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關于加強土木工程施工項目質量管理的對策研究

2021-11-24 17:29:51王少軍
商品與質量 2021年23期
關鍵詞:建筑行業建筑工程質量

王少軍

濰坊濱海新城公有資產經營管理有限公司 山東濰坊 261108

社會經濟迅猛發展,居民的物質生活水平顯著提升,人們開始追求衣食住行方面的品質。在全新歷史時期,我國建筑領域迎來了全新的發展,不管是在建筑規模還是結構方面,都向著大型化、復雜化方向發展。建筑工程具有成本投入高,施工周期長的特點,任何一個施工環節出現問題將會影響到整個項目工程的施工進程和工程質量,威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質量,加強施工環節的有效管理,能夠及時發現工程在建造過程中所存在的諸多問題,并及時要求施工方做出改進,確保工程質量符合相關設計要求[1]。

1 土木工程質量管理工作的重要性

當前,由于土木工程項目越來越多,使得土木工程行業之間的競爭越來越激烈,施工企業要想在激烈的行業競爭中占有一席之地,就必須提升企業的綜合實力,做好每一個土木工程項目,實現項目效益最大化。在土木工程施工過程中,要重視質量管理工作,采用先進的質量管理方法保證施工質量,加強材料、施工工藝和隱蔽工程驗收的質量管理,健全質量管理體系,優化施工技術,保證施工質量,實現土建工程項目效益最大化。在土木工程施工中存在的一些質量問題嚴重危害了后期建筑工程的安全使用,并且會遺留一些質量隱患,導致房屋出現一些質量問題,例如房屋開裂、房屋滲水、地基沉降等,這些質量通病影響了建設工程的整體品質,不利于我國建筑行業的發展。通過加強土木工程質量管理,可以有效解決這些問題,進一步促進建筑行業的發展[2]。

2 土木工程施工質量控制存在的問題

2.1 施工質量控制體系缺失

現代土木工程施工技術的應用面臨著更多的不確定性因素,其中既包括識別與控制難度較小的顯性因素,也包括識別與控制難度較大的隱性因素,這對施工質量控制體系提出了更高要求。縱觀當前土木工程施工質量控制實際,普遍存在質量控制體系缺失、質量管理制度約束性與規范性不足等共性問題,使施工質量控制方案與策略的制訂缺乏必要的體系支撐與制度約束,施工技術的應用流程與環節存在較強的隨意性與盲目性,甚至會出現重復返工問題。由于工程施工質量控制體系缺失,土木工程施工技術的應用價值始終處于低下狀態[3]。

2.2 信息化建設滯后,施工質量控制手段單一

現代信息化技術的快速發展為土木工程施工質量控制提供了更為豐富的技術手段,使得傳統模式下難以完成的施工質量控制任務具備了更大的可行性。從當前土木工程技術應用實際來看,部分項目建設中未能積極引進現代信息化技術,信息化建設方面的硬件系統與軟件系統發展不均衡,無法充分確保施工技術應用管理平臺的動態性、實時性、共享性,施工質量控制手段單一化特征突出,與當前土木工程事業的信息化發展趨向不相適應。

3 土木工程施工質量管理措施分析

3.1 嚴格技術交底

一個項目工程在施工建造之前施工單位一定要聯合建設單位、設計單位進行有效的技術交底。項目工程的施工單位還需要加強與設計單位的有效溝通,并與設計單位簽訂完善的技術交底文件,將其作為項目工程建設施工的主要依據。在具體的技術交底過程中,應該重點明確施工關鍵環節,隱蔽工程的施工技術要求,并規范施工單位的施工行為,嚴格按照設計方案的要求進行建設。在具體的項目工程施工建造過程中,對于工程技術負責人員和或者監理工程師所提出的方案變更情況,技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充,執行前期所簽訂的書面技術交底方案,并在設計方案當中詳細的標注更改的內容,更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前,施工方也需要深入施工現場進行有效地調查和勘測,準確地掌握施工現場的地質條件,水文條件,并進行有效的測量放線,掌握全面詳細的信息之后,才能夠進行施工建造。各種測量結果出臺之后,嚴禁隨意變動并做好詳細地登記和記錄工作。另外對于施工單位的各種測量記錄,施工測量放線報驗單也需要進行認真細致的復查,由監理工程師簽字確認,確保測量的質量[4]。

3.2 嚴把施工材料關

建筑材料是項目工程施工建造過程中成本投入最高的部分。對施工現場的材料進行有效的質量把控是提高施工質量,節約成本的關鍵舉措。施工方應該嚴格按照設計方案的相關要求購進施工技術材料。并且應該對材料供給方進行有效的資格審評,建立完善的工程材料供應檔案。另外各參建單位也需要建立完善的材料運輸和儲存制度,要確保購進的材料質量符合要求,避免出現損壞或者腐蝕生銹的現象。另外,在半成品采購過程中,也需要進行嚴格的質量檢查,確保符合相關標準和技術要求。

4 結語

綜上所述,為了進一步促進我國建筑行業的發展,要不斷提升建筑工程施工技術水平,加強建筑工程質量管理,消除建筑工程質量問題,提升質量管理效率。在建筑項目的開展過程中,要深入分析影響質量管理工作的因素,并結合當前質量管理工作中存在的問題和不足,采取有效的措施予以完善,這樣可以提升建筑工程質量管理效率,提升建筑工程整體質量,促進建筑行業的健康發展。

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