建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的應用

李玲玲

新疆有色金屬工業（集團）全鑫建設有限公司 新疆烏魯木齊 830013

我國建筑行業發展速度極快，為提升自身經濟利益，也為了順應社會要求，內部工作人員需要對各個環節加強控制。尤其是預算和造價，合理的工作能夠為企業創造更大的利益空間，也能全面提升建筑企業的行業競爭力。

1 建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的優勢

1.1 加強造價控制合理性

對于建筑工程的造價控制工作而言，預算工作不僅是基礎，同樣也是需要貫穿整個工程的內容，從材料準備到竣工，都需要重視預算工作。保障預算工作的合理性和細致程度，就能夠盡可能保障施工過程中各類資源的合理配置，為建筑工程順利完工奠定基礎，避免產生資源浪費的情況。

1.2 降低建筑工程成本

建筑工程做好預算工作能夠有效控制工程整體成本，尤其是對于工程造價而言，這本身就是對建筑工程中的各類項目進行預算的工作，在實際工作中，如何切實降低成本投入的同時保障質量，是每名工作人員需要思考的問題。實際上建筑工程的預算工作會根據設計圖紙和施工現場環境產生變化，具體工作也要考慮材料、人工以及其他潛在成本的投入，集中核算后參考市場上的價格浮動，才能保障整個工程的順利落實，以及資金利用的合理性。

1.3 提升員工積極性

員工和工人是建筑工程最終落實必不可少的參與者[1]。顯然，造價控制和預算都能夠幫助整個建筑工程形成更加清晰合理的規劃，此種規劃不僅僅可以在建筑施工工作中運用，還能提升建筑企業的經濟效益。在此種計算和控制下，各環節的工人都能夠更加清晰地認識到各個施工環節能夠帶來的經濟效益，并從自身的工作出發，思考未來的行業發展前景。在這個角度分析，造價控制和預算工作對于企業內部員工凝聚力和工作積極性都有一定的促進作用，最終也可以提升企業整體的市場競爭力。

1.4 完善建筑企業管理

建筑工程預算在企業內的實際應用能夠有效加強企業管理力度。同時管理者也應該抓住機會，完善企業管理體制，主要原因在于造價控制和預算工作幾乎可以涵蓋建筑工程落實的整個過程和環境，這說明上述工作在企業發展和管理完善的過程中都能起到至關重要的作用。企業領導需要對造價控制工作展開合理規劃，最終才能夠明確找出企業管理中的不足，并有針對性地展開優化，加強建筑企業的市場競爭力。

2 建筑工程造價預算控制工作中的不足

2.1 意識不到建筑造價預算的重要性

我國的大部分建筑企業當中，工作人員都認為工程造價預算是財務部門需要負責的內容[2]。那么建筑企業的利潤空間難以得到控制，企業領導人員需要認識到造價預算控制工作需要企業各部門相互配合完成，并提高對相關工作的重視程度。我國建筑企業對造價預算管理工作的認識程度低的另一種原因是我國建筑工程項目承建方式特別，即部分工程為縮短工期，會采取多個建筑團隊同時開工的方式展開工作，但個團隊間的配合度不高，且工人能力也不一樣，這就導致預算與最終投入的資金差別很大，難以提升造價控制的精準程度。

2.2 工程預算方式落后

我國大部分建筑企業在展開預算工作的過程中，使用的理念和工作方式都十分落后，對于大數據和云計算等新興技術的應用不多，導致最終的預算結果不能為施工提供合理參考。顯然雖然我國建筑行業發展快，但實際上造價預算控制的工作沒有跟上發展腳步，導致大量的建筑企業發展受到限制。產生此種情況的一個重要原因就是大量工程要求在短時間內完成，但實際施工過程依舊是常規模式，因此造價控制工作落實困難。

2.3 工作人員素質參差不齊

建筑施工落實過程中有可能遇到各種情況，因此造價預算控制工作隨時有可能需要改變工作計劃和方式。因此相關工作對于工作人員的自身素質要求較高，不僅需要掌握大量的建筑知識和市場觀念，還要熟悉法律法規，確保能夠在不同的項目落實過程中采取不同的預算方式展開造價控制工作。

3 建筑工程造價預算控制工作的優化方向

3.1 提高對預算造價工作的重視程度

我來建筑行業的發展會對造價控制和預算工作的要求越來越高，工作人員需要面臨的情況也更復雜。因此提升對相關工作的重視程度迫在眉睫，為達到良好工作效果，造價預算控制人員可以在設計階段就參與工作，同步展開預算計算，這樣能夠充分結合施工細節和設計要求，保障造價控制工作落實的合理性。尤其是預算中的重點內容-材料采購，工作人員應在設計階段就做好準備，根據圖紙內容和質量要求做好市場調查工作，掌握市場價格波動，購買性價比更高的產品，盡可能降低成本提高建筑企業利潤。

3.2 改變造價控制方式

以往的建筑企業造價控制工作都只在建筑初期落實，隨著時代的發展和建筑行業變化，工作人員需要認識到造價控制工作的重要程度，并將該工作貫穿整個建筑落實過程。工作人員需要針對建筑工程落實的每個環節展開工作，避免由于各種因素的影響在成資源浪費，一方面增加成本，另一方面也影響工程質量，總成惡性循環。需要注意的是，即便要控制造價降低預算，也不能在建筑工程中使用不合格產品設備，為工人安全和建筑質量負責。

3.3 提升工作人員素質

工作人員素質提升始終是建筑行業關注的重點。一方面是企業，應為員工提供更多的發展機會，即經常組織員工參加專業能力培訓和講座等，保障工作人員始終能夠掌握最新的造價控制和預算能力。另一方面是工作人員本身，應主動利用業余時間學習相關知識，保障自身能力處于不斷提升的狀態，以便應對行業的發展和工作要求不斷變化。

4 結語

綜上所述，有關部門應提升對相關工作的重視程度，使用相對先進的工作方式面對不斷變化的市場環境，同時還要主題提升員工素質，有針對性的完善工作中的不足之處，為建筑企業的后續發展奠定良好基礎并構建出相對穩定的環境。