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建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的措施探討

2021-11-24 22:53:18李云
商品與質(zhì)量 2021年10期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程建筑

李云

中恒信工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司 山東青島 266000

建筑行業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)應(yīng)該力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)的發(fā)展下去。近些年,建筑工程的造價(jià)越來(lái)越高,如果不科學(xué)的、合理的加以控制,很容易影響到建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。為此,建筑企業(yè)必須積極的加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制,了解影響工程造價(jià)的主要因素,最大化的降低工程造價(jià),以此獲得更大的利潤(rùn)空間。

1 影響建筑工程造價(jià)的主要因素

1.1 建筑工程設(shè)計(jì)方面因素的影響

建筑工程圖紙和具體施工方案的設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間存在著非常密切的關(guān)系。所以,在具體設(shè)計(jì)的過(guò)程中,一定要綜合分析建設(shè)工程設(shè)計(jì)的經(jīng)費(fèi),不可以忽視任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)。同時(shí)也要對(duì)一些大的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)引起足夠的重視,像建筑原材料、施工設(shè)備等。造價(jià)工作人員必須做好預(yù)算,嚴(yán)格的控制建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本。設(shè)計(jì)人員則應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況等,對(duì)工程量做出合理的計(jì)算。在具體設(shè)計(jì)的過(guò)程中,必須將實(shí)際施工作為重要依據(jù),以此防止設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工之間出現(xiàn)偏差。建筑工程的選址、規(guī)模、裝飾等都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。由此可見(jiàn),在建筑工程設(shè)計(jì)階段就需要加強(qiáng)造價(jià)管理與控制。

1.2 建筑工程施工方面因素的影響

通常情況下在建筑工程具體施工的過(guò)程中,實(shí)際產(chǎn)生的成本會(huì)與設(shè)計(jì)階段預(yù)期的成本存在一些差異。因?yàn)樵诰唧w施工的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到一些無(wú)法有效控制的因素,像建筑原材料價(jià)格浮動(dòng)較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。一旦施工原材料價(jià)格上漲,采購(gòu)成本就會(huì)增加,并且其他的一些費(fèi)用也會(huì)受到不同程度的影響,像勞動(dòng)力、場(chǎng)地、施工設(shè)備等費(fèi)用,而這些都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。因此,造價(jià)工作人員一定要綜合考慮各種可能會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)造成影響的因素,對(duì)施工和人力資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配置,最大限度的將建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本費(fèi)用均控制在合理范疇內(nèi)。

2 降低工程造價(jià)的有效措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化

對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,其目的是為了對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的分析,并做出科學(xué)的調(diào)整,以此進(jìn)一步保障建筑工程的效益[1]。結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工需求,在原設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上做出合理的修改和優(yōu)化。一方面,避免在具體施工的過(guò)程中,因?yàn)檎{(diào)整設(shè)計(jì)方案而影響到整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度,另一方面,盡可能的避免在具體施工的過(guò)程總出現(xiàn)資金的不必要浪費(fèi)。為了節(jié)約成本,建筑企業(yè)可以在具體施工的過(guò)程中,可以嘗試著使用一些質(zhì)量較好,價(jià)格價(jià)位低廉的原材料,同時(shí)將國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的施工技術(shù)引入進(jìn)來(lái),以此不斷的提高建筑工程設(shè)計(jì)方案的水平與質(zhì)量,最大限度的確保其與社會(huì)大眾對(duì)建筑的要求相符。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的造價(jià)管理

在建筑工程具體施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),首先,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保每一名施工人員的施工行為都符合相關(guān)合同的規(guī)定和工程造價(jià)條款[2]。同時(shí),還應(yīng)該綜合考慮施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證與工程變更。建筑工程造價(jià)管理工作人員,應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)地勘察,因?yàn)樵诮ㄖこ塘壳鍐沃幸恍┬〉淖禹?xiàng)目并沒(méi)有充分的體現(xiàn)出來(lái)。在實(shí)地考察和勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),一定要對(duì)施工原材料和施工設(shè)備的具體使用情況進(jìn)行全面的了解,及早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程變更,及早發(fā)現(xiàn),及早變更,避免對(duì)建筑工程造價(jià)造成較大的影響。如果需要對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)做出變更,那么必須經(jīng)由設(shè)計(jì)方和業(yè)主方共同確認(rèn)簽字后,才能夠正式的進(jìn)行變更。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證來(lái)說(shuō),更加需要有一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度,為了確保現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容與實(shí)際情況相符,需要至少兩人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,最大限度的保障現(xiàn)場(chǎng)簽證與審計(jì)規(guī)定和程序相符,從而保證建筑工程造價(jià)管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性,并將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工原材料、設(shè)備的管理

為了控制好建筑工程的施工進(jìn)度和造價(jià),必須按照建筑工程設(shè)計(jì)方案和具體施工要求,科學(xué)的制定原材料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,選擇一家具有較高誠(chéng)信度和可以提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原材料的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商提供的原材料樣本進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查[3]。在原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前,就需要對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),對(duì)于質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,可以采用條形碼的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,防止出現(xiàn)重復(fù)領(lǐng)取原材料的情況,避免浪費(fèi)。為了保證施工進(jìn)度不受影響,可以在原材料管理系統(tǒng)中設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值,當(dāng)原材料的剩余量低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示,這時(shí)就需要及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行補(bǔ)充,避免因?yàn)樵牧喜怀渥愣⒄`工期。另外,在建筑工程施工中,不可避免的會(huì)使用到一些設(shè)備,這時(shí)就需要根據(jù)建筑工程具體施工情況和要求,制定合理的設(shè)備采購(gòu)或者租賃方案,避免不必要的資源浪費(fèi)。在設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前,同樣需要對(duì)其性能等進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。為了避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而影響施工工期,在施工的過(guò)程中,也需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修,一方面保證施工安全,另一方面避免設(shè)備損毀而帶來(lái)不必要的成本費(fèi)用支出,有效的控制建筑工程造價(jià)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,造價(jià)管理是建筑工程各個(gè)階段管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,該項(xiàng)工作內(nèi)容較為繁雜,并且具有一定的難度,影響工程造價(jià)的因素又較多,為此,企業(yè)必須對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展引起高度的重視,以此有效的、合理的降低建筑工程造價(jià)。

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