基層干部密切官兵關(guān)系需要把握的幾個(gè)問(wèn)題

李宗良 常國(guó)亮

官兵一致是我軍獨(dú)具特色的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)。習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會(huì)議上指出：“基層是部隊(duì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持基層至上、士兵第一。要深入開(kāi)展尊干愛(ài)兵、兵兵友愛(ài)活動(dòng)。”處理好官兵關(guān)系，基層干部起主導(dǎo)作用，應(yīng)以問(wèn)題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新求突破，著力解決好影響官兵關(guān)系的深層次難題。

一、端正帶兵態(tài)度，懂史尊兵愛(ài)基層

不論干部還是士兵，都希望得到他人的尊重。只有首先學(xué)會(huì)尊重對(duì)方，才能實(shí)現(xiàn)互相尊重，正所謂“愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之。”

一要了解歷史傳統(tǒng)，提高思想認(rèn)識(shí)。有的干部對(duì)帶兵態(tài)度問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位，一個(gè)重要原因就是對(duì)我黨我軍官兵一致、尊干愛(ài)兵的歷史傳統(tǒng)沒(méi)有很好的了解。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育感悟到，人民軍隊(duì)自成立之日起就堅(jiān)持官兵一致、政治平等的原則，只有職務(wù)不同，分工不同，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)高人一等。從毛澤東與戰(zhàn)士挖井取水，朱德扛扁擔(dān)與戰(zhàn)士挑糧，賀龍自制魚(yú)鉤為戰(zhàn)士釣魚(yú)熬湯，到習(xí)主席頂風(fēng)踏雪與邊防戰(zhàn)士一同站崗執(zhí)勤……人民軍隊(duì)一路走來(lái)，“同吃、同住、同勞動(dòng)、同操練、同娛樂(lè)”的優(yōu)良革命傳統(tǒng)一直是密切官兵關(guān)系的傳家法寶。基層干部要提高思想站位，端正帶兵態(tài)度，將官兵關(guān)系問(wèn)題上升到群眾路線問(wèn)題的高度來(lái)看待，認(rèn)真學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、黨和軍隊(duì)歷代領(lǐng)導(dǎo)人特別是習(xí)主席的相關(guān)論述，自覺(jué)弘揚(yáng)尊重士兵尊重人民的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。

二要明確官兵身份，尊重士兵主體。身份定位不清也會(huì)造成態(tài)度不端正的問(wèn)題。要明白我軍官兵之間是志同道合的革命戰(zhàn)友，是患難與共的生死兄弟。干部與士兵之間不是老板與傭人的關(guān)系，不是主子和仆人之間的關(guān)系，而同是社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的身份。毛澤東在中央警備團(tuán)追悼張思德同志的會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了”，“我們的干部要關(guān)心每一個(gè)戰(zhàn)士，一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助”。同是為共產(chǎn)主義信仰奮斗的志同道合者，干部就要將士兵視為戰(zhàn)友、兄弟，互相尊重，坦誠(chéng)相待。

三要扎根基層部隊(duì)，心系帶兵打仗。干部帶兵態(tài)度出問(wèn)題，主要是由于心不在焉，心思沒(méi)有扎根基層好好帶兵。個(gè)別干部一心想著升官發(fā)財(cái)，眼里只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有將老老實(shí)實(shí)帶好兵這一本職工作擺在突出位置。殊不知，根基不牢，地動(dòng)山搖。本職工作不扎實(shí)，帶兵帶不好，何談打勝仗？何談盡職盡責(zé)？所謂“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”。基層干部應(yīng)牢記“基層至上、士兵第一”，扎根基層、心系戰(zhàn)士，奉獻(xiàn)基層、服務(wù)戰(zhàn)士，不搞形式主義、官僚主義，不搞勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ獭Ｒ獙⒐ぷ髦匦姆旁趲П蛘躺希胧勘耄笔勘保瑸樗麄兣艖n解難，能夠全心練兵備戰(zhàn)。

二、轉(zhuǎn)變帶兵理念，知新知兵知網(wǎng)絡(luò)

《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》強(qiáng)調(diào)，要解放思想、銳意創(chuàng)新，積極適應(yīng)基層建設(shè)的新變化新挑戰(zhàn)。基層干部要跟上新時(shí)代變化，解放思想，創(chuàng)新帶兵理念。

