建筑土建施工中常見技術管理問題與對策分析

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1 建設項目土建施工技術管控工作綜述

得益于科技水準的進步，當前各類高新的技術也被運用在了各個行業之中，這一點對于建設行業來說也不例外。施工技術是土建項目作業的根基，唯有保證技術的運用品質，才可以確保施工活動處于相對較高的水準，因此，建設企業也在著重使用一些較為高新的施工技術，以確保是施工品質。但是，如想要保證這部分技術能夠真正高效的被加以運用，就需要做好技術的管理與控制，同時借助于施工技術管控，還能夠規避施工作業安全事件的出現，確保技術的作用得到最大化的展現，這樣一來，就可以提升建設項目的預期收益以及社會效用，可見，加強施工技術的管控是推動建設行業進步的關鍵手段[1]。

2 建筑土建施工常見的技術管理問題

2.1 施工材料質量管理問題

隨著建筑行業的快速發展，我國建筑市場不斷擴大，建筑市場中施工材料的種類越來越多，其中有很多正規廠家生產的各方面性能都比較好的材料，當然也有大量的質量差的材料。雖然目前建筑施工中有比較嚴格的材料質量管理措施，存在質量問題的材料很難流入到建筑土建施工中，但是這只是在質量管理措施嚴格執行或者執行過程中不會出現失誤的前提下。如果一些施工單位為了追求經濟利益，主觀上主動選擇存在質量問題的材料，就會使這些材料流入到土建施工中。同時由于材料之間工作都是由質檢人員進行，如果質檢人員工作出現疏漏，也會導致施工材料出現質量問題。

2.2 管理制度存在缺陷

當前大部分建筑企業并沒有嚴格按照相關規章制度展開施工技術管理工作，并且其管理制度也存在一定缺陷，導致無法完全應用到實際施工中。制度問題的存在導致人員管理、材料儲存等方面存在問題，較低的控制力導致了許多不比較的經濟損失，提高了施工成本，并且也大大增加了施工難度。

2.3 技術管理人員綜合素質不足

有些建筑企業為了節省施工成本，并未設立專業的技術監管部門，沒有配備專業的技術管理人員，綜合管理素質不高，無法滿足工程的專業標準考核，導致施工技術水平明顯落后。而且管理人員缺乏專業的質量風險意識，為加快工期，完成任務，對施工中的違規操作采取放任措施，技術監管不力讓建筑的施工質量面臨重大安全隱患，嚴重損害了建筑企業的經濟利益，給社會居民的生活帶來危害。

3 土建施工技術管理問題解決措施

3.1 加強材料設備管理

材料設備直接決定工程施工技術的進行，材料管理主要是對材料銷售單位進行嚴格審查，了解其實際水平，加強材料的檢驗工作，避免在施工中出現不合格材料。同時設備管理也是關鍵，只有保證機械設備良好的使用性能，才可以保證工程施工的順利進行，并且管理人員應當對工程施工中所使用的機械設備定期進行保養和維修，防止出現過度使用的情況，保證機械設備始終以最佳狀態運行。

3.2 完善監管制度

在建筑土建工程技術管理中，施工單位還要不斷地總結和完善自身的技術監督措施，要根據社會發展需求，改變傳統的技術管理模式，實行新型的管理模式，進而確保工程技術管理能夠得到有效的落實。在具體的實施過程中，施工單位要組織相關施工人員開展專業知識培訓工作，要加強他們的思想道德教育工作，并建立健全獎懲制度，與他們的績效考核掛鉤，以此激發員工的工作熱情，使其主動地的參與到工程施工技術管理中。與此同時，施工單位在開展培訓工作時要著重對一些新材料、新工藝以及新技術等內容展開培訓，使員工在掌握施工技術知識的同時，著重提高他們的實踐操作技能，進而提升他們的綜合能力。同時，施工單位還要建立績效考核制度，并與他們的培訓成績進行掛鉤，從而保證他們能夠更好地將所學的專業知識應用到工程建設中[2]。

3.3 提高施工人員的技術素養

在建筑工程土建施工中，施工人員的專業素養決定土建施工的整體質量。伴隨建筑行業的發展，新技術以及新工藝的出現，為施工人員的專業技術提出挑戰。因此，在建筑工程土建施工中，為了提高施工人員的技術素養，應該做到以下內容：第一，土建施工中，應該明確技術施工的管理要求，并建立健全的技術管理制度，針對建筑企業的施工狀況，明確各級土建施工人員的職能，以保證土建施工工序的穩步進行。第二，在土建施工中，技術人員需要掌握施工的基本要求、方法以及標準等，并按照標準流程進行施工。第三，質量驗收部門應該對土建施工狀況進行檢查驗收，規范驗收標準。第四，對施工人員進行專業性的培訓，使施工人員在專業培訓中，掌握先進的土建施工方法、施工技術，有效提高土建施工的整體質量，使施工人員在施工中及時認識到存在的限制性問題，并構建專業性的解決方案，為建筑行業的發展提供支持。

3.4 完善技術管控的機制

現階段，對于技術管控機制完善度不夠的問題，應該從企業層面入手，推動機制的規范化進程。在土建項目作業開始前，企業需要集合各個技術人員，對各項施工技術予以全面的討論，并制訂出針對的管控機制，在此之后，還需要對管控機制進行多方面的論證，及時調整無法落到實處、或者是不夠健全的內容，以確保技術管控機制可以作為土建項目施工技術的管理依托，進一步提升管理人員的工作客觀性[3]。

4 結語

伴隨著我國建筑行業的飛速發展，土建工程的規模也在不斷的擴大之中，所以技術管理矛盾日益激化，對土建施工質量以及效率產生了嚴重影響。所以說建筑單位應該針對技術管理中存在的問題采取有效解決方案，提升技術管理人員的綜合素質，強化人才以及保證設備的最佳使用性能，提高施工質量，確保土建工程的順利施工。