關于電力工程管理技術的分析

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對于電力工程管理來講，其作為企業發展的重要組成部分，在企業綜合實力提升層面發揮著重要的作用。而在對具體工作進行開展的過程中，由于其自身工作性質的特殊性導致各項工作開展過程中深受其他各項因素的影響。比如，對資金要求較高，對技術要求較高。因此，積極創新電力工程管理模式，并對現代化的信息技術和信息系統進行應用和拓展進是非常重要的，對此，電力企業還要充分認識到這一點內容，并采取措施，提升綜合實力[1]。

1 電力工程管理技術的相關概述

具體理論知識主要展現在以下幾個層面。

1.1 電力工程管理技術的重要內容

從專業角度來看，在對電力工程管理項目內容進行推進的過程中，一般要通過整個項目過程的監控，對其信息資源進行整合，并對其安全有序的管理需求進行滿足。所以，在對電力項目工程開展之前，就要對工程項目的各項管理細節大綱進行編制和構建，并對工程的監理規劃和制度內容進行確定，這樣可以更好的對其工程建設水平進行提升，在施工的過程之中，也要對施工單位的資質進行細致的考察，并嚴格按照合同條款和技術管理要求，對更加合理的設計方案進行落實。一般來講，在對電力項目信息管理內容進行把握的過程中，要對信息的收集、加工、輸入、輸出整合、核查等相關工作進行推進。

1.2 目前電力工程管理的現狀

電力企業通過工程管理技術的創新取得了重要成效。但是，在對細節內容進行分析的過程中還存在著一些問題。

首先，從工程組織能力的角度來看，電力企業不能全面的重視電力工程管理工作，沒有安排專門的工作人員對其各項效益投資、合同管控、施工造價等細節問題進行落實，大大降低了電力工程管理的質量和水平。第二，從管理人員綜合素質的角度來看，一些施工項目的施工隊伍常常是臨時組建而來的，沒有通過專業人才優勢的展現，對各項工作進行開展，整體來看，專業意識是較差的。比如，在對施工合同進行分析的過程中，沒有細致的對各項條款進行深度剖析，一些內容嚴重影響了自身的經濟效益，而沒有發現，在后期將會給施工單位帶來一些經濟損失。第三，從工作流程的角度來看，工程管理流程存在著不完善等相關的問題。比如在施工的過程中出現了違規操作等相關問題，而沒有及時的通過制度約束對企業進行處罰，這將很大程度上就大大降低了其施工周期、施工進度等管理質量和水平。最后，從安全管理制度的角度來看，在對工程管理內容進行落實的過程中，安全管理制度落實還存在著一些不足之處，不能通過制度約束對其高難度的作業任務進行完成，嚴重影響了電力工程管理技術的進一步應用。

2 提升電力工程管理技術應用水平的重要策略

為了更加科學地對電力工程管理技術進行應用和拓展，積極從工程項目管理需求的角度出發，對各項問題進行深度剖析和解決是極為關鍵的。一般來講，在對重點措施和方法內容進行分析的過程中，我們主要將其內容總結如下。

2.1 重點引進先進工程管理技術加

在對電力工程管理技術進行應用和拓展的過程中，企業要結合實際的發展情況，對專業技術的普及和應用進行重視。一方面，相關技術人員要強化自身的技術水平和能力，結合具體的施工標準和施工規定，對各項技術內容進行落實。必要時候也要對其他發達國家的先進經驗進行借鑒，這樣可以通過良好的工程實踐，對各個工作人員的專業工作能力進行應用。另一方面，也要利用現代化的管理軟件，對技術內容進行優化。比如，在對各項項目信息進行整合的過程中，可以通過智能系統的導入，對相關規定和標準進行檢驗，這樣既可以通過設計方案的優化，提升及電力工程管理水平，也可以通過執行方案標準化的檢驗，進一步的對工程管理的相關問題進行解決，可以說技術應用優勢是極為重大的[2]。

2.2 重點把握電力工程管理制度和法規

當然，除了上述措施之外，在對電力工程的技術管理內容進行把握的過程中，也要對違規操作、越權操作等相關問題進行避免和解決。一般來講，在對各項技術進行應用之前，要組織相關人員進行會議探討，對預算方案進行審核。通過資料備份和檔案，不斷對整體的施工工序進行規定。除此之外，也要制定與之相配套的規章制度。一些員工在施工上崗之前，要參加專業知識的培訓，這樣既可以強化專業素質，也可以在制度約束和意識形態的滲透之中，提升施工作業人員自身的社會實踐能力，這樣通過精密化管理模式的展現，可以不斷提升電力工程技術應用水平。

2.3 落實規范制度，優化企業項目管理水平

最后，施工人員在上崗之前，也要結合具體的工程技術管理規范進行上崗培訓。通過全方位的考察，對施工標準進行落實。在工程項目結束之時，也要對相關的技術應用規范和標準進行落實。通過具體問題的分析，對整體的工程質量進行嚴格考量。另外，要強化電力工程項目的效益管理，通過項目內容的核算，不斷對超支落實等相關問題進行避免和解決。在這個過程中，通過投資成本的整合和降低，不斷對各項現代信息機械設備的作用進行發揮，從而提升工程設備的高效運轉水平。

3 結語

綜合以上論述，在對店里工程管理工作進行推進的過程中，積極把握現代化的措施和技術，對各項目標進行科學設立是非常重要的。為了實現一定的發展目標，電力企業還要結合行業特性，對工程管理中的各項問題進行深度剖析，從而通過技術標準的完善，進一步的提升電力工程管理技術的應用范圍和水平[3]。