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建設工程現場施工管理措施及其對土建造價的影響分析

2021-11-24 10:08:15
商品與質量 2021年11期
關鍵詞:圖紙質量施工

天津市華水自來水建設有限公司 天津 300122

1 建設工程現場施工管理措施對土建造價的影響

1.1 施工資料管理對土建造價的影響

施工資料是工程建設項目投標預算、進度報告審查以及結算編報的重要參考標準。施工資料中的施工圖直接關系到工程的施工質量和效果,其也是工程造價編制的基礎信息資料,也是后續土建造價核定的重要依據。投標文件和施工合同是項目的初步材料,其中的綜合單價、材料價格浮動比例、結算方式等是項目竣工結算時參考和變更的重點[1]。

1.2 施工圖紙管理對土建造價的影響

施工圖紙是整個工程建設項目開展的主要憑借和依據,施工圖紙質量的優劣不僅將影響到整個建筑的質量和安全性的高低,同時也將直接決定工程造價的高低。因此,為了降低土建造價,對施工圖紙進行有效管理必不可少。一般情況下,施工圖紙的制定除了應當滿足工程建設的基本要求以外,還應當充分考慮建筑所在地的氣候、水文、地質等條件;此外,在工程建設的過程中,各個環節的開展應當嚴格以圖紙為依據。然后,當前我國多數工程建設未能進行有效的施工圖紙管理,導致圖紙不符合建筑地自然地理條件、施工人員對于圖紙的理解出現偏差等問題,進一步地造成施工進度緩慢、工程返修,無形之中升高了土建造價的成本。

1.3 施工材料管理對土建造價的影響

第一,施工材料采供人員的專業性不足,在采購物資時,無法有效識別施工材料的質量,導致所采購的物質質量不達標或者顯著高于正常市場價格,造成土建造價成本。第二,對施工材料采購后的管理缺失,在施工材料進場后,為了保證材料質量,需要安排專業人員對施工材料進行二次檢查,以確保所采購的材料能夠滿足工程建設需要。但目前我國多數建設單位缺乏這一工序,施工開始后才發現施工材料不符合要求的問題時有發生,此時只有返工重新采購材料,這無疑將導致工程建設成本增加[2]。

2 基于土建造價的現場施工管理優化建議

2.1 實行全方位動態管理,提高施工工程資料管理效率

建筑工程項目是一個比較漫長的工程,受此影響,建筑工程的施工資料往往也需要根據工程施工階段的變化以及外部大環境的變化而進行動態調整,以此保證更好地滿足施工效益和效率。作為整個工程項目建設的重要依據,建筑工程資料是前期土建造價編制和后期土建造價核定的重要依據,但目前多數建筑單位對于施工工程資料的管理往往都是采取統一管理的方式,忽視了階段變化,使得建筑工程存在較大的造價誤差。基于這一信息變化的階段特點,可使用全方位動態管理方式進行彌補,達到提高施管理效率、降低土建造價成本的目的。

2.2 完善圖紙規劃設計,強化圖紙日常管理

第一,相關人員在進行圖紙設計規劃之前,應當多次實地考察,保障勘查數據的準確性,同時充分結合所建設地的地形、地貌、風土人情進行合理的圖紙規劃。第二,一旦工程圖設計完成,就必須嚴格按照工程設計進行施工,不得隨意更改。否則,將影響整個項目的性質,導致建筑價格失靈和不必要的成本損失。第三,日常管理施工圖,特別是審查和提交圖紙,確保所有單元的施工均嚴格遵守圖紙及有關規定,并促進整個施工項目的順利進行。

2.3 落實施工材料采購管理制度,做好施工材料計劃管理

(1)編制施工材料計劃。在編制建設工程施工材料計劃時嚴格遵循提高建設工程項目經濟效益的基本原則,以建設項目的合同、施工圖、采購管理制度等為依據,結合年度或月度生產計劃、消耗定額、庫存規定和施工現場的實際情況確定最終的施工材料計劃。各施工材料的具體用量、消耗由造價管理人員根據過去的項目經驗、指標、施工圖預算和消耗分配等進行合理計算與控制。項目部根據項目的進展情況預先估算要使用的材料,并提前提交下個月的材料提交計劃。如果由于工程設計變更而導致原材料計劃發生變化,則項目部門應當及時更改材料計劃,并根據材料規格,型號、質量、要求、數量等進行調整,以此避免施工材料積壓浪費,保證工程項目施工正常推進[3]。

(2)完善施工材料采購。必須嚴格按照相關的建筑工程材料要求進行采購,并在此基礎上選擇性價比高的材料。即在采購過程中,要求各采購人員必須全面、詳細、充分的調查市場價格,并制定有效的獎勵和懲罰措施。如果采購人員購買了高質量的材料且價格低于市場價格,則給予獎勵;如果采購人員以明顯高于市場價的價格(超過30%以上)購買相關材料,則在詢問原因之后進行一定的處罰。

(3)加強材料采購完畢后的檢查。做好對材料的檢驗工作,確保施工材料的質量,避免出現不良供應商以次充好,影響整體施工質量。嚴格落實檢測人員個人責任制,一旦后續檢查中發現進入建筑工地的施工材料存在嚴重缺陷,則相應的檢測人員將受到一定的處罰,反之嘉獎。以此有效保證建筑材料的高質量和低價格,達到控制土建成本的目的。

3 結語

綜上所述,工業化在中國的不斷發展推進了中國的城市化、城鎮化進程,在工業化的發展過程中,離不開工業建設,工業化建設在整個國家工業化進程中起到了基礎性的作用。完善建設工程施工管理,不僅能有效提升土建造價效率和效益,達到優化成本,減少企業的開支的目的;同時,也能為國家的建設節約能源,為國家的整體工業化進程助力。

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