國有企業基層單位打造特色企業子文化的實踐探討

欒曉焱

（國家能源集團寧夏煤業有限責任公司梅花井煤礦黨群工作部，銀川 750409）

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是企業經營管理的重要組成部分，是企業的核心競爭力，是企業個性符號的具體表現，是企業品牌價值的精髓。建設有特色的企業文化不僅是企業自身發展的需要，更是新形勢賦予當代國有企業的時代課題。梅花井煤礦作為國有企業基層單位，在生產和發展中形成了梅花爭先特色子文化，為企業安全生產、形成蓬勃向上的生產力提供了源泉。

一、結合礦井發展歷程開展特色子文化建設

自梅花井煤礦正式開工建設以來，廣大梅花井人充分發揚自強不息、堅韌不拔的品格，像梅花一樣在艱苦的環境里茁壯成長。建設初期的梅花井人，以煤礦人獨有的“五特精神”，困難面前不退縮、挫折面前不放棄，憑借堅定不移的信念在茫茫戈壁深處矗立起一座國內一流的千萬噸現代化礦井；發展中的梅花井人，在地質水文條件復雜、開采難度大的客觀前提下，不擇天時，不貪地利，戰風沙、治水害，迎難而上，使礦井提前實現了三年戰略規劃目標；市場低迷期的梅花井人，迎難而上，主動作為，實現逆境突破；邁入新時代的梅花井人，將繼續秉承“自強不息、開拓創新、勇創一流”的梅花爭先精神，昂首挺胸，闊步前行。

從志拓四荒、枕石宿星到智慧礦山、園林礦區，在礦井發展的步步征程中，梅花井煤礦將礦井得天獨厚的梅花元素作為特色文化建設的核心，深入挖掘“塞上梅花第一井”的內在精神，弘揚和傳承梅花品格，經過多年的文化積淀，“生長”出了具有梅花特色的文化基因，經過全礦廣大員工總結提煉、優化完善，形成了梅花爭先特色子文化。梅花爭先特色子文化既是梅花井煤礦企業文化的主體和形象表達，又是寧煤文化的延伸和拓展。

梅花爭先特色子文化以爭先為核心，以特色和實用為切入點，以文化源于日常、尊重基層首創為準則，以員工群眾認同為目的，廣泛發動員工群眾積極參與梅花爭先文化的優化和提升，秉承“梅花爭先，永創一流”的爭先宗旨，樹立了建設“安全、高效、創新、智慧、清廉、幸福‘塞上梅花第一井’”的共同愿景，發揚了“堅毅、擔當、實干、創新、爭先”的梅花精神，培育出“立即就辦、負責到底、干成精品”的梅花作風，最終形成了以“梅花愿景、梅花作風、梅花精神、爭先宗旨、爭先原則”五大理念為引領，以“安全文化、創優文化、和諧文化”三個子文化為支撐，以“六進工作法”為保障的“536”梅花爭先文化體系和以《塞上梅花第一井》為主曲，以《感恩梅花井》《奉獻梅花井》《牽掛梅花井》等9首歌曲為輔曲的“一主九輔”配套文化歌曲。

二、傳承紅色基因，弘揚紅色文化

國有企業的紅色基因決定了企業所肩負的紅色使命，所以傳承紅色基因是企業文化建設中的必然要求。在梅花爭先特色子文化建設中繼承紅色基因，堅持挖掘我們血脈中所蘊含的精神力量，把精神力量變成改變世界的動力，傳承中華優秀傳統文化，創造出屬于新時代的企業文化特點。

梅花井煤礦以“文化凝心、文化踐志、文化傳情”為主題，抓好“文化傳播、文化實踐、文化融合”，筑牢大文化格局。通過大力培育社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，把繼承和弘揚中華優秀傳統文化、革命文化和紅色文化，厚植家國情懷作為加強梅花爭先特色子文化建設的重要內容，抓好文化實踐。

首先，把社會主義核心價值觀融入礦區發展建設的各方面，將其轉化為員工的情感認同和行為習慣。持續推進“一講堂一行為三梯隊”建設。“一講堂”，即以“道德講堂”為主陣地，以道德建設為重點，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。大力宣傳身邊的先進典型，評選表彰道德模范，形成學習先進、爭當先進的濃厚風氣。“一行為”，即繼續規范員工日常文明行為，持續開展“三不扔”活動、文明餐桌活動，加大文明交通等文明行為的落實力度，有效促使員工養成文明行為習慣。“三梯隊”，即突出郭明義愛心服務隊、雷鋒梯隊和志愿者服務隊三支隊伍，廣泛開展愛心幫扶和志愿服務活動。

其次，開展梅花爭先特色子文化“文化季”“感恩季”“文明季”“安全季”四季主題活動。以“文化季”活動為抓手，抓好“一展廳一展播一故事一競賽一中心”，豐富載體，創新形式，增強企業文化建設的儀式感，營造全方位的企業文化氛圍；以“文明季”和“感恩季”為抓手，以愛國主義為切入點，大力培育社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，繼承和弘揚中華優秀傳統文化、革命文化和紅色文化，厚植家國情懷，營造“相互尊重、相互支持、相互關心、謙讓和諧”的氛圍，著力提高全員文明素質；以“安全季”活動為抓手，強化安全文化建設，推進安全理念踐行，培育安全行為，繼續塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌。

