新時期下經(jīng)濟發(fā)展與市場監(jiān)督管理的關系探究

蔣亞林

甘肅省武威市天祝縣市場監(jiān)督管理局 甘肅武威 733299

經(jīng)濟的發(fā)展關系著國家與民族的發(fā)展。國家加強經(jīng)濟管理力度，優(yōu)化經(jīng)濟管理方法，是穩(wěn)固市場環(huán)境規(guī)范經(jīng)濟行為的表現(xiàn)。市場監(jiān)督管理工作的落實，意在維持市場經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。正確認知經(jīng)濟發(fā)展和市場監(jiān)督管理的關系，并尋找關系和諧化與穩(wěn)定化方法，才能推進經(jīng)濟市場的健全發(fā)展。

1 經(jīng)濟發(fā)展下市場監(jiān)督管理面臨的挑戰(zhàn)分析

1.1 缺乏完善的管理理念

企業(yè)經(jīng)營管理的理念對于企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用，如果企業(yè)的管理理念出現(xiàn)漏洞，那么企業(yè)將無法在市場競爭中長久的占據(jù)一席之地。很多企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，將注意力放在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加以及經(jīng)濟效益的提升上，對于企業(yè)管理理念是否符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況無暇顧及，管理理念落后、不符合市場要求的管理理念從長遠角度看會阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2 市場秩序不盡規(guī)范

當前市場中，存在較為嚴重的經(jīng)濟主體進出市場門檻多標準問題。只有在經(jīng)濟主體具有一定數(shù)額的資本金額，才能通過相關行業(yè)、部門的行政審批，成為對應行業(yè)的經(jīng)濟主體。但受到行政審批程序過多，環(huán)節(jié)瑣碎等問題的影響，部分市場主體無法開放。另外，國有企業(yè)與私有企業(yè)，這樣不同所用制的企業(yè)，在進出要求上有明顯不同。其稅收標準、貸款幫扶程度、用工管理制度，也存在諸多異處。在退出方面，受到破產(chǎn)清產(chǎn)手續(xù)繁瑣影響，一些無法有效經(jīng)營的企業(yè)不能退出市場。還有企業(yè)存在非法經(jīng)營問題，極大擾亂了市場經(jīng)濟。另外，商品進出不規(guī)范

1.3 缺乏有效的執(zhí)行力

如今的市場可謂是瞬息萬變，企業(yè)在做出重大決定時，如果不能得到企業(yè)各部門之間的有效配合與執(zhí)行，那么很可能就會導致企業(yè)失去一個重要的發(fā)展機遇。因此，執(zhí)行力對于企業(yè)來說至關重要。當企業(yè)高層做出決策后，企業(yè)內的各個部門要迅速做出反應，積極執(zhí)行領導的決策。然而現(xiàn)階段的很多企業(yè)中，由于執(zhí)行力不夠所導致的企業(yè)發(fā)展緩慢的例子是非常多的，所以，企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須具備有效的執(zhí)行力。

2 經(jīng)濟發(fā)展下市場監(jiān)督管理創(chuàng)新方法

2.1 工商管理加強市場監(jiān)督

如今，我國市場屬于自由貿(mào)易，盡管擁有準入制度和規(guī)則的約束，但仍舊無法從根本上杜絕不良企業(yè)的違法操作行為。工商管理部門必須發(fā)揮好自己的相關職能，對于企業(yè)的各種不良行為進行有效的監(jiān)督、審查以及管理，確保企業(yè)的操作符合政府的規(guī)定和要求，并確保市場經(jīng)濟的良好運行。此外，工商管理需要明確監(jiān)管的范圍：第一，打擊和監(jiān)管虛假宣傳與廣告。在企業(yè)管理中，主要的營銷行為是廣告。市場經(jīng)濟競爭越來越激烈，廣告宣傳可以對市場環(huán)境帶來一定的影響，部分公司存在虛假宣傳的情況。在此情況下，工商管部門需要采用切實可行的監(jiān)管措施，嚴厲處罰一些虛假宣傳的企業(yè)，從根本上保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，最大限度凈化當前的廣告市場環(huán)境。第二，反壟斷和不正當競爭。市場經(jīng)濟的發(fā)展是自由的，但過度的自由會導致行業(yè)壟斷、行業(yè)壟斷情況的發(fā)生，而這會限制市場經(jīng)濟的發(fā)展。工商管理部門需要監(jiān)督和管理行業(yè)的壟斷行為。市場競爭越發(fā)激烈，工商管理部門需要嚴厲懲罰一些非正當?shù)臓I銷手段，這樣才能更好地維持良好、正常的市場秩序。

2.2 提前設定明確的企業(yè)經(jīng)濟目標

設定明確的企業(yè)經(jīng)濟目標，不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了方向，同時也賦予員工更多努力工作的動力。這就說明，明確的經(jīng)濟目標，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是十分重要的。企業(yè)經(jīng)濟目標的制定不能盲目進行，而是要在充分準備的基礎上，設定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟目標。準備階段需要做的工作有很多，比如說，收集與經(jīng)濟目標相關的資料，并對這些資料進行分類、整理和總結，了解分析市場變化的規(guī)律，對市場需求進行分析，對企業(yè)的發(fā)展情況進行分析研究等。經(jīng)濟目標的制定需要多次的商討與修改，每一次的修改意見都要及時記錄在冊。設定好的經(jīng)濟目標還要接受定期的檢驗，只有審核通過的經(jīng)濟目標才能在企業(yè)中實行。

2.3 完善社會經(jīng)濟體制

在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，工商管理部門對經(jīng)濟體的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮自身部門的職能，對社會發(fā)展中的經(jīng)濟體進行培養(yǎng)，促進社會企業(yè)之間競爭不斷擴大，自身實力不斷變強。除此以外，工商管理還在不斷完善社會經(jīng)濟體制。作為社會經(jīng)濟發(fā)展的必要條件，工商管理的不斷完善，有利于市場資源的配置優(yōu)化，防止了資源浪費這一情況出現(xiàn)。

2.4 創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)不符合現(xiàn)代市場的要求，改革創(chuàng)新管理方式的前提條件是要對管理的理念進行創(chuàng)新。企業(yè)負責人要廣泛聽取各方的意見，了解更多市場發(fā)展變化的情況，改變過去一人定乾坤的模式。除此之外，企業(yè)還要建立完善的責任監(jiān)督制，使每個部門及每位員工，都能清楚明白地知道自身所擔負的責任，避免出現(xiàn)問題時互相推卸責任的情況，完善的責任監(jiān)督制，可以讓每一位員工都具有強烈的責任感，大家為了企業(yè)共同努力，形成具有高度凝聚力的企業(yè)，如果企業(yè)在發(fā)展中遇到危機，全體員工必定會與企業(yè)共同面對，一同走出困境。

3 結語

綜上所述，在全球經(jīng)濟市場化發(fā)展的今天，國內的經(jīng)濟環(huán)境日益靈活起來。社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展健康進步，讓市場監(jiān)督管理工作的重要性突顯出來。明確經(jīng)濟發(fā)展與市場經(jīng)濟之間的關系，更好地落實市場經(jīng)濟管理工作。明確市場監(jiān)督管理工作的原則與基本內容，才能為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供更加全面的保障，從而保證經(jīng)濟環(huán)境長期穩(wěn)定