工程全過程造價監控工作的重要性

楊艷

新疆有色金屬工業（集團）全鑫建設有限公司 新疆烏魯木齊 830013

造價控制是一項貫穿于工程建設全過程的管理工作。從項目投資的決策開始，到投標報價、工程設計、工程施工、竣工結算等建設過程，各個階段的造價控制不是孤立的，而是互相聯系的，前一階段工作是后一階段工作的基礎，只有每個階段的造價都管控得當，才能降低投資的風險。

1 工程全過程造價監控工作的重要性

1.1 提升經濟效果，構建良好的管理環境

工程造價管理工作與建設工程的每個環節都有著密切的關系，在建設工程中的運用具有重要意義。良好管理環境的創建，能提升全過程造價管理知識，為高質量工作開展提供保障。實際工作中，加強建設工程與全過程造價管理的融合，落實全過程造價管理內容與要求，可提升成本管理效果，保證建設工程的經濟效益。在建設工程造價控制中，全過程造價管理的實施，需要貫穿于整個施工階段，從決策到施工，再到最后的竣工決算，通過這些環節的落實，不僅提升了管理效果，還可以保證建筑工程施工的經濟效益[1]。

1.2 有利于實現項目集約發展

集約化作為一句術語，早源起于經濟領域，本質是利用一切可利用的資源，加強對現代管理技術的合理運用，令人力資源得到充分發揮，從而達到提高工作效率效益的目標。集約發展并非一成不變，孤立存在的，而是動態發展、循序漸進的。全過程工程咨詢發展也是集約發展，如果能在全過程工程咨詢中，實現和集約思想的融合，則可以令全過程工程咨詢效用得到充分發揮，使工程項目效率質量充分提高，增強資源運用的合理性與科學性。

1.3 實現鏈式管理，保證工程進度

建設工程中，影響工程造價管理效果的因素有很多，其中工程建設進度是影響比較大的因素之一，也是建設工程管理的重點內容。實施全過程造價管理，能夠實現以建設工程施工實際情況為主的管理，通過對工程全過程的管理與監督，構建更加完整的管理結構，實現對整個施工過程全面細致的監督管理。通過對管理結構的構建，保證了工程進度，提升了運行成本，降低了成本的支出。重視全過程造價管理，借此構建全鏈式管理模式，將各個環節的管理工作結合在一起，保證各項環節的施工成本與進度，促使建設工程在規定時期內順利完成[2]。

1.4 有利于提升項目品質

全過程工程咨詢的工作落實主體，是由來自不同專業的工程師自發組建形成的咨詢團隊，由專業咨詢工程師統籌安排工作，加強了團隊之間密切協作，也使咨詢服務品質與項目質量有了質的飛躍，實現了對單一服務團隊出現的管理缺陷的彌補作用，也可以充分調動專業咨詢工程師的主觀能動性，加強新工藝技術的應用。全過程管理的優勢，不僅可以顯著降低投資失控與決策失誤的概率，令安全事故發生率降到低，而且對于社會來說也有好的影響，可以減少對自然環境的破壞性，達到保護生態的目標，實現對資源的集約利用。

2 工程全過程造價監控的工作內容

2.1 工程項目決策階段

在建筑工程投資決策階段，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對整體施工項目的造價控制。由于建筑工程具有投資金額較大，整體施工周期較長的特征，并且整體建設容易受到外部環境的負面影響，制約了當前管理工作質量的提升，還會給企業帶來較大的風險。因此，施工單位管理人員應該加強對于該過程的管理，科學估算整體項目建設階段出現的各種費用，嚴格按照規定的格式，將企業建筑工程施工階段產生的費用進行統計，制定資金估算表格。在投資決策階段，工程造價人員應該做好兩部分工作：一方面提高整體估算數據的科學性與合理性；另一方面加大對于市場的調研工作，及時對收集到的數據進行整理，便于后續施工階段。造價工作人員能夠熟練使用相關數據，對現場施工進行有效調節，從而增加整體項目施工的利潤空間[3]。

2.2 工程項目設計階段

盡管該階段設計花費占整個工程項目總費用較少，但是卻能給整個工程帶來不小的影響，因此造價人員一定要給予深刻重視。基于此，建設單位可以委托專業工程造價企業的專業團隊，幫助進行整個過程的工程造價工作。造價企業可依據項目設計單位的圖紙與設計說明，進行工程初步預算的編制工作，并在預算與工程施工的基礎上，估算初始階段需要用到的資金，從而大化提升企業前期投資的利用率。

2.3 工程施工階段造價控制

施工階段是工程造價人員關注的重點，在這一階段工作中，工程造價人員應該重視對施工材料與施工設備的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工階段造成額外的費用。針對施工中常用的機械設備，工程造價人員應該制定有效的應對措施，加強對于設備管理的監管力度，避免在后續施工階段設備出現故障，影響整體施工。為實現對建筑工程的施工造價控制，各部門工作人員應該提高自身責任意識，要求現場施工人員嚴格按照施工圖紙與施工工藝的要求，合理開展施工作業，對于不合格的建筑工程施工，應該立即停止，并且及時返工，確保工程質量符合預期設計，便于工程能夠順利通過驗收。

2.4 工程項目竣工階段

工程項目施工部分結束之后，建設單位會進行竣工驗收的工作，該階段也會不可避免地涉及竣工結算問題。工程造價企業應當積極參與該階段造價文件編制過程中，完善竣工結算報告的編制，著力分析可行性評價等，提升竣工階段的工作嚴謹性。

3 結語

綜上所述，隨著科學技術的發展，在建筑工程管理中重視項目全過程造價控制工作，并且使用先進的管理方法，建立有效的動態造價控制機制，有利于改善當前建筑工程施工，便于建筑工程管理項目能夠有效推進，為企業帶來更大的經濟效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。