農村公路建設項目施工現場管理研究

康彥力

駐馬店市公路工程開發有限公司 河南駐馬店 463000

農村地區在經濟發展中并不具有區位優勢，主要原因在于其交通較閉塞，因此加強農村道路基礎設施建設對于推動城鄉經濟一體化發展具有重要意義。農村公路建設一直都是政府工作的重點內容，對此方面的重視程度也在逐步提高，相繼給予政策和資金層面的支撐，在這種良好的環境中推動了農村公路建設發展。

1 農村公路建設施工中存在的問題

（1）沒有較強的質量管理意識。農村公路建設的施工過程中，因為大多數工程都是以勞務分包的形式進行施工的，所以一般施工配備的設備、工作人員以及資金投入都是施工隊伍負責的，在施工隊伍中工作人員具有不同的技術水平，他們沒有形成較強的施工質量管理意識，因此公路施工的質量具有安全隱患，有可能會導致施工過程中出現各種質量問題。

（2）沒有做好公路質量施工的前期準備工作。在農村公路的施工過程中，一些承包的單位為了能夠在工期內完成工程，會提前開工，這樣就導致他們沒有做好施工前的準備工作，加上施工方沒有清晰的質量管理和控制意識，因此也沒有制定相關的質量管理對策，若是施工方沒有對施工現場的周邊環境、地形地質進行前期考察，并提前檢測相關的施工設備，或者是沒有及時對施工隊伍進行安全知識的講解，都有可能會影響最終的農村公路質量[1]。

2 農村公路建設項目施工現場管理措施

2.1 確定基本任務

首先，落實最優原則。將計劃執行情況與目標對比分析，確定兩者的實際差異，以此為依據經分析后提出可行的預防措施，從而縮小差異。協調好三大目標計劃值的關系，保證質量、精度和成本要求。其次，給出合理的決策。在項目總目標實現過程中，監理決策具有重要的影響力，而正確的監理決策建立在可靠信息的基礎上。對此，監理工程師要深入到現場，明確各階段的實際情況，收集在設計、施工等方面的信息，根據信息給出正確的決策，保證決策科學、可行。最后，則是協調關系。現代公路項目線路長、施工量較大，參與施工的單位較多，彼此間具有密切的關聯，因此要協調好各部門的關系，就相關事項形成準確的認知，共同攜手推進施工作業[2]。

2.2 加強對施工設備的管理

農村公路施工對施工設備的需求量較大，但由于施工工序較多，與之相配套的設備類型眾多，從而加大了設備管理難度。對此，要根據設備使用狀況創建可行的管理體系。首先，確定特定的區域，將其用于設備的存放與維護，安排專員在現場看管，以免出現設備損壞或丟失的情況，對于各項與設備使用有關的信息都要有完整的記錄。其次，還要做好對設備的定期維護工作，確保設備的正常運行，對于存在問題的設備應及時修理；嚴重老化的設備難以為日常施工提供支持，需對其進行更新。基于多途徑的設備維護方式，可延長設備的使用壽命，確保設備以高度穩定的狀態參與到施工中，提高工程質量，減少成本支出。

2.3 構建完善的農村公路工程施工質量監督體系

提高農村公路施工質量，不僅要保證各項公路施工技術達到相應的要求，還要注意強化各項監督舉措，所以，完善的公路工程施工質量監督管理體系是必不可少。作為公路監督部門，首先需要合理的劃分所有的施工環節，明確每一個施工環節具體的施工要求，細化施工責任到具體的部門和個人，只有這樣，后續出現施工質量問題，才能實現問責到人。對于整個農村公路施工來說，控制好施工材料是非常重要和關鍵的內容。施工單位要配置專門的工作人員負責材料檢驗，確保只有檢驗合格的施工材料才能允許進場；積極構建工地實驗室，引進精密度高的材料試驗儀器，嚴格試驗原材料配合比，制定具體的采購報告，只有保證材料滿足相關檢驗標準后方可購買；材料運輸到施工現場，施工企業需要嚴格檢查，務必保證所有的施工材料都具有相應的質量合格證書、檢驗合格證書等。另外，施工中還要做好質量反饋，制定日反饋制度，一旦出現任何問題，及時采取有效的措施加以解決，并且注意追責到人。質量管理工作的核心內容就是數據庫，認真做好整個施工過程的數據記錄，并且將記錄到的信息上傳到數據路，確保管理人員可以隨時查詢到各個施工環節的實際施工情況。最后，強化施工風險管理體系，在正式施工前，需要仔細的對施工步驟進行審核，提高施工步驟的合理性有助于保障施工人員的人身安全。

2.4 投入成本的管理

（1）人工費控制。農村公路開工建設前，使用成本分解表來控制人工費用的投入。建立施工組織團隊，全面、高效地管理整個工程項目，對專業技術人員進行技能和管理培訓，提高管理團隊的綜合素養。

