管琪
(四川省自貢市富順縣中昊晨光化工研究院有限公司,四川 自貢 643200)
企業文化存在于企業的各個微小之處,所以很難被企業正式的作為一個宣傳目標,但是企業文化軟實力對于整個企業的精神面貌以及企業從上到下員工的心理素質等影響都很大,企業之間的競爭力不僅存在于企業產品在市場中地位的高低,企業資金鏈的大小等,企業文化軟實力也是體現企業競爭力的一點。企業文化極大地影響著企業當中每一個人對于企業工作的價值觀,這也決定了企業中的員工是以怎樣的狀態和心理進行工作的。一個積極的企業文化能夠幫助企業更加順利的發展,增強企業的核心軟實力。
一個公司正常運作的前提條件是公司的管理,而公司的管理也就是對整個公司由上至下的工作方法、工作時間和工作態度的管理。總的管理人員是任何組織正常實現其功能的前提條件,任何一種組織的集體活動中都必須有一位總的管理人員對他們實施管理工作。公司的管理人員都主要是從上至下的,所以對公司文化的宣傳也是從上至下的。由于公司文化軟能力增強了,也就是說明公司的管理人員都可以根據公司文化的建設設想去發展,所以公司對員工文化的管理宣傳也就比較接近公司的文化要求。所以公司管理人員的整體價值觀也都可以達到合乎公司文化宣傳要求的標準,那么對待員工進行管理就很難出現問題,也能夠帶動企業更多員工樹立正確的價值觀,因此提升企業文化軟實力有利于企業戰略管理發展。
企業的制度能夠在很大程度上決定這個企業的發展程度。企業制度主要就是指企業制定的一個要求企業的全體員工共同遵守的辦事規程或者行動準則,而企業的成員就可以為共同的目標進行奮斗,所以企業制度對于企業來說是十分重要的。企業管理也就相當于企業制度的一種落實,而企業制度與企業管理之間是需要一個銜接的,那就是企業文化。企業文化可以承企業制度,制度的制定也是受到企業文化的影響,而對于企業管理,企業文化則是企業管理當中貫徹的一種精神理念。企業文化在物質方面不是一個真正存在的物體或者物品,但是企業文化無處不在,在企業的每一個地方都有著它的影子。對于企業文化軟實力的提升也就說能夠給管理者以及制度制定提供思想基礎,推進企業制度管理的進步[1]。
一個企業的產品質量以及技術達到消費者對于它的要求之后,不免會去尋求更加有特色或者更加有文化底蘊的產品,在互聯網時代,消費者可以選擇的商品種類太多了,企業要想在眾多企業當中脫穎而出就要尋求更好的方式對于企業進行提升。企業文化軟實力的提升就是對于企業發展的一種方式,企業在技術產品領先的前提下,就需要依靠企業獨特的文化理念、社會品牌去占領消費者對于這個產品在心理的地位和認同。從而才能夠有更好的發展。提升企業文化軟實力,企業的員工也會更加意識到文化對于企業產品的重要性,在產品的研發、宣傳當中都融入自己對于企業文化的理解,保證輸出的想法或者產品都更加能體現企業文化。從而就能夠有效幫助企業擴大發展空間,占領市場,提高企業在市場的核心競爭力。
企業文化軟實力主要是由企業文化、企業的核心知識產權和企業的品牌在社會當中的一種親和力和凝聚力等。與軟實力相對的就是硬實力,硬實力就是指企業當中的那些技術、設施、人員、資本等。這些都屬于企業的硬實力,硬實力是一種具體的物化存在。軟實力就是相對于影視來說不同的非物化的存在。在企業當中文化軟實力在企業當中能夠相當于一個企業的核心思想。企業的一切決策看似是管理層做下的決定,但是其實他們也是在文化軟實力的影響之下做出的決策。所以說企業文化軟實力不存在比硬實力弱,但是也不能表明比硬實力的地位更高,這兩者是屬于相互促進、相互約束的作用。
企業文化給企業的發展提供了強大的精神動力,文化在企業綜合實力中的地位和實力都在不斷地凸顯。企業想要立足市場、提高市場競爭力,只對于技術產品方面進行研究是不夠的,對于企業文化軟實力的提升也是很重要的。目前有很多企業都已經意識到了這個問題,并且對于提升企業文化軟實力做出了一定的實踐。很多企業在企業內部進行企業文化宣傳,想要提高企業的文化軟實力。但是由于對于企業文化宣傳的經驗不足,很多企業都沒有再繼續堅持或者有很大的成效[2]。企業文化宣傳主要是通過宣傳這一方式對于企業的文化進行傳播,企業文化的影響力越大,就更能夠說明企業文化軟實力的提高。企業文化宣傳還需要立足于企業內與企業外,對于企業的技術產品當中也可灌輸企業文化宣傳的概念,不斷地創新企業文化宣傳方式,以求更加有效地幫助提升企業的文化軟實力。
