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建筑企業會計核算規范化管理淺析

2021-11-27 08:28:17方淑媛
魅力中國 2021年27期
關鍵詞:會計核算核算管理

方淑媛

(武漢建工集團股份有限公司,湖北 武漢 430000)

引言

隨著大眾住房需求的不斷增長,給建筑升級轉型帶來了一定機遇和挑戰,為有效應對市場風險,則需加大對會計核算的重視度,以便及時發現經營過程中存在的各項問題,采取針對性地解決對策。會計核算是企業財務管理當中的一項重要組成內容,通過記錄日常經濟業務、生成報表等形式提供必要的會計信息。在當前市場競爭不斷加劇的發展趨勢下,企業更需要不斷創新和規范會計核算管理模式,以提升核算的科學性和準確性,加強財務管理。所以,極有必要對其規范化管理策略進行探究。

一、會計核算概述

(一)概念

企業會計核算就是對特定主體的經營活動發生或者完成之后開展財務核算的一個重要過程,主要包含三個主要部分:一是預算經營活動,為企業管理提供必要財務資料,為企業決策提供依據;二是根據會計準則,確認、計量、記錄所有經營活動的發生;三是在特定時點,通過編制會計報表,給管理人員匯報財務狀況及經營成果[1]。規范性的會計核算能給企業反饋最真實的信息,幫助企業開展決策,使其他工作順利開展,促進企業發展。

(二)特點

一是分級展開。通常建筑施工場地都比較分散,具有一定流動性,為確保生產施工和會計核算之間能實現有機整合,將企業的真實經營狀況反映出來,還需要采取分級核算的管理形式進行會計核算。

二是分階段展開。建筑工程建設周期一般比較長,如果全部完工之后再進行款項結算和會計核算,勢必需要企業墊付大量資金,因此無論是預算成本還是實際成本的核算,或者是款項結算都會使用分階段開展的方式進行。

三是分項目展開。企業一般要依照各項目的實際特征,對預算成本和實際成本的核算口徑加以統一,再實施分項目成本核算。

(三)內容

會計核算本質上就是對各賬目流水數據進行分析、整理,并把最終結果提供給決策者。它并非只是一種單一性的工作模式,以時間劃分為依據,會計核算分為三個階段,即預算、計算和審核。其中預算就是賬目分析之前,依照企業的具體運營狀況大致判斷企業的各項數據,將所有賬目范圍估算出來,進而對數據分析結果有一個大致預期。預算為實際核算帶來一個大體框架,從而通過各種計算去掌握真實情況,給核算的開展帶來參考[2]。計算是核算當中的一個關鍵階段,具有一定難度,即對所有數據實施計算分析,挖掘出其背后的真實狀況,使企業的具體情況可以真實準確地展現出來。該階段往往要付出大量精力和時間,并根據數據的具體狀況確定相應的計算方式。審核則是將預算和計算兩階段的數據進行比較分析,使兩者的差距處在可控范圍中。但由于實際情況變化性強,難免會發生一些特殊狀況,這時候必須依照實際數據確定最終的分析結果。此外,會計核算還需要對所有數據的計算方式和程序進行檢查,以保證匹配性。

二、規范化管理的重要性

(一)有利于落實企業財管制度

對于建筑企業來說,在進行日常經濟業務處理時必須嚴格遵循相應的規章制度,尤其是財務制度,以確保會計核算能始終遵循既定的流程和法律規范。只有擁有專業技能和職業道德的財務工作者依據財務管理制度進行良好的會計核算操作,才能真實反映會計信息,取得預期成果,進一步鞏固財務管理工作的效果[3]。

(二)給成本管理提供必要依據

會計核算的規范化以及數據的真實性會在很大程度上推動成本控制工作順利實施。這是由于成本管理和控制工作的開展往往要以各類產品所消耗的成本和預算定額進行比較,由此明確成本費用預算的執行狀況。而財務的會計核算數據往往是對各部門成本費用實際支出進行考核的關鍵標準,只有加強核算管理,才可以使成本控制有相對明確的方向。

(三)給管理層提供企業運轉數據

建筑企業在日常經營過程中會形成大量資產,對其進行精準記錄是進一步提升資產使用效率的關鍵手段。而財務部通過對資產采購、資產處理、計提折舊等進行處理會產生一定信息,這些信息基本會影響到企業資產管理工作的正常展開,將這些提供給管理層,能更好地幫助其了解企業運轉狀況,及時采取相應的管理措施和手段。

(四)有利于防范潛在風險

建筑施工涉及環節眾多、工期長,極易導致企業存在大量未知風險,所以日常必須加強防范,提升企業的風險管理意識。一般企業在項目承辦之前需要先評估項目的風險等級,而良好的會計核算則能保證評估的精準性,給是否承接項目提供依據,同時簽訂合同的過程中還需仔細閱讀,在合理的會計核算結果下則能對其中不合理的條款及時指出,防止后續施工出現問題給工期帶來影響。另外合理的會計核算還能確定出應收票據、應收賬款、預付賬款和其他應收款等,使企業及時通過信用劃分決定后續工作的進一步展開。

三、會計核算中存在的問題

在國內建筑企業的迅速發展下,初步建立了較為完善的會計核算制度,也發揮出了一定積極作用,但仍不能忽視其中存在的一些問題,主要體現在信息傳遞、成本管理、核算制度、賬務處理等多個方面。