最后，以愛國主義為切入點，以先進的黨內政治文化引領企業文化建設。以“弘揚紅色文化、傳承紅色基因”為著力點，以“久久見初心”為主題，開展系列主題活動，激勵員工干事創業的激情；以“再誦紅色經典，重走紅色之路”為主題，開展理想信念教育系列活動，發揮紅色基因的作用，行程萬里，不忘來路，飲水思源，不忘初心，從而激發員工愛國情懷與積極工作的熱情，營造良好的政治生態。

三、梅花爭先特色子文化推進與踐行

在梅花爭先特色子文化的踐行上，我們始終將理念與實踐相結合，強化企業文化執行和理念宣貫，將特色文化的踐行體現在管理上、環境上、思想上、工作上、行動上、生活上，真正把企業文化融入每個員工思想深處，使企業文化內化于心、外化于行。

（一）將特色文化的踐行與管理相結合

制定了《建設“安全、高效、創新、智慧、清廉、幸福‘塞上梅花第一井’”三年規劃實施方案》《梅花井煤礦企業文化建設三年規劃》，發揮文化管理在企業管理中的實效，注重在安全生產管理活動中滲透文化理念，指導工作實踐，在企業管理發展過程中檢驗文化理念的科學性、實效性。注重從生產經營活動中總結提煉文化元素，將文化管理與安全管理、精益化管理作為礦井管理的“三駕馬車”，協同合作，共同發力，為礦井發展提供強大助力。

（二）將特色文化的踐行與環境建設相結合

以資金投入為后援，在現有的企業文化宣教陣地基礎上，進一步強化礦區文化陣地建設，將梅花元素滲透到礦區各個角落，創造一個“望景生情”的外在“硬”環境；以文化影響為先導，建立“梅花爭先”榮譽表彰體系，營造文化建設“軟”環境。從加強軟、硬兩個環境的文化滲透著手，實現企業文化宣傳教育全覆蓋。

（三）將特色文化的踐行與思想政治工作相結合

發揮思想政治工作“潤心無聲，潤行有道”的特點，將傳統宣貫方式與新媒體技術運用相結合，強化載體創新。以梅花文化藝術節為載體，以梅花爭先文化十首歌曲為主要內容，先后舉辦了“梅花頌歌”大合唱、“不忘初心慶‘七一’，梅花綻放獻祖國”梅花文化文藝展演活動；以全體員工為主角，進行了“我和我的祖國”“祖國，我想對你說”“我和梅花井這些年”“我與祖國共奮進”四個主題的微視頻制作，共計1 359人參加了微視頻拍攝活動，并通過“塞上梅花第一井”微信公眾號、“梅花井黨旗紅”等平臺向全體員工和外界發布；深入挖掘梅花井人在日常工作、學習、生活中的閃光處、動人點，開展梅花故事征集活動，并結集形成《一封家書》《勞模故事》《班組故事》《班組長故事》系列叢書；礦黨委組織開展了《梅花井礦志》編纂工作，礦志共12篇、46章、206節，近50萬字，真實地記載了梅花井煤礦建礦以來十三年發展建設的歷程，反映了梅花井煤礦開發建設的特色和建設者們艱苦創業、銳意進取的奮斗精神。

（四）將特色文化的踐行與員工行為相結合

員工行為是企業文化建設的動態體現，企業文化對員工行為的影響主要通過崗位行為及文明行為兩方面體現。通過強化三項制度落地、“一單兩卡”現場清單管理、“4+1”準軍事化安全管理模式，來規范員工的崗位行為；通過“零點小分隊”、青監崗員、群安網員的活動，來督促員工工作學習；通過下發員工文明手冊、持續開展“三不扔”活動、文明餐桌活動，規范員工的文明行為，真正做到將企業文化融入員工各項行為之中。

（五）將特色文化的踐行與員工日常生活相結合

發揮企業文化的導向功能和輻射功能，以強化親情文化建設為主要載體，教育員工崇德向善。以端午節、中秋節等傳統節日和急難險重工程組織實施為契機開展井口、井下、崗位送溫暖活動26次；以車間工會為單位組織開展“接爸爸下班”活動46次；開展“千名家屬進礦區”送溫暖、囑安全活動4次；以“中國夢、勞動美、梅花情”為主題，舉辦美術、書法、攝影大賽，共征集到各類作品214幅。

結 語

我們將始終牢記“堅定文化自信，推進文化繁榮”的要求，緊跟“社會主義是干出來的”偉大號召，始終堅持黨對企業文化建設的領導，以政治文化引領企業文化建設，培育和踐行社會主義核心價值觀，大力實施文化興礦，將文化基因植入各工作領域，將梅花爭先特色子文化打造成具有梅花井煤礦特色的“叫得響、立得住、過得硬、拿得出”的現代化千萬噸礦井的優秀企業文化品牌，為爭創世界一流煤礦提供強大的文化支持和動力源泉。