找到改變“視而不見”的方法

石翔

2016年進入這個行業之后，我才意識到，在中國確實有一個行業可以完整地游離在行政體系之外。主管部門不明晰，既不愿意涉及太深，又不愿意參與或放棄參與。即便深知這是數以億計中國年輕人的重要文化娛樂消費內容，仍然處在沒人管的真空地帶。

這是過去五年電競在監管和市場兩端非常真實的寫照，當然這種局面并不會一直持續下去。改變就需要有人站出來，而這個人要能承擔起對齊兩邊信息差的工作。其實，中國電競行業里既有這個能力，又站在合適位置上的人并不多。

這是我們在選題上鎖定張梓的原因。

而從報道的角度上來講，電競作為一個新的系統，這個從零到一的過程，也非常有價值。張梓無疑非常貼近這個過程。

站在人物報道的角度，這次可能只是對于電競從市場向監管轉身這個重要母題的第一展開。

站在編輯部的角度，如何系統性地觀察一個新興產業，肯定要借用舊有的一些邏輯，向內做探索。按照編輯部自己的研判，未來五年，將會是從市場主導向監管逐步完善轉型的五年，基于這個大的時代背景，如何把握住電競在新時代的脈絡，才能發現真正有時代影響力的內容。

通過這次報道，也驗證了我們對于很多方向的猜測，因此這是一次面向未來的報道。和我們對過去的梳理、體系的搭建相比，面向未來的內容無疑是更讓人興奮的。

至于在這次報道中，我們討論到的一些方法，我更傾向于在任何故事報道里都有示范的意義。從新聞的視角出發，記者一開始一定是有自己的著眼點的。但這個著眼點對整個故事來講是不是有足夠的意義，是不是可以牽得起整個故事，這是非常重要的。

張梓的故事，如果單純的用CS：GO去牽，就可能失去很多重要的部分，并不是CS：GO或者NEST這些部分不能單獨地構成一個故事，而是從編輯到記者沒能找到正確的路徑，只能帶著讀者們在門外徘徊。

直指中心，這是每一個新聞從業者可能一輩子都需要不斷磨煉的部分，也是一個記者在技巧之外真正決定未來天花板的地方。什么樣的人擁有可以牽起大思考的特征，我們又如何去抓住那條線。

任何一篇報道，哪怕是一本非虛構著作，都有非常大的限制。沒有人可以呈現一個時空，那么我們就要去想，這些人和事到底因為什么被聯系在一起，那個關鍵的部分最終將指引寫作。

張梓故事里的大量修改來自于對時空重構方法的不同，這本質上沒有對錯，因為每一稿實際上都意味著一種認識世界的方法。方法和方法之間并沒有高低貴賤之分，我們只是去找到一些讓這個內容可以更加展開、思考的方法。

當我們選定了未來五年電競是“從市場走向監管規則搭建”的時候，找到這個方法的路徑就有了，剩下的是如何搭建信息可以互相印證的框架，你不能把觀看NEST的粉絲、賽事經理和張梓面對的主管部門領導籠統地放在同一個部分里，彼此之間的匹配度決定了最終呈現的內容是否飽滿。

這次采訪是幸運的，我們和受訪人之間產生了非常多交流空間，讓線索和它牽起的內容最終得以向外延伸。以此作為我們面向未來報道的一個開端，在我看來非常有意義。