企業文化宣傳最為直接的就是向企業員工以及社會宣傳企業的先進文化理念。企業的文化都是由企業的長期發展當中凝聚出來的一種企業員工都認可的一種理念。每一個企業都有自己的特點,企業文化也自然有很大的不同,只要企業文化的中心思想是符合我國的社會主義核心價值觀,那么就可以在企業以及社會當中進行傳播。對于企業的先進文化理念進行傳播,讓更多的人了解到企業的發展歷史以及艱難歷程,社會當中的人們不僅能夠被企業文化打動從而提高市場競爭力,更重要的是能夠讓人們也意識到這一種向上的精神并進行學習。當然每一個企業也都會有他們的弊端,在某些想法觀點實踐上或許有錯誤,但是這類糟粕就不能屬于企業文化。企業文化主要是企業大多數的人都認可的行為處事方法以及理念,所以它是一個與時俱進、取其精華來提煉的。企業文化宣傳也是進行正能量向上的宣傳,讓更多的人都感受到企業的行為處事理念。
企業員工的素質,包含內在思想品質、文化理念、技術水平、創新能力,外在的穿著打扮、言語談吐、氣質修養等因素,它是企業軟實力的重要構成因素。企業通過網站、刊物、報紙、電子屏幕、黑板報及舉辦講座、討論、演講等手段進行企業文化宣傳活動,可以促進企業員工對企業文化理念的理解認同,可形成濃厚的企業文化氛圍,提高員工對企業文化的固化速度將企業文化內化于心外塑于型,使之素質得到全面提高。一個企業不能夠保證每一個員工都是具有正確的價值觀和世界觀的,所以要對于員工的價值觀與世界觀進行塑造。企業文化宣傳就能夠通過對于員工不斷的潛移默化,讓員工認識到怎樣的行為方式和觀念才是正確的,也有利于企業的可持續發展[3]。
一個企業的社會形象對于企業來說也是十分重要的一個方面。如果在整個社會當中企業的形象并不好,那么企業談何競爭,又怎么能發展。企業的形象會很大程度影響消費者對于企業產品的印象,就算產品技術再創新,企業形象在消費者眼中很差,那消費者也不會購買這個企業的產品。而進行企業文化宣傳就能夠讓整個社會的人了解到企業的行為準則以及觀念。企業文化宣傳到位,消費者也可以了解到產品背后的故事以及它的創新理念,對于企業留下深刻的印象,企業才能夠做到與大眾融為一體。并且對于企業文化進行宣傳不僅提高了企業的盈利,還能影響社會當中其他人的價值觀。
企業在進行企業文化的宣傳工作當中,不能夠采用直接向員工或者消費者講述企業文化的內容,更重要的是讓他們理解企業文化。所以可以從這兩個方面開始,一個是在企業產品中融入企業文化,只有科技而沒有企業文化融入的產品是沒有靈魂的,企業可以在產品的創新、研發、外形上融入企業文化的理念或者類似企業文化的標語,讓消費者能夠更加深刻地記住企業文化。另一個方面則是對于企業內部的企業文化宣傳。企業內部的企業文化現場也不能夠直接對員工進行管理的要求,這樣不能讓員工主動去了解企業文化,也不利于企業內部文化宣傳的氛圍。企業內部的文化宣傳可以通過各種企業的文化團建活動以及管理層的行為理念帶動。讓企業的員工主動去了解企業文化并且學習企業文化。
對于企業文化宣傳的工作人員也需要認真選取,不能夠直接就是安排公司的宣傳部門去完成,需要對于進行工作的人員進行考核,保證文化宣傳工作人員對于企業文化十分了解,并且能夠理解企業文化的內涵,具有高度正確的社會主義核心價值觀。這樣的宣傳工作人員才能夠正確并且用心的對待企業文化宣傳工作。
企業經營管理理念是企業存在價值、經營思想、企業精神的綜合體現,也是企業和員工的共同價值標準。對于企業的文化整合過程當中,企業需要根據企業的發展歷史以及對于企業發展理念建立更好的企業理念體系與行為體系。公司理念系統主要是對于整個公司自上而下地的共同理想合一。一個公司能夠團結一致地為公司發展壯大作出貢獻,在思想觀念上考慮為首要,公司上下的思維一致,上下齊心,才可以促進公司良好的發展[4]。公司在進行文化整合的過程當中,堅持最開始的管理思路、科研興企的發展思路、開拓創新的變革精神,進一步對公司文化理念系統展開研究,讓公司的核心理念系統存在于公司的每一位人心里。而行為體系主要是指公司人員的行動方式。公司的行為系統是通過公司的運營行為、管控行為、社會公益行為來傳播企業的思想。要在企業構建合理的行為體系,員工都按照企業的行為體系來進行工作。建立良好的企業形象,也能夠幫助企業生存和發展,實現企業發展的總目標。將企業理念體系與行為體系都構建成功,企業文化宣傳工作也能更加順利地進行,讓企業內部以及社會都更加相信企業對于企業文化的建設信念。
綜上所述,目前的經濟形勢下,各個行業都有優秀的企業不斷地出現,并且還有很多外資企業進入中國,各企業的競爭壓力都很大。所以企業應當尋求更好的出路,增加企業的實力,在高強度的競爭當中得以生存和發展。企業文化軟實力雖然不會與其他企業去進行實際的競爭,但是企業文化軟實力對于員工以及企業的工作、產品等都有很大的影響,企業文化軟實力強能夠提高企業的核心競爭力,所以對于企業文化軟實力的提升是十分有必要的。各企業要加大對于企業文化的宣傳,提升企業文化軟實力。