的工作能力、綜合素養密不可分,這就要求負責此項工作的人員能正視人文關懷,并充分認識人文關懷的內涵及其對思政工作的重要性,這樣才能將其更好地融合,在工作中發揮作用。從思想上認識了之后,才能在實際工作中去踐行,俯身認真聆聽職工的心聲。第二,需要建立人文關懷工作制度,包含科學的薪酬體系及考核體系,并且完善企業中的相關福利制度。在企業中,還應該開展幫扶措施,讓需要幫助的職工能夠在第一時間得到幫助,解決問題。
總而言之,國企的思政工作至關重要,而人文關懷在其中的作用也非常關鍵,人文關懷能促進思政工作的深化。在新時代,要將人文關懷當做國企思政工作的有力抓手,認真踐行,借此有效防范并且化解企業中可能出現的矛盾沖突,讓職工能夠在工作的過程中有更強的歸屬感,進而提升國企思政工作的實效性。