魏恒波
山東萬祥礦業有限公司 山東濟南 271107
煤炭行業作為我國的特殊行業,想要在新經濟環境下得到健康、持續的發展,需努力適應新的發展形勢,其經濟效益的提升越來越受到關注。所以煤炭企業只有對其成本加強管理,通過低成本戰略的合理實施,才能在市場激烈的競爭中獲得一席之位。
成本控制其實就是管理者在生產經營過程當中改變成本消耗之間的關系,讓這種管理達到最佳的狀態,最終達到節省成本的行為。但是成本控制其實就是通過企業當中的財務部門,所提供的各種成本費用,以此來通過有效的計算,找出之間的差距,并分析其中存在的原因,通過有效以及合理的措施,找出更好的解決措施以此來縮小差距[1]。
煤炭和煤炭企業通常是大中型企業,生產成本的管理受到傳統觀念的嚴重影響。成本控制在很大程度上被視為外部影響對企業忽略的分類成本控制的組成部分。成本控制深度表明,企業通常只認真對待結果,而某些制造流程只考慮控制流程、后退動作、小巷等的物料成本,在技術、安全、質量等方面沒有有效的成本控制。成本和工程設計是相互分離的,因而未能充分發揮工程設計在控制成本方面的作用。與此同時,現有成本的無序造成了相當大的浪費。過程控制發現,大多數煤炭企業都按照按時成本累計原則控制成本,主要的預先設定和協調控制可能導致成本控制措施的低效作用及其影響。
煤炭企業耗用的材料種類多,因材料消耗臺賬都會形成批量的數據,如果以手工進行匯總及分析,既浪費人工,還浪費時間,也不利于為材料考核部門提供所需的實時數據分析資料。隨著社會進步及信息平臺技術的不斷發展及更新,煤炭企業材料成本管控系統與平臺的融合是最終所趨;應隨時改變經營方式,緊跟市場變化,加大對信息平臺投入的建設,構建從成本預算、集中采購、分單位和部門使用、回收統一、綜合復用全流程的材料管控信息平臺,實現以天為單位數據處理系統,隨時為企業管理使用者提供材料集中購買、使用及回收復用數據。同時對照預算、歷史最好成績、國內外對標企業等相關分析數據,找出企業在材料采購、消耗、回收復用等方面的問題,進而采取相應措施加以改進[2]。
要加強煤炭企業廢舊材料回收及復用,這是有效控制及降低煤炭企業材料成本消耗的高效措施。一是建立健全材料回收及復用管理監管制度和修舊利廢獎罰措施制度;二是讓專門部門負責管理廢舊材料的回收、復用工作;回收、復用的廢舊材料,要按照規定辦理出入庫手續;三是實行以舊換新制度。在危及安全生產及保證材料質量的情況下,首選本企業相關回收維修單位復用材料;為有效調動生產工作人員的積極性,將回收復用材料原考核中按同種類材料30%-50%的價格進行材料成本考核;四是加大督查日常生產過程中修舊利廢工作,持續跟蹤監督復用材料的質量,確保復用材料質量,實現企業利益最大化。
在大數據背景下提高煤炭企業成本控制效率,就要創新煤炭企業的成本管理方法,如充分使用EDI和Internet等信息技術,將手工記賬和成本處理方法,逐漸轉化為科學的信息技術管理方法,通過將歷史資料和公司各階段運營中的成本費用進行精細化記錄、分析與管理,提高煤炭企業的成本控制效率,實現企業利益最大化模式的發展。能源公司要對資金成本進行合理分析,主要就是營運資金和組織資金這些經營業務。能源公司財務主要可以分為拆借、結算、貸款和存款等方面。因此,對能源公司,所進行的成本分析當中,可以很好地促進集團發展。另外,對成本的盈利和虧損進行分析,這就需要通過兩個方面來進行。首先,對能源公司的資金成本的盈利和虧損進行分析,對各項資金成本的投入和利潤進行統計,并對之間的關系進行分析,運用盈利和虧損來分析不同的經營項目的效益,為經營規劃提供參考[3];其次,對能源公司的經營項目成本的盈虧進行分析。
根據環境成本,可以總結和分配法律程序、生命周期成本法、完整成本法。作業成本計算會根據處理數量來決定制造費用。煤炭產品的環境成本可能會在整個生命周期內發生,例如b.在開采過程中破壞土壤和植被,加工過程污染水,加工過程污染大氣,由固體廢物造成,例如廢物會污染資源的環境。這些過程導致環境成本,環境成本可以在每個階段明確確定和衡量。煤炭企業生產過程中產生的環境成本可直接或間接分配到相應煤炭生產產品的各個生命周期階段,以確定環境責任的不同階段,并有助于有針對性地進行環境治理。
環境成本披露不夠充分,大多數將環境和產品成本與披露相結合,因此很難快速準確地確定企業環境成本。如今,企業可以在環境要求增加時,通過編制單獨的環境成本分析報告,全面披露其環境成本。①對于環境污染企業和大型上市公司,如果它們希望更好地監管環境成本的收集和核算,就必須編制單獨的環境成本評估報告,向社會公眾通報環境成本和它們所意識到的環境責任;②無法在包含數據的表格中發布的內容可以在文本中以報告注釋的形式進行描述。
總之,煤炭企業的成本管理對其健康持續發展有重要的作用,對煤炭企業做好內控管理,通過全體員工內控意識的增強和全員、全程、全方位成本管理模式的實施,促使企業成本管理水平得到有效提升,進一步推動企業健康穩定的發展。