鄭家玉：謀篇布局“十四五”，壽光防水這樣做

本刊記者 王靜靜

今年是建黨100周年，也是“十四五”的開局之年，同時還是兩個百年目標的歷史交匯點。中國社會已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，城鎮(zhèn)化發(fā)展、市政基礎設施配套建設在不斷推進。

城市更新、舊城改造、鄉(xiāng)村振興、裝配建筑、生態(tài)環(huán)境、民生保障、建筑業(yè)供給側結構性改革等方面政策的出臺，讓建筑防水進入一個新的發(fā)展時期，外部的巨大需求必然推動優(yōu)秀防水企業(yè)繼續(xù)做大做強，讓防水行業(yè)在高質量發(fā)展的路上走得愈發(fā)穩(wěn)定。

“壽光防水”是當前國內建筑防水行業(yè)的一塊金字招牌，壽光防水的發(fā)展史也是中國建筑防水行業(yè)發(fā)展奮斗史。作為“中國建筑防水之鄉(xiāng)”，山東省壽光市誕生了數(shù)以百計的防水品牌，形成了百花齊放的防水格局，在一定程度上引領和推動了現(xiàn)代中國建筑防水行業(yè)的發(fā)展。

近日，《中華建設》雜志社編輯部采訪組走進壽光展開調研采訪活動，深入了解壽光防水如何謀篇布局“十四五”。第一站，采訪組首先來到壽光市臺頭鎮(zhèn)，采訪了壽光防水協(xié)會秘書長鄭家玉。

本刊編輯部：山東壽光作為國內著名的防水之鄉(xiāng)，孕育出了數(shù)百個防水品牌，在一定程度上引領和推動了中國建筑防水行業(yè)的發(fā)展，近年來壽光防水取得了哪些方面的成績?

鄭家玉：歷經(jīng)多年發(fā)展，壽光防水產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、產(chǎn)業(yè)體系完備、影響輻射面廣、社會就業(yè)者眾、在全國有重要影響、極具地方特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，取得了“中國建筑防水之鄉(xiāng)”“中國建筑防水產(chǎn)業(yè)基地”“中國建筑防水之都”“國家火炬壽光新型防水材料特色產(chǎn)業(yè)基地”“建筑防水卷材產(chǎn)品質量提升示范項目”“中國建筑防水特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”等一系列榮譽稱號。與此同時，壽光防水協(xié)會也取得了“中國社會組織評估5A級”“全國最具影響力行業(yè)社團組織”“全國團體標準試點單位”“國家中小企業(yè)志愿服務工作站”“全國四好商會”“省五好商會”“省中小企業(yè)服務機構”“省中小企業(yè)公共服務示范平臺”“省民營企業(yè)省直專家服務點”“省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”等榮譽稱號。

截至2020年底，協(xié)會會員企業(yè)授權國家專利985項，創(chuàng)成中國馳名商標9個，山東名牌37個，山省著名商標28個，獲批高新技術企業(yè)36家，省瞪羚企業(yè)3家，省市一企一技術研發(fā)中心21個，省市隱形冠軍14個，省市專精特新企業(yè)64家。

本刊編輯部：壽光現(xiàn)有數(shù)百個防水品牌，協(xié)會如何聚合管理這些品牌，從而打造品牌合力？

鄭家玉：一是堅持政治引領。協(xié)會積極承擔政治引領任務，引導會員企業(yè)有序參與政治生活，搭建政府與企業(yè)之間溝通的橋梁和紐帶，依法保障會員權益，積極構建和諧健康的政企、協(xié)企關系，會員企業(yè)有歸屬感。

二是加強自身建設。協(xié)會堅持依需設會、依法建會、依章運行、依規(guī)活動、以文興會，制定了26項規(guī)章制度，重大事項由會員大會或聯(lián)席會議進行表決，加強秘書辦工作人員專業(yè)培訓學習，提升工作人員素質和業(yè)務能力。會員企業(yè)有信任感。

