楊贊
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在新時期的態背景下,市場經濟發展不斷朝向多元化、結構化方向發展。在這樣的發展態勢下,企業方面應該根據新經濟常態特點,不斷調整內部發展結構以及經營發展戰略,牢牢抓住新經濟常態背景帶來的發展機遇。其中,工商管理作為促進企業經濟發展的重要手段,企業方面應該精準利用工商管理概念知識,確立合理的經濟戰略發展目標。嚴格從生產環節及市場營銷等環節規劃與合理部署,以確保工商管理目標得以順利實現。除此之外,政府部門應該積極發揮出宏觀調控職能,對工商管理職能發展路徑問題進行積極研究與分析,以確保我國整體經濟發展深化加強[1]。
結合以往的經驗來看,工商管理水平的高低往往會對企業決策效率與管理效率起到至關重要的影響。若想全方位提高企業決策效率與管理效率,企業方面就必須加強對系統性工商管理模式的重視程度。如重點針對工商管理系統中存在的薄弱環節問題進行針對性解決,努力將工商管理宏觀調控職能落實到位。
工商管理最主要的職能作用就是實現對經濟市場的監督管理,促使經濟市場可以在有序和諧的氛圍中健康發展??茖W遵循工商管理原則及要求,是每一位工商管理人員必須遵守的職能內容。唯有切實依法行使職能,才能夠促使工商管理職能精準落實到實處。
大部分國有企業的是采用工齡評定方式來評價員工綜合能力,這也讓企業損失了大量年輕一代的從業工作者,造成專業人員青黃不接,人員素質不斷下降的局面。而且企業內部缺乏相應的調整意愿,導致該公司在進行轉型時,面臨缺乏高素質工商管理人才的問題。國有企業的工商管理工作非常復雜,需要工作人員具有非常強的專業能力和技術性,只有專業水平和自身素質較高的工作人員才能夠順利完成這份工作。從實際情況來看,國有企業工商管理方面人才處于嚴重稀缺的狀態,尤其是那些經驗豐富,綜合能力較強的人才更是稀少,這也進一步限制了企業的轉型速度[2].
切實增強對于市場監管以及安全保障工作的認識。市場是整個社會非常重要的一個組成部分,市場和社會的發展存在著密切的關聯性,市場關乎于社會發展的穩定性。新時代國有企業的工商管理部門在工作過程中必須牢記四個意識,遵循企業規劃要求有序開展市場維護工作。同時工作人員需要準確把握市場監管工作內容,明確發展中需要應對的管理任務,進一步增強責任意識以及使命意識,樹立底線思維,切實履行該部門的工作職能和權力,以此來維護企業的發展與穩定性,嚴防市場出現責任事故,努力為市場打造一個更加良好的發展環境.
工商管理職能行使期間難以避免管理職能交叉行使問題。一旦出現嚴重的交叉行使問題,勢必會造就管理混亂以及管理落實不到位等問題。針對于此,工商管理部門應該積極優化內部系統,切實合理地將工商管理職能劃分到各個部門當中,促使各個部門可以明確自身的職責與權利。與此同時,企業方面應該根據自身經營發展情況適當健全與優化工商管理系統,以確保系統化管理過程得以順利實現。另外,企業方面應該重點根據企業發展方向、戰略規劃等內容,制定符合企業發展的工商管理制度方案。并在此基礎上,嚴格按照企業管理部門的職能要求加強對工商管理制度的落實程度。
在工商體制調整后,各基層部門需要進行職能調整,企業內部工商管理需要進一步落實工作,而企業內部領導也需要加強對工商管理職能的業務指導,及時處理工作當中遇到的困難以及問題。同時國有企業的工商管理也需要遵循當地政府的統一領導,明確責任,強化工作任務,確保每項工作都有人抓,每一個責任都有人擔,同時還需要加強各部門密切合作,形成整體發展體系。另外,在工作期間還需要嚴格落實領導帶班以及情況報送等工作制度,保證每個崗位都能夠完成信息反饋,確保工作落實進度反饋信息的準確性,從而為管理體系內容的調整提供參考[3]。
為確保經濟市場的長治久安,建議工商管理領域應該積極培養復合型實用人才,在深化企業可持續發展的同時,促進我國工商管理領域的健康發展。一方面建議工商管理人才教育與培育部門應該意識到自身的教育重要性。重點針對高校工商管理培訓機制問題進行統籌規劃與合理部署。通過實現學校教學與職業實際的融合發展,促進我國工商管理人才的資質發展。通過利用校企合作或者雙師型教育等人才培育模式,集中加強對復合型實用人才的培養力度。另一方面,針對工商管理內部人員應該定期開展經驗座談會,針對現下自身專業素養存在的不足問題進行積極改進,以確保個人可以在企業經營發展中發揮出工商管理職能的重要作用。
總而言之,在新時期的背景下,通過有效發揮工商管理職能,不僅可以確保我國企業經營發展質量,同時也可以促進我國經濟市場效率。鑒于工商管理職能的重要性,建議工商管理部門應該切實發揮出自身的宏觀調控職能,重點針對當前復合型實用人才匱乏、管理手段缺失等問題進行統籌規劃與合理解決。與此同時,企業方面應該嚴格按照法律要求合理行使工商管理職能,不斷優化企業內部工商管理結構的同時深化工商管理人員職業素養,確保企業得以實現可持續發展目標。