弘揚工匠精神 助力企業發展

□王慶州

黨的十九大報告中提出“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”。“工匠精神”，具有新時代的新內涵，在現代企業高質量發展征程中，將發揮越來越重要的戰略核心作用。

夯實基礎 點燃技術創新激情

堅持將完善機制、培養人才隊伍作為弘揚“工匠精神”的基礎性工作，擺在首要位置，抓牢創新創造頂層設計，為開展職工創新工作奠定堅實基礎。一是強化組織領導，成立以主要領導為組長的技術創新領導小組，負責技術開發、課題攻關、科技研究等一系列創新創造工作的日常調度、協調，形成黨政主抓、部門配合、優勢互補、齊抓共管的組織格局。二是完善保障機制，研究制定技術創新剛性配套文件、制度，并連掛月度績效工資考核，壓茬推動職工創新工作常態化、規范化、制度化，構建高效運行的保障機制。三是培養技術人才隊伍，定期組織開展專業實操培訓、集中脫產培訓等具有本企業特色的“大練兵”活動，努力為創新工作輸送“新鮮血液”；大力實施“師帶徒”和“1+N”職工素質倍增工程，提升職工隊伍的操作技能；為吸引更多的干部職工跨入創新工作室大門，每季度征集一次小發明、小設計等職工“五小”技術創新成果，由專業評審委員會評審，并集體研究創新成果獎項，掀起“大眾創業、萬眾創新”新高潮，點燃職工群眾的創新創造激情，使崗位創新工作成為培養技術人才的“搖籃”。

搭建平臺 凝聚創新發展合力

平臺是展示職工創新工作的有效陣地，是工匠精神的發源地。一是要組建創新聯盟，彰顯陣地優勢。要結合自身實際創建技術創新工作站，組建以“技術狀元”“能工巧匠”“大國工匠”為代表的“創新聯盟”集群團隊，凝聚創新合力，實施“年初立項、季度督導、年終表彰”長效機制，破解企業信息化升級、自動化控制等各類科技“瓶頸”問題，推動企業穩健運營發展。二是要增進高端技術融合。要始終保持創新聯盟團隊與生產技術部、防治水研究中心等高端技術“發源地”的深度融合，加強裝備升級、工藝改進、作業地區優化設計等重大科技項目的創新創造，助推礦井實現信息化、智慧化發展。三是要保持技能比拼常年不斷。要堅持每年定期舉辦理論知識與實踐操作技能比賽，將成績名列前茅的選手吸收入創新團隊；要發揮“互聯網+”優勢，借助“網上練兵”平臺，實施“每周一調度、每旬一統計、每月一獎勵”，年底再與技能實操比賽獲獎者一同表彰，通過線上線下“學、練、賽、比”，推動傳統學習方式與新興媒體陣地優勢互補，全方位、多維度搭建技術人才成長和創新創造平臺。

典型引領 鼓舞技術創新斗志

要注重培育“工匠精神”，講好“工匠故事”，弘揚正能量。一是選樹典型鼓士氣。要深入挖掘、隆重表彰一批樹得起、叫得響的先進模范典型，讓他們披紅戴花上臺領獎，讓“工匠精神”以點帶面全面輻射，發揮典型示范引領作用。二是宣傳“工匠”展風采。要將榮獲“金牌員工”和“能工巧匠”等各類先進稱號職工的感人事跡進行展示亮相，充分發揮網站、電視、廣播、電子顯示屏等宣傳陣地優勢，不間斷播放“工匠”的突出事跡，傳遞正能量；每年組織創新成果實物征集活動，舉辦成果展示會，由創新人負責講解成果實效，激發職工的創新創造熱情。三是評選“工匠”樹形象。要通過微信公眾號、投票選舉、領導集體決策等程序，動員廣大干部職工評選出各個崗位上脫穎而出的“工匠”，挖掘、培育出更多的“工匠”，為開啟“百年強企新時代”提供人才和技術保障。

當前，企業正處在深化改革、創新發展的關鍵時期，培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求卓越的“工匠精神”迫在眉睫。只有對新時代“工匠精神”的基本內涵形成思想共識，增強政治認同、思想認同，才能樹匠心、育匠人，才能為推動企業高質量發展提供不竭動力。