（2）材料費控制。在農村公路的建設中，材料費用的投入大約占工程總投入的一半，所以控制好材料方面的投入可以有效節約投入成本。在施工的過程中，要由專人負責材料的領用工作，并對庫存數量、消耗數量登記造冊，避免造成不必要的浪費。

（3）機械費控制。在農村公路的建設中，應做好機械設備的進場時間規劃，合理分配機械設備，防止機械設備產生窩工或閑置的情況出現，定時保養和檢修機械設備，降低機械設備的故障率。

2.5 完善公路的執法機制

相關單位要更加科學完備行政執法系統，提高戰略水平，努力改善路政管理執法的標準化，系統化和效率化，把行政執法作為良性發展的軌道。為此，在執法過程中需要及時與養護人員溝通，改善行政法執行體系，加強改革，將重點放在解決法律執行失敗問題上。例如，我們對現有的資源管理執行情況進行了深入研究，找出了原有的薄弱環節，正式啟動相關工作系統和工作流程，從各個方面加強協調和溝通，掌握所有鏈接的調整和溝通，使行政法規的執行標準化。可以通過各種方法提高市民的法律認識。我們要更加重視法律宣傳工作。利用廣播、電視、互聯網及其他平臺，宣傳有關規定，增強公民的法律意識。為改善執法機制，要把重點放在建立社會監督機制，以加強社會監督，實現執法的目標。為了加強農村公路建設規范技術的管理，應積極構建健全的公路管理體系。在特定的維修技術管理上，應運用與定位技術相結合的現代信息技術，運用計算機為農村公路養護管理提供準確有效的信息，建立科學合理的公路養護計劃，為農村公路養護工作的有效運營，積極構建有效的農村公路建設技術養護管理評價系統[3]。

2.6 依據監理程序落實好各項工作

工程監理工作的順利開展需要以行業規范為導向，各項監理活動必須充分遵循科學管理原則，且在公路建設規模逐步擴大的背景下，更要切實做好各項監理工作。公路工程的建設標準持續提高，行業競爭也愈發激烈，技術、材料及設備頻繁更新，監理市場的競爭氛圍更加濃郁，此時提高監理活動的科學性則顯得至關重要，否則將導致監理失效的現象。監理程序的作用在于引導各項監理活動，協調好建立單位與承包人的關系，解決工作中的矛盾，使雙方可以共同推動工程項目的持續開展。施工監理程序的組成頗為復雜，從監理工作的目標管理角度來看，包含質量監理程序、計量與支付程序、信息管理工作程序、交通驗收程序等多個部分，相比之下以質量監理程序最為關鍵，其又可細分為多個方面的內容，包含質量監理基本程序、針對工程施工期間各類質量問題的處理程序等。

2.7 提升施工安全管理意識

在公路橋梁工程施工現場安全管理期間，管理人員應遵守“安全第一”的管理原則，認識到加強公路橋梁工程施工安全管理的重要性。施工單位應適當加大施工安全管理資金投入力度，為工程施工安全管理工作的有序開展奠定基礎。此外，健全的工程施工安全管理制度，能夠幫助管理人員更好地了解工程施工安全隱患，并積極采取預防措施。管理人員應結合公路橋梁工程的具體情況，制定有針對性的安全管理制度，并以此為依據，對施工現場進行科學管理，避免出現大規模的施工安全事故。如果公路橋梁工程施工現場出現安全事故，管理人員應立即分析事故產生原因，并采取科學的處理措施，保證事故得到快速解決。施工單位可以在施工現場成立安全生產管理部門，招聘高素質的施工安全管理人員，提升其施工安全管理意識，保證工程中的安全隱患得到及時處理，降低工程施工安全事故發生率。

2.8 深化設計方案

首先，在正式施工前全面勘查現場環境，掌握施工區域內的地質、地形、水文等方面的實際情況，以此為依據確定合適的線路，配備相適應的材料以及設備等，形成完整的施工方案。其次，優化設計方案，大量工程實例表明，三維設計技術具有較好的應用效果，如引入BIM技術，根據工程施工條件創建模型并分析，及時發現方案中可能存在的缺陷，再對該部分設計內容加以優化，從而提高設計水平，為后續的施工提供可靠指導。

3 結語

農村公路建設施工質量管理中存在一些問題需要解決，一定要加強施工人員對公路質量的管理意識，嚴格檢測施工材料和設備，做好前期準備工作，加強施工工藝質量管理，從而確保施工中能夠有效地控制和管理施工質量，以消除可能出現的質量問題、質量隱患，保證公路建設施工及后期使用當中的安全性，提高農村公路建設工程的綜合效益。