一是了解新變化，熟悉新戰(zhàn)士。隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，基層官兵成分結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。當(dāng)前，95 后、00 后在軍營(yíng)中的比例日益增大，已成為基層力量的主體，其中還有不少?gòu)牡胤酱髮W(xué)入伍的士兵。作為新時(shí)代青年士兵，他們文化程度高，思維活躍，學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)，民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、法治意識(shí)及主體參與意識(shí)也都比較強(qiáng)，所以難免有一些個(gè)性鮮明的想法，甚至與干部的觀點(diǎn)相抵觸。應(yīng)該說(shuō)這些表現(xiàn)都是正常的，都是干部應(yīng)該主動(dòng)去了解和適應(yīng)的新情況新變化。基層干部不能固守傳統(tǒng)理念，戴著有色眼鏡用異樣的眼光來(lái)看待這些有個(gè)性的青年士兵，不能簡(jiǎn)單地把他們合理追求個(gè)人價(jià)值及個(gè)人利益的迫切想法視為“出頭鳥(niǎo)”行為，更不能給難管的兵“穿小鞋”，以免激化抵觸情緒和叛逆心理。身為領(lǐng)路人，知兵方能帶好兵。基層干部要貼近戰(zhàn)士，了解戰(zhàn)士，熟悉戰(zhàn)士，充分掌握新時(shí)代士兵的思想動(dòng)態(tài)和行為特點(diǎn)，做他們的知心人。要用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，因材施教，鼓勵(lì)他們敢打敢拼練本事、建功立業(yè)愛(ài)軍營(yíng)。

二是跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，抓好新安全。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營(yíng)，廣泛影響了基層官兵的工作和生活。很多戰(zhàn)士和干部喜歡用智能手機(jī)，聊微信、玩游戲、看直播、刷抖音、滑微博、讀小說(shuō)。適度放松可以理解，而一旦沉迷網(wǎng)絡(luò)，必會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、金錢，分散注意力。網(wǎng)絡(luò)信息鋪天蓋地，魚(yú)龍混雜，不良輿論夾雜其中，顛倒黑白，誤導(dǎo)思想。此外，網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)詐騙，花樣繁多，誘惑不斷，給基層官兵帶來(lái)不少困擾。更為嚴(yán)重的是，敵特人員利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)拉攏官兵進(jìn)行竊密之事時(shí)有發(fā)生。這些新情況新問(wèn)題都是以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的，都是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新挑戰(zhàn)，我們需要積極防御。基層干部應(yīng)順勢(shì)而為，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)思維，練好網(wǎng)絡(luò)本領(lǐng)，學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)條件下走進(jìn)士兵、融入士兵、帶好士兵，并抓好網(wǎng)絡(luò)安全。這幾年，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展要求，有些部隊(duì)中出現(xiàn)了“官兵同加群、同關(guān)注、同評(píng)論、同語(yǔ)言、同游戲”的新“五同”現(xiàn)象，有利于密切官兵關(guān)系，方便干部及時(shí)掌握士兵思想動(dòng)態(tài)，值得參考。

三、完善帶兵方法，有法有情有風(fēng)度

基層管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜煩瑣的系統(tǒng)工程，既需要積累經(jīng)驗(yàn)，又講究科學(xué)方法。好的方法可以事半功倍，而忽略方法或者方法不對(duì)將會(huì)帶來(lái)很多麻煩。基層干部要帶好兵，密切官兵關(guān)系，還要講究帶兵方法，做到既有法度又有溫度還有風(fēng)度，帶出新時(shí)代中國(guó)軍人的精氣神。

一要有法度，依法帶兵。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別干部在平時(shí)管理及執(zhí)行上級(jí)政策過(guò)程中，喜歡通過(guò)“唱小調(diào)”“唱變調(diào)”等方式與上級(jí)要求打“擦邊球”、玩“變身術(shù)”。這些“上有政策下有對(duì)策”的土辦法不僅沒(méi)有提升基層管理效果，反而影響了部隊(duì)發(fā)展大局，侵害了士兵利益，成為激化官兵矛盾的“導(dǎo)火索”。基層干部帶兵必須講法度講規(guī)矩，牢固樹(shù)立法治思維，依法辦事用權(quán)。尤其是牽涉士兵個(gè)人的切身利益時(shí)，如入黨、考學(xué)、提干、選改軍士、學(xué)習(xí)技術(shù)、立功受獎(jiǎng)、探親休假、進(jìn)退去留等敏感熱點(diǎn)問(wèn)題，基層干部必須秉公用權(quán)、依法行事，力拒庸俗關(guān)系和權(quán)錢交易，抵制找關(guān)系走后門等違紀(jì)違法現(xiàn)象。

二要有溫度，以情帶兵。愛(ài)兵如子者，治軍有方，深得人心，所向披靡。《孫子兵法》云，“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛(ài)子，故可與之俱死”。有愛(ài)心有責(zé)任心的干部不僅應(yīng)在政治上幫助戰(zhàn)士提高思想覺(jué)悟，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中幫助其提高技能，也要在執(zhí)行任務(wù)時(shí)負(fù)責(zé)好戰(zhàn)士安全，還要在生活中關(guān)心他們的冷暖。同時(shí)，干部對(duì)士兵要有包容之心。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，要堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的原則，認(rèn)真改了就是好同志。帶兵者要以海納百川的胸懷幫助底子薄進(jìn)步慢的戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步，幫助犯錯(cuò)的同志剖析原因，吸取教訓(xùn)，改過(guò)自新。

