李浩 胡秋瑩
[摘要]通過調查分析出杰威公司存在營銷渠道總體過長、市場開發不充分、渠道成員管控不到位、電子商務沖擊等問題,提出構建精準特銷渠道模式、積極開發市場、建立電子商務營銷渠道等建議,為同類小微企業提供一定的借鑒意義。
[關鍵詞]精準特銷渠道模式;特銷渠道;電子商務營銷渠道
1 杰威公司概況
杰威公司主要經營校用設備、鋼制桌椅等,當前公司采用長渠道結構,設立代理商,并與分銷商、批發商合作擴大市場。
2杰威公司營銷渠道SWOT分析
(1)優勢分析。有先進的生產條件和設備,采購自高質量供應商。一線工人和核心技術人員都有豐富的工作經驗,這對整個生產團隊有積極影響。
(2)劣勢分析。缺乏專業研發人員,設計開發能力薄弱。在全國市場內知名度很低。
(3)機會分析。預計未來四年內市場規模增長率維持在8%左右。線上線下相結合的營銷模式給公司提供了更多機會。
(4)威脅分析。截止2021年4月全國范圍內的家具制造廠商有7700多家,專門生產鋼制辦公家具且與杰威公司同等規模的企業約700家。
只有充分發揮自身優勢、抓住機遇,才能成功整合、拓寬營銷渠道,擴大市場份額。
3杰威公司營銷渠道存在的問題分析
(1)營銷渠道總體過長。營銷渠道過長,使得管理人員很難對渠道成員進行有效管理,也難以對渠道信息進行及時、有效地處理。
(2)市場開發不充分。杰威公司主要集中在鄭州、南陽等地,且各地銷量差異較大。
(3)渠道成員管控不到位。渠道商有惡意競爭行為,對成員的根本需求不了解。
(4)新媒體和電子商務沖擊。單有線下渠道的營銷模式落后,未開設企業自營網站,電商渠道未發揮作用。
4 洛陽杰威公司營銷渠道策略建議
(1)構建精準特銷渠道模式
建議構建總體營銷渠道模式:精準特銷短渠道模式(如圖所示)。將長渠道改為短渠道,取消不必要的代理層級,減少產品在渠道中的流動成本。另外增加了特銷體系和自營平臺的建設,分別拓展線下和線上的空白市場;充分利用第三方平臺,使投入的電商成本獲得最大程度的收益。
(2)積極開發省外市場。選擇有實力的經銷商合作,需要具備一定的客戶資源,有倉儲和配送能力,具有專業的銷售體系和高素質銷售人員。開拓省外空白市場,在前期主要利用特銷渠道拓展合作商,開展銷售工作,待知名度所提升后,便可全渠道宣傳以獲取更多項目。與終端目標客戶直接溝通,調查目標客戶的合作意向和合作建議。
(3)有效減少渠道沖突。制定嚴格的竄貨處罰制度,嚴格管理供貨價格。
制定嚴格的竄貨處罰制度,重視供貨體系,對貨物流向進行嚴格管理。對違規成員采取相應的處罰措施,使其違規獲得的利潤小于違規成本,即可使竄貨行為大幅減少。嚴格管理供貨價格,對于不同區域、不同渠道要制定相應不同成本的產品價格,還可根據成員的銷售業績和毛利率來修改、確定供貨價格,將所有環節的利益進行合理分配,保護其他渠道成員的利益。
(4)建立企業電子商務營銷渠道。采用線上線下全覆蓋的電商模式,采用“線上引流,線下服務”的營銷策略更加靈活。建立線上自營網站,加入第三方營銷平臺。
采用線上線下全覆蓋的電商模式,線上銷售的缺點是對消費者的把控能力較弱,采用“線上引流,線下服務”的營銷策略更加靈活。建立線上自營網站,不僅要有企業簡介、理念等基本信息,還要有產品介紹、服務、活動區頁面,消費者可直接瀏覽產品信息,方便隨時咨詢、在線下單。加入第三方營銷平臺,選擇1688和淘寶作為線上第三方營銷渠道的起點最合適。
參考文獻
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Abstract:Through investigation and analysis, Jiewei has problems such as overall long marketing channels, insufficient market development, inadequate management and control of channel members, and e-commerce impact. Suggestions on building a precise special sales channel model, actively developing the market, and establishing e-commerce marketing channels are proposed. To provide a certain reference significance for similar small and micro enterprises.
Key words:Precision special sales channel model; Special sales channels; E-commerce marketing channels