(一)缺乏對會計核算的重視性

現階段,建筑企業管理層對會計核算認知不充分是影響核算質量最主要的一項原因。從實際情況來看,部分企業只是簡單地把會計核算作為會計賬務進行常規化處理,未意識到會計核算信息對于企業經營發展的重要意義。有些管理者甚至認為只要做好基本的資金管理,提升資金的使用率即可,由此忽視了成本核算。另外還有一些財務部對成本核算的內容及方法掌握都不夠透徹,從而導致核算成本與實際成本之間出現一定偏差,給決策者工作的展開帶來了一些不良影響。

(二)成本核算缺乏規范性

一是部分企業還未掌握成本核算的對象。一般核算對象會以合同內容、建筑工程特征、費用與管理要求等進行確定,但在實際開展時部分企業并未以此為基礎設置核算對象,也未實施分立核算,整個核算過程隨意性較大。

二是成本項目的設置缺乏規范性。成分的分析控制必須依照預算成本及實際成本的比較開展,同時再將其作為基本依據進行成本考核。但在實際落實過程中,有些人員并沒有重視起對這兩者的比較,也未正確設置核算項目,難以有效提供成本管理過程中所需要的一些完整且真實的核算信息。

(三)會計核算信息比較滯后

從目前的實際情況來看,建筑企業的各個作業項目都具有極強的分散性,導致業務數據收集及傳遞的時效性難以得到有效保障。再加上有些企業甚至存在墊資施工的現象,導致應收賬款過高。針對這類情況,一旦不能加強內控和監督,及時進行市場信息傳遞,就可能會導致工程款無法及時收回,從而出現巨大虧損。另外,核算滯后的一項主要因素還包含業務信息在企業內部傳遞過于緩慢,一般當這類信息在傳遞到企業之后,還需要在各部門進行流傳,但各部門之間卻存在溝通不暢,這就會在一定程度上影響信息傳遞效率,不利于及時開展會計核算。

(四)會計核算人員素質亟待提升

當下部分財務工作者缺乏必要的專業知識,對于一些專業性的財務軟件操作不夠成熟,同時缺乏主動學習和主動更新知識的意識,尤其是對工作過程中的一些法律知識認知不足,這就給其經營管理的開展留下了一定隱患。另外,有些人員缺乏必要的職業道德素養,難以勝任相關核算工作,無法滿足企業管理需求。有些人員甚至缺乏責任心,賬務處理不夠及時,核算科目應用不細心,在很大程度上給會計信息質量帶來了巨大影響。

四、規范化管理策略

(一)加強會計核算意識

企業管理者應該及時轉變觀念,充分認識到會計核算的重要價值,將其直接看作財務管理的基礎所在。通過制定和落實相應的制度與措施,了解各方的權力和職責,再將核算質量作為績效考核的主要內容和依據,使核算過程的各個環節都能落實到個人身上[4]。管理者還需明確具體的核算目標,明確核算對象及范圍,落實成本控制。同時加強核算制度的有效落實,構建完善的核算管理機制,使所有財務工作者都可以看到會計核算的重要價值。

(二)規范會計核算方法

和其他類型的企業相比,建筑企業對于核算內容及方法提出的要求更高,而要保證核算質量,就必須對核算方式加以規范,漸漸優化核算體系。詳細來說,所有相關企業都應該依照自身情況設定核算賬戶,針對工程支出與收入,在完工結算驗收和交付使用之后再實施核銷,對此這就必須明確在建工程、存貨和本年利潤等核算賬戶。由于前期業務環節信息的精準性直接影響著后續的核算質量,所以前期各環節都必須完全保持真實和精準。另外,在面對逐漸繁復的核算內容,財務部還需要保證會計信息記錄和處理的及時性,隨時對會計核算方法進行規范和跟進。

(三)實施企業信息化管理

為進一步順應時代發展步伐,適應企業變革,還需積極采用信息化管理的手段,提升管理水平。比如可以應用會計電算化,通過高效的計算機系統使原本繁復的核算工作被轉移到計算機當中進行有效處理,進一步提升工作效率和辦公自動化水準。信息化管理的實現還需要其他部門和崗位之間的彼此溝通與協調,以保證核算工作能順利開展。一是企業自身必須進一步優化核算軟件系統的管理制度,充分掌握自動化管理所有環節的管理及負責者,掌握具體的工作要求和標準。二是構建全方位的自動化管理考核機制,在綜合考核的形式下,使自動化系統和原先的考核形式結合起來,精準判定績效水平,更加科學地提升人員的會計核算效率。

(四)強化會計人員綜合素質

建筑企業還需全面推動會計人才隊伍建設,盡可能提升所有人員的綜合素質。第一,要促使會計工作者充分認識會計核算??梢灾苯油ㄟ^定期培訓學習,進一步加深對會計核算重要價值的認識,確保其在工作過程中能和業務部之間加強合作。第二,要全面加大對從業人員業務能力和專業素養的強化,盡可能提升電算化軟件的操作能力和對先進財務軟件應用的能力。第三,從根本上引進一些尖端會計從業者,以此壯大企業財務部門的力量,提升會計給企業管理提供服務的能力。在人才培養過程中還可以適當采用相應的激勵制度,盡可能激發參與熱情和主動性,使其為企業發展助力。

五、結束語

總的來說,充分落實會計核算工作,有利于提升企業經濟效益與管理水準,而對其加強規范化管理則能幫助企業及時改進經營策略,有效應對發展過程中的各項風險。但在實際落實時卻經常會因為數據記錄失誤、信息滯后和人員素質不強等原因導致會計核算工作受到影響。所以還需進一步提升管理意識、優化管理制度,強化人員素質,充分落實規范化管理目標,給企業的進一步發展奠定基礎。

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