市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略

高俊慧

東至縣城鎮設計編制研究中心 安徽池州 247200

在以往工程造價管理過程中，主要還是采用采取傳統的造價管理，對于信息化技術應用較少，這樣很難將造價成本維持在一個可控范圍之內，這樣容易出現造價超預算的情況出現，給企業發展帶來很大的影響。但是采用信息化技術能夠對于各個環節的成本進行有效地計算和管理，這樣能夠更好地做好造價管理，從而將成本控制一個范圍之內，更好地促進企業健康地發展。

1 市政工程造價控制和造價管理存在的問題

1.1 概預算編制不合理

市政工程的概預算編制是保障工程造價控制的重要保障，通過加強和完善概預算編制能夠有效控制市政工程的支出，保障市政工程的造價水平維持在一個可以控制的范圍之內。但是很多市政企業在執行概預算編制過程中存在著很多問題，導致概預算編制在造價管理過程中沒有發揮真正的作用。例如，一些造價工程師沒有充分分析市場變動情況和實際施工現場的情況，在開展編制概預算過程忽視了與實際施工的結合，導致預算水平超過了實際支出情況，這樣就是的概預算編制沒有發揮它的指導作用。概預算編制的不合理就會導致預算工作的精準化沒法保障，這樣預算的結果和企業實際支出的費用就會存在著很大的差距，對于企業發展都是十分不利的[1]。

1.2 受市場因素的制約

施工材料和施工設備占據了施工成本的很大比重，做好材料和設備成本控制室保障施工的重要基礎。但是受到市場行情的波動，使得材料設備的價格存在著一定的波動。很多市政企業就是沒有做好市場調研工作，導致材料的預算成本和實際的市場價格存在著很大的偏差。這就需要市政要具備很強的市場洞察力，能夠在市政項目和市場之間建立廣泛的聯系，從而提高對于市場變換的判斷力。在選擇具體的廠家時，可以進行多方面和多角度的調研工作，通過合理的對比來選擇最合適的廠家，從而保障選擇的最優性。

2 加強市政工程項目造價管理的幾點建議

2.1 加強對于各個階段的成本控制

市政環節包括了設計階段成本、合同簽訂成本以及施工階段控制等等。第一，合同簽訂階段，需要認真核對項目的各種指標以及相關報價，保障市政企業掌握施工周期以及施工質量等因素，根據這是指標更好地選擇合理的設計方案，從而進行成本控制。另外合同簽訂的各項指標能夠合理地控制各個階段的成本。第二，設計方案可以更好地指導市政施工，設計直接影響到施工方案的選擇，也就決定了不同方案的成本。因此需要根據各個方案來選擇最佳的施工方案，從而將成本維持在一個可靠的范圍。第三，施工階段的成本占據了整個市政項目的大部分比例，做好施工階段成本控制是做好市政工程造價的重要內容。施工成本包括了材料、設備、施工技術、施工人員等等，每一個環節要素的安排都會影響到最終的市政工程的造價。這就需要加強施工現場管理來保障各個施工環節的施工成本控制在一定的范圍，從而更好地保障施工階段的成本維持在一定的范圍[2]。

2.2 招標階段控制重點之合同規范

為了更好做好全過程造價控制，還需要注重加強對于招標階段的控制。這就需要造價工程師充分發揮自己的專業特長，在項目合同的基礎上，最大程度提高企業的經濟效益。這就需要造價工程師能夠掌握工程造價的方法和原則，同時還需要綜合考慮到各種因素對于造價的影響，其中包括了市場變動、項目施工變動等，在合同合理的范圍內最大程度考慮對于工程造價的控制。但是任何控制決策行為都要在合同條件的允許范圍之內。為了做好招投標管理，需要加強對于招標控制價的編制的控制，保障編制的合理性。招標控制價是工程項目在開展招標過程中的預期控制價格，其編制目的是企業根據自身核算體系來對于招標工程的費用進行合理的估算，并以招標控制價作為判斷投標人報價是否合理的重要評判標準，以此建立公開、公平、公正的招標制度[3]。

2.3 加強BIM在造價管理中的應用

BIM技術是最近幾年十分流行的信息管理技術。通過利用市政信息模型為基礎構建的BIM信息平臺是開展進度管理的重要基礎。這種信息系統主要是在三維建模模型的基礎上加上了時間維度，這樣的模型能夠實時模擬施工過程。這種基于BIM技術的模型超過了傳統CAD技術建立四維模型。進度計劃制定主要是根據施工項目的時間參數和資源配置的情況來決定的。因此為了更好地制定進度計劃，需要考慮到以下兩方面的因素，一個是各方對里程碑時間點的要求。第二個是市政工程量信息。市政工程量的計算主要是由人工完成計算的，但是這個工作十分繁瑣，而且人為計算的結果也不是十分精確。但是通過利用BIM軟件平臺，可以有效地簡化市政工程量的計算，而且在計算精度方面更具有優勢。

2.4 信息技術對于各個階段的成本控制

為了更好地將信息化技術應用到造價管理當中，需要將信息化技術應用到市政工程全過程管理當中。這些環節包括了設計階段成本、合同簽訂成本以及施工階段控制等等。第一，合同簽訂階段，需要認真核對項目的各種指標以及相關報價，保障市政企業掌握施工周期以及施工質量等因素，根據這是指標更好地選擇合理的設計方案，從而進行成本控制。另外合同簽訂的各項指標能夠合理地控制各個階段的成本。第二，設計方案可以更好地指導市政施工，設計直接影響到施工方案的選擇，也就決定了不同方案的成本。因此需要根據各個方案來選擇最佳的施工方案，從而將成本維持在一個可靠的范圍。第三，施工階段的成本占據了整個市政項目的大部分比例，做好施工階段成本控制是做好市政工程造價的重要內容[4]。

3 結語

綜上所述，做好市政工程項目造價管理工作能夠更好地加強對于各種要素的管理和配置，從而將企業成本控制在一個可控的范圍之內，進而提高企業的經濟效益。