三要有風(fēng)度，文明帶兵。隨著依法治軍深入推進(jìn)，打罵體罰現(xiàn)象很少出現(xiàn)，但部分干部的“冷暴力”行為卻時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致官兵關(guān)系不和諧。比如，有的干部對(duì)戰(zhàn)士不打不罵但也不聞不問(wèn)，態(tài)度冷冷淡淡；有的干部對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行批評(píng)時(shí)用語(yǔ)粗魯，傷害了戰(zhàn)士的自尊心；還有的干部對(duì)戰(zhàn)士搞變相體罰；等等。如果干部帶著戾氣帶兵，戰(zhàn)士們就會(huì)帶著怨氣甚至叛逆，破壞部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以，干部要學(xué)會(huì)文明帶兵，言談舉止要有禮貌，遠(yuǎn)離江湖習(xí)氣，避免簡(jiǎn)單粗暴、動(dòng)輒訓(xùn)斥，還要善于做思想工作，以心換心，以理服人，立起帶兵人的威信。

四、提升帶兵形象，有魂有嚴(yán)有作風(fēng)

干部的形象很重要，其一言一行對(duì)戰(zhàn)士有著強(qiáng)大的示范導(dǎo)向作用。“教者，效也，上為之，下效之。”戰(zhàn)士們不僅聽(tīng)干部怎么說(shuō)，更關(guān)心干部是怎么帶頭做的。基層干部要增強(qiáng)黨性，嚴(yán)于律己，以身作則，公道正派，立起良好帶兵形象。

一要堅(jiān)定信念有靈魂。革命理想高于天。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要把四個(gè)帶根本性的東西在全軍牢固立起來(lái)，第一個(gè)就是理想信念。崇高的理想，堅(jiān)定的信念，是克敵制勝、拒腐防變的決定性因素。就是說(shuō)，基層干部要成為合格的“四有”軍人，首先要堅(jiān)定黨的理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的鈣，是培育我軍戰(zhàn)斗精神的重要根基，也是我們應(yīng)對(duì)一切外來(lái)挑戰(zhàn)的有力思想武器。這個(gè)堅(jiān)定的理想信念就是中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是我黨我軍的政治靈魂，必須旗幟鮮明堅(jiān)持。

二要以身作則嚴(yán)律己。不論是工作還是生活中，帶兵者都應(yīng)以身作則，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，要求戰(zhàn)士做什么，首先自己干好什么，制度同落實(shí)，責(zé)任同擔(dān)當(dāng)，上下相一致，樣樣作表率。有些基層帶兵者是剛從軍校大門跨入部隊(duì)營(yíng)門的“學(xué)生官”，年紀(jì)輕，學(xué)歷高，思維新，但社會(huì)閱歷少，缺乏連隊(duì)生活經(jīng)驗(yàn)，軍事技能不如老兵掌握得好。打鐵必須自身硬。帶兵者只有謙虛好學(xué)，多向老兵請(qǐng)教，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，才能讓士兵服氣。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”官兵之間可以互相指導(dǎo)，以長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。以身作則還要求干部言行一致，誠(chéng)信帶兵。軍中無(wú)戲言，帶兵者如果信口開(kāi)河，給戰(zhàn)士們開(kāi)“空頭支票”，必會(huì)降低大家對(duì)他的信任感和認(rèn)同度。知行也要合一，干部對(duì)馬克思主義理論及黨的路線方針政策要做到真學(xué)真懂真信真用，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

三要正派公道作風(fēng)硬。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”不論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期，一線帶兵人的過(guò)硬作風(fēng)和人格魅力對(duì)于部隊(duì)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、和諧友愛(ài)的官兵關(guān)系及凝聚力戰(zhàn)斗力的養(yǎng)成都有重要的推動(dòng)作用。一方面，基層干部要正派做人。堅(jiān)持為黨為軍為公的工作方向，不走后門找關(guān)系，不搞小圈子，不搞人身依附關(guān)系，不套近乎抱大腿，不拉幫結(jié)派立山頭。還要堅(jiān)持廉潔自律，拒腐防變。習(xí)主席告誡我們，“一個(gè)人廉潔自律不過(guò)關(guān)，做人就沒(méi)有骨氣”。人品決定官品，經(jīng)濟(jì)上不貪婪，生活上不腐化，時(shí)刻接受戰(zhàn)士的民主監(jiān)督，才能做一名清清白白、干干凈凈，值得戰(zhàn)士信任的帶兵人。另一方面，基層干部要公道做事。公者，公平、公正、公開(kāi)。要時(shí)刻保持一顆公心，不為名利所累，不為人情所擾，不為誘惑所動(dòng)，始終對(duì)黨忠誠(chéng)，聽(tīng)黨指揮，為人民服務(wù)。在遇到利益問(wèn)題及各類矛盾時(shí)，要勇于伸張正義，剛正不阿，一碗水端平，不講親疏遠(yuǎn)近，不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有戰(zhàn)士一視同仁。