三是做好會員服務。協(xié)會先后為會員培訓58期7482人次，辦理專利和商標質押貸款3.8203億元，幫助會員建立研究院4處，與10余家科研院所開展產(chǎn)學研合作和課題合作；連續(xù)承辦七屆防水工大賽和四屆建材物理檢驗工大賽，為會員企業(yè)申報了一批技術能手、首席技師、金牌工匠、青年崗位能手、創(chuàng)業(yè)能手等；每年召開一次全國性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，為會員提供新產(chǎn)品、新技術、新工藝交流展示平臺；會員企業(yè)有獲得感。

本刊編輯部：在當前市場競爭如此激烈的情況下，“壽光防水”的核心競爭力是什么？和其他防水之鄉(xiāng)有何異同？

鄭家玉：“壽光防水”的核心競爭力是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)優(yōu)勢，能夠抱團取暖，融合發(fā)展。相同之處是各大“防水之鄉(xiāng)”都是在當?shù)卣c行業(yè)組織的規(guī)范、引導、扶持下發(fā)展防水產(chǎn)業(yè)。不同之處是“壽光防水”中小企業(yè)數(shù)量多，集聚度更高，產(chǎn)業(yè)鏈條更加豐滿。

本刊編輯部：在全行業(yè)高質量發(fā)展的關鍵時期，提升行業(yè)集中度已成趨勢，壽光協(xié)會如何帶動當?shù)財?shù)百防水品牌應對這場變局？

鄭家玉：目前臺頭鎮(zhèn)利用600畝建設用地，引進金宏集團國有資本，高標準規(guī)劃了“壽光市新型建筑材料產(chǎn)業(yè)園”。項目計劃總投資10億元，其中一期占地約230畝。項目主要建設標準化的廠房、倉庫，配套建設管理服務中心、物流中心、商務中心、質量檢測中心以及供熱、蒸汽、供水、供電等公用設施，并進行5G智能化建設，進一步推進企業(yè)集中發(fā)展。

園區(qū)預計將于2023年竣工投入使用，產(chǎn)業(yè)園分為商務辦公區(qū)、高分子材料區(qū)、防水卷材區(qū)、防水涂料區(qū)、建筑輔材區(qū)五大功能區(qū)。項目建成后，能夠一舉扭轉壽光防水產(chǎn)業(yè)配套設施落后的被動局面，徹底解決“規(guī)模分散”“有產(chǎn)無園”等制約企業(yè)轉型升級的問題，為防水產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

本刊編輯部：您如何看待防水行業(yè)之未來？為了迎接未來，協(xié)會正在或將采取哪些舉措?

鄭家玉：防水行業(yè)未來會更加注重數(shù)字化、智能化、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和品質提升。為此，協(xié)會將采取以下措施：

一是調整產(chǎn)品結構。支持企業(yè)重點發(fā)展高技術含量、高附加值防水材料品種，特別是市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母哔|量環(huán)保品種。加快企業(yè)組織結構調整，以產(chǎn)品、市場、資源等為紐帶，充分發(fā)揮大企業(yè)在資本運營、技術創(chuàng)新、市場開拓等方面的優(yōu)勢，對相關企業(yè)進行有機整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

二是強化品牌意識。重點支持科技含量高、市場占有率高的企業(yè)，爭取馳著名商標和名牌產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品名牌逐步向企業(yè)名牌、區(qū)域名牌拓展。加強產(chǎn)品國際認證，提高出口產(chǎn)品數(shù)量和質量，爭創(chuàng)世界知名品牌。

三是加強平臺建設。強化企業(yè)技術中心建設，提升合作創(chuàng)新能力，打造產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新實體；培植自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力，突破關鍵技術，提升工藝水平和品牌效應。加大技術改造投入，提高產(chǎn)品技術含量和附加值。

四是聚焦培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，深入推進企業(yè)數(shù)字化轉型，打造原材料、人才、銷售、物流、服務等領域互聯(lián)互通的防水產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務平臺。