網絡經濟環境下的事業單位人力資源管理優化策略

于娜

煙臺經濟技術開發區公路建設養護中心 山東煙臺 264006

隨著中國經濟的發展，現階段市場不斷壯大。事業單位要跟上時代的發展，完善自身的人力資源管理制度和工具，通過不斷的變革創造新的價值。目前，互聯網的生成模式發生了很大變化，取得了質的突破。知識是促進社會發展的重要因素。在互聯網不斷發展的過程中，如何最大限度地發揮事業單位人才的優勢，實現人才價值的最大化，成為現階段事業單位人才管理亟待解決的首要問題。我國事業單位是提供公共服務的主要部門。只有科學合理地配置和規劃人才，才能在一定程度上保證我國公用事業的高效發展，進而推動我國事業單位工作管理模式的創新。目前，事業單位應充分利用互聯網的優勢，緊跟時代潮流，不斷優化我國事業單位人力資源管理體系。

1 網絡經濟對事業單位人力資源的影響

網絡經濟下，事業單位人力資源管理是以事業單位人力資源部門為主體，以信息技術為中心的創新型經濟模式。隨著我國網絡經濟的不斷發展，現階段可以利用信息技術進行相關的商業化活動，進而實現企業管理信息化，促進我國國民經濟的發展。

目前，隨著網絡技術在我國的不斷發展，信息技術在人力資源管理行業的應用可以有效提高其工作效率，有助于打破固定的管理模式，高效整合信息，改變人力資源管理的內容，促進信息技術的發展。其次，通過網絡技術的應用，可以改變人力資源的管理形式。在傳統的人力資源管理中，整個數據采集工作過于繁瑣和低效，不能滿足當前網絡發展的要求?；ヂ摼W普及后，將信息技術與人力資源管理相結合，可以利用互聯網開展人力資源管理，從而更方便地處理員工的個人檔案和人力資源管理的相關信息。同時，使用專門的信息管理系統來管理數據，可以使人力資源管理工作更加方便和清晰，幫助相關人員找到和使用[1]。在人力資源管理過程中，網絡信息技術的使用可以給它帶來工作進行結構性改變。由于不同單位和企業的人力資源管理模式存在一定差異，而且目前人力資源的管理僅限于領導的管理，沒有在基層實施有針對性的管理，導致基層員工缺乏管理，基層員工工作態度消極。由于基層員工管理不善，會造成信息傳遞不暢等一系列問題。因此，在未來的事業單位人力資源管理中，應科學合理地運用網絡技術，完善人力資源平臺。

2 網絡經濟下事業單位人力資源管理存在的問題

傳統人力資源的工作狀況已經不能適應當前時代的發展，需要事業單位相關人員制定相應的解決方案。目前，事業單位人力資源管理中存在的問題主要包括以下幾個方面:人事管理問題、素質和能力問題，主要表現為管理文化缺失、思想認識不足、信息技術運用不足和管理機制不完善。

網絡經濟時代，作為人力資源經理，必須精通操作電腦。但目前很多機構在招聘人才時沒有充分利用人才信息技術，沒有意識到利用網絡技術進行人力資源管理的必要性。另外，事業單位的人力資源管理在工作態度上也不是很積極。因此，事業單位的管理者必須意識到安排職業經理人進行全面管理的重要性。另外，要提高員工素質。

公司對人才的管理分為行為管理和思想管理。在傳統的人力資源管理中，其管理模式過于嚴格，沒有利用網絡技術制定合理的管理結構體系，導致員工的工作壓力很大。此外，還有一些機構沒有意識到網絡安全管理中存在的問題，這也是現階段機構發展中亟待解決的問題。

目前，網絡已經在事業單位人力資源管理中普及，將人力資源管理與網絡技術相結合成為事業單位的改革重點。但是，仍然有一些事業單位沒有準確把握網絡經濟時代的特點，沒有很好地利用網絡經濟，或者使用傳統的方法管理人力資源，沒有深刻認識到網絡經濟對人力資源的開發和利用[2]。

3 網絡經濟環境下事業單位人力資源管理的優化

網絡經濟以網絡為基礎，有效地整合各種信息和資源，使信息技術融入事業單位的各種管理工作中。網絡經濟時代的到來給企業人力資源和企業帶來了機遇行業人力資源管理提出了更高的標準。事業單位要從多元化的角度考慮人力資源管理，進而解決管理過程中的各種問題。因此，事業單位不僅要做好人才培養，還要深化網絡結構體系建設，進一步促進我國事業單位人力資源的長遠發展。

事業單位要認識到人才是事業單位競爭的關鍵，人力資源要重視人才的管理。在網絡經濟的沖擊下，網絡經濟下的事業單位在進行人力資源管理時，有必要提高管理者對工作的重視程度。同時，要結合本單位的企業文化，對員工在工作中出現的問題進行培訓和糾正。

事業單位要在全社會選拔更多的優秀人才，為全社會招收和選拔高素質人才，從而優化事業單位內部的人才結構，促進事業單位人力資源管理的有序發展。

傳統的人力資源管理已經不適合當前的發展。因此，事業單位應積極適應社會發展，增強工作創新意識，然后運用各種手段激勵員工。同時，要利用各種網絡技術搭建人力資源平臺。在當前的網絡經濟時代，獲取和生成網絡信息的方式已經融入到員工的生活中。因此，事業單位人力資源可以利用網絡平臺構建企業文化，建立專門的網絡資源網站，增加員工的人文關懷。

利用網絡技術開展的相關經濟活動是網絡經濟的核心內容，它涉及到開展網絡經濟過程中的所有經濟運行數據和整理客戶數據信息。因此，有必要加強數據信息的安全性，建立完善的網絡管理結構體系，引入安全機制，加強其安全性[3]。此外，要從軟件和硬件兩方面加強網絡安全管理?？梢栽跈C構系統內部建立高效的溝通渠道，方便各部門加強工作的溝通和溝通，間接提高工作效率和質量。

4 結語

綜上所述，信息化背景下，部分企事業單位自身的人力資源管理還存在一些問題，如缺乏管理意識、人力資源管理形式化、管理投入不足、軟件開發不足等。因此，事業單位相關管理人員要從根本上轉變管理意識，有針對性地實施人力資源信息化管理。積極開發人力資源信息管理軟件，促進事業單位人力資源管理體系優化。