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通信行業數字化轉型路徑探索與實踐

2021-11-25 23:08:27吳雅琦
科學與生活 2021年16期

摘要:在互聯網技術迅速發展的背景下,許多行業都在不斷革新和轉型,通信行業數字化轉型也不可缺席。在日新月異的時代,通信行業應該創造自己的優勢,利用一切可利用的資源高效完成企業數字化轉型。基于此,本文針對這個問題進行深入探討,希望能為通信行業數字化轉型提供可行有效的策略。

關鍵詞:通信行業;數字化轉型;路徑探索

引言:

2021年,中國改革開放已有43年,縱觀歷史,中國通信行業的飛躍都與互聯網技術發展緊密相連。在數字化時代到來的今天,整個社會與各個企業都受到了巨大影響,尤其是5G時代的到來,相信通信行業數字化轉型將會把通信行業推向一個新的巔峰。

一、通信企業數字化轉型的重要意義

(一)通信企業數字化轉型為經濟發展提供保障

隨著科技的不斷發展,人們很多常規的線下活動被迫變為線上活動,而居家辦公也成為一種常態,企業的數字化轉型就顯得非常重要。另外,互聯網媒介的革新也使數字經濟的地位越來越高,如果不轉型將會被社會淘汰,其經濟發展將跟不上時代的發展。

(二)通信行業數字化轉型能推動科技創新

任何事物都是在不斷變化與發展,一成不變、原地踏步將不會得到長足的發展。這個時代科技創新是社會發展的重要條件,沒有創新就不會進步。通信行業數字化轉型能推動科技的創新,保證通信行業處于發展的前端,同時也能保證關鍵技術的有效更新。

二、通信行業數字化轉型的策略

通信行業數字化轉型的過程中,企業需要直面轉型的一些困難,改變不足之處,積極面對很多問題。首先在轉型中不能只關注自己的利益而不顧相關人員的利益,通信企業的發展是為中國乃至世界人民服務,沒有人民就不存在所謂的發展。其次要腳踏實地,立足現實,以發展的眼光看待新事物,并且及時抓住發展的機會,整合資源。最后要有創新的意識,培養具有創新意識的人才、挖掘新穎且合理的運營方式。

1、建設通信行業數字化的人才隊伍

加快通信行業數字化轉型,離不開對人才的培養,如今是數字化轉型的關鍵期,各個企業都在競爭數字化人才,這更說明數字化人才隊伍的建設對于一個企業發展的重要性。通信行業要想快速轉型,可以通過引進、培養和激勵等方式建設人才培養方案,為企業的發展打好堅實的基礎。在建設人才時要明確企業需要的是什么樣的人才,并且分類培養,如隊伍干部人才、專家探索性人才等等,做到有針對性提高人才建設。

2、打造精品網絡

加快通信行業數字化轉型,通信企業數字化人才需要發揮專業所長,各司其職,努力打造精品網絡。通過各種方式,使網絡的覆蓋率更廣,質量更好,提高好的服務給數字化轉型奠定基礎。一些地方比較偏遠,網絡的基礎設施比較陳舊,這就給數字化轉型造成了一定的阻礙,改善這些地方的網絡基礎設施建設也是一個不可忽視的關鍵點。

3、以優質的服務帶動發展

通信行業主要以個體消費和相關單位消費為主,因此通信行業的服務極為重要。只有好的服務才能抓住顧客的消費,打造良好的口碑。通信行業的工作人員應該懂得換位思考,如果自己是消費者,自己需要的網絡精品是什么,深度且正面看待當前通信行業的服務出現的不足之處并及時改正,填補漏洞,通過不斷完善與革新,給消費者更好的服務。盡管很多地區的通信企業都以客戶為中心,為客戶提供良好的網絡環境和網絡產品,但是在為客戶服務時會出現工作人員不耐心,處理問題速度緩慢,不積極的現象,另外也會出現業務種類缺乏且性價比不高的套餐情況。這在很大程度上影響了通信企業的口碑與發展,應當加以修整。

4、以數字化的方式完善運營體系

加快通信行業數字化轉型,需要以數字化的方式完善其運營體系。首先要從各個渠道融合運營體系,創建有秩序、規范的一體化運營體系,提高客戶對優質的運營體系的體驗。在過去通信企業的運營渠道似乎各成一派,互不相干。但實際上一個通信企業中的運營體系,不管表面上看起來如何不相干,但他們都會互相關聯,互相依存。在數字化背景下,利用數字化打造一體化的運營體系,需要將各個渠道擰成一條繩,互相融合為一體,線上與線下相互結合。既能節約成本,又能提高工作效率。其次要創造不一樣的電子商務產品體系,這就需要使現存的模式得到改變,將全新的電子商務產品運營作為核心。把線上的工作人員與線下的工作人員協調好,工作的時候能相互溝通,加強合作,促進業務發展與產品的銷售。最后要重新分配資源。縱觀傳統的資源配置,資源的配置都是從上到下的方式,如今可以轉換思維,將資源的分配方式轉換為哪里有需求就分配到哪里,讓資源充分利用起來。

三、結束語

綜上所述,當今世界是不斷變化不斷發展的,互聯網的存在讓世界的發展變化更加迅速,讓企業的發展更加便捷順暢。數字化時代又給各企業的發展帶來了更多的機遇與挑戰。通信行業面對不斷變化的世界,需要緊隨潮流,抓緊機遇,通信行業數字化轉型成為必然。通信行業應該從人才隊伍建設、打造網絡精品、優化服務、完善運營體系四方面加快通信行業的數字化轉型,適應數字化發展的潮流。從而促進社會一直高質量、高速度發展。

參考文獻:

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[5]譚敏,詹義,盧云.通信行業數字化轉型路徑探索與實踐[J].通信企業管理,2019(04):50-55.

作者簡介:

吳雅琦;出生年月:1991年2月10日生; 籍貫:四川成都;民族: 漢 學歷:在讀碩士研究生; 職稱:中級會計師 研究方向:企業管理

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