建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

胡艷杰

石家莊一建建設集團有限公司 河北石家莊 050000

近年來，國內建筑工程領域的高速發展，對建筑工程造價管理提出更高的要求。與此同時，建筑工程項目具有特殊性，每個工程項目的造價管理都有個性化特點，且其涉及眾多數據信息，涉及面廣。故此要求造價管理人員全面分析工程施工特點，構建動態控制模型，對項目各階段進行細分分析，強化造價管理，完善造價動態管理。

1 全過程造價控制存在的問題

1.1 招投標過程存在不規范情況

作為建筑企業而言，逐利性的本質導致在招標過程中會出現一些施工方通過惡意競價、拉低中標價格等手段取得施工資格。這種標的產生直接導致工程造價不合理情況發生，更有甚者，施工方會在工程進行中通過以次充好，不斷要求進行方案優化進而增加項目預算，導致全過程造價控制形同虛設，最終施工成本無法控制。

1.2 預算制定與采購實施脫節

由于建筑業工期長以及建筑材料、建筑設備占用資金大的特點，導致在工程造價之初容易受原材料、施工設備等價格上漲或下跌因素的影響。如果在設計之初沒有進行充分市場調研、沒有引入具體采購實施人員詢問其意見或者預算編制人員綜合素質較差等，皆會導致隨著工程的進行，全過程造價控制無法對工程進行精細化管理，進而對整個工程的開展造成不利影響[1]。

2 全過程造價控制方式

2.1 前期的項目投資控制

首先需要結合實際的現場施工情況，來進行前期的勘察，這樣能夠為項目的投資提供一定的投資建議，進一步保障好成本的支出。在前期的投資工作中，首先需要對實際項目地建設情況以及實際的現場情況進行了解，從不同的角度深入的分析項目工程開展的風險性，綜合實際的數據，設計出對應的建設方案，這對于后續設計工作以及施工工作的開展具有較大的幫助。在當下的造價控制工作中，引入了許多先進的現代技術，從而可以幫助造價人員對施工現場的基本情況進行全面的檢測，得到的數據相對的合理而科學，大大提高了控制工作的效率，實現更好的成本管控。

2.2 設計階段工程造價控制

（1）完善設計人員隊伍。在工程項目設計中，設計人員是否具備造價控制意識十分重要。為實現對工程造價的有效控制，要選擇優秀復合型人才組成設計隊伍負責項目的設計工作。負責工程項目設計的人員不僅要具備設計專業的知識，而且要懂得一些造價管理知識，掌握一定的造價控制方法，只有這樣才能從根本上降低工程項目總造價。

（2）建立執行設計監理制度。在進行建筑工程項目設計時，可與社會中有資質、有能力的監理單位進行合作，共同構建起健全完善的設計監督體系，加強對整個設計過程與結果的監督管理，實現對設計成本以及項目總造價的有效控制。在對設計工作進行監督管理時，應重點對項目圖紙進行審查，要保證圖紙科學正確，確保設計深度符合要求，在后期不會頻繁出現設計變更。

（3）運用價值工程概念優化設計。在進行建筑工程項目設計時，可將價值工程理念引入其中，基于這一理念在確保工程項目功能需求滿足的情況下降低工程成本，實現對工程造價的有效控制。在設計時，首先根據價值工程相關內涵與特點對工程的必要功能進行分析確認，然后基于市場調研數據對各項功能建設的實際成本進行計算，得到必要功能的價值，并通過進一步的計算得到每一個設計方案各功能的功能指數，基于最優原則選擇設計方案。

2.3 項目招標時造價控制

招投標階段需避免惡性市場競爭情況發生。在充分發揮市場競爭的同時，對招標文件進行科學合理的擬定，將整體的工程造價控制在一個安全水平，對評標辦法采用專業手段選取價格較低標的，而不是一味地以價低者優先。在招投標過程中，除不可盲目選擇低價競投者外，投標企業篩選上要避免只選取中大型企業，對施工難度高、施工規模大、技術要求復雜的工程可選取有一定實力的大型施工單位，但為了保證資源的合理使用，對一些簡單重復性工程或者小型低技術含量、勞動密集項目，可以適量引入小型施工單位，以降低生產成本。

2.4 施工過程中的造價控制

在施工的過程中，所涉及到的內容變得更加的廣泛，其中包括施工材料的使用、人工、施工工藝等。并且，在施工的過程中，還會受到外界因素的影響，使得施工工作發生一定的變化，面對這樣的情況，造價管理人員則需要根據實際的變化情況，來進行相應的調整，嚴格控制好施工現場的成本支出情況。首先，分析外界因素所帶來的相關影響，評估預測所可能會導致的一些損失，然后造價管理人員綜合這些相關的數據信息，來進行施工的造價調整，盡量降低成本，控制變化的風險，避免由于外界因素的影響，而導致其項目的運轉成本提高。

2.5 竣工結算階段造價管理

①重視隱蔽工程驗收。在工程驗收階段，要認真做好對隱蔽工程的驗收工作，驗收時嚴格按照標準的驗收程序進行。完成謀道隱蔽工程的施工后，先對該項工程及時進行質檢，質檢合格后再進行后續施工，監理單位驗收合格后要在相關文件上簽字。做好隱蔽工程驗收可大大降低工程返工概率，從而實現對工程造價的有效控制。②完善竣工驗收結算制度。在工程竣工結算階段，要嚴格按照相關規范與要求建立和執行工程尾款會簽制度以及工程結算復審制度，全面保證工程竣工結算工程質量。③做好竣工工程量審查。在工程竣工結算階段，要以招投標文件、施工合同、工程量清單等文件資料為依據對竣工工程量進行審查與復核。審查時規范使用分解對比法、全面審查法以及重點抽查法等計算與核對項目竣工工程量，獲得真實與詳細的數據，然后進行工程造價工作。

3 結語

建筑工程管理中造價管理的意義便是幫助建筑企業風險前置，合理保證企業經濟效益。因此，全過程造價控制可以幫助企業對工程造價不合理、不匹配環節進行控制管理，合理分析整個工程實施過程中各項建設成本，規劃投入情況，幫助建筑企業合理規避風險。