安全生產標準化對冶金企業安全生產影響

劉瑜昆

（河北尊太安全評價有限公司，河北 遷安 064400）

隨著我國科學技術與社會經濟的創新發展，安全生產始終都是冶金企業發展的重要主題。安全管理是每個冶金企業中的重中之重，尤其是在節能環保冶金企業中。節能環保與國家經濟有著密不可分的聯系，促進經濟的持續發展，但在此過程中還會存在一些安全風險的管理問題，由于安全制度管理不到位，相關工作人員的素質問題，導致冶金企業出現一些安全事故的發生，因此，冶金企業領導應該重視安全風險管理的問題，通過完善相應的安全管理制度以及管理策略實現冶金企業的可持續發展。

1 安全生產標準在冶金企業發展中的重要意義

從目前的情況來看，我國大多冶金企業積極響應國家號召，越來越重視安全生產問題，將安全生產標準化作為發展的重中之重，積極開展各項安全生產標準化工作，效果顯著提升。在冶金企業中，安全生產標準化的重要意義主要體現在以下幾個方面：第一，實現安全生產標準化可以將各種安全管理工作真正落到實處，充分突出了安全生產基礎工作的重要性，將科學的安全管理理念與以人為本滲透到發展的過程中，這樣不僅可以符合新時期社會發展的需求，還可以促進冶金企業的可持續發展；第二，在安全生產標準化中，高度重視全方位的生產管理、全過程的安全性，對冶金企業的安全生產行為進行嚴格規范，保證管理與生產符合法律法規的要求；第三，冶金企業的安全生產標準化充分體現了安全生產的重要地位，使所有的員工深刻的認識到安全的重要性，在開展生產工作時，將安全放在首位，防止產生安全隱患問題，為可持續發展奠定良好的基礎[1]。

2 影響冶金企業安全生產標準化的主要因素

2.1 外部因素

為了能夠順利開展安全生產標準化的工作，需要冶金企業構建一個完整、高效的安全生產監管系統，使其能夠充分的發揮自身的服務職責與監督職責，保障安全生產。但從目前的情況來看，大部分安全生產管理系統都存在以下兩種問題：首先，先進的技術科學技術，部分領導缺少較強的安全意識以及必要的安全基礎，忽略了推動安全生產標準化對冶金企業發展的重要性，也沒有通過科學技術去建立一個安全生產監管系統，難以發揮其中應有的作用與價值[2]。其次，缺少資金的投入，在激烈的市場競爭中，我國大部分冶金企業面臨著嚴峻的挑戰，生產經營受到了限制，缺少資金投入，成為完善于建設安全生產標準化的阻礙。

2.2 內部因素

冶金企業在創建安全生產標準化過程中，也會受很多企業內部影響，導致該項工作面臨各種困難，很難有序順利進行，內部因素主要包括以下三個方面：首先，不同的冶金企業有著不同的企業文化，部分的企業文化蘊涵著深厚的安全文化底蘊，在生產經營過程中，它可以認識到擴大發展能夠滿足實安全生產標準化的需求，以及科學管理在其中起著積極的促進作用，將安全生產責任制真正貫徹落實到實處，逐漸促進自身安全生產水平的提高，為全面開展安全生產標準化的相關工作提供基礎；還有一部分認為只要自身的生產活動與經營都獲得國家職業健康安全體系、質量審核體系以及、環境體系的認證，就可以不用完善或者構建安全生產標準化的機制，最終對冶金企業的生產安全性造成了嚴重的負面影響[3]。

3 安全生產標準化對冶金企業安全生產的影響

3.1 提高員工的安全意識與素質

冶金企業對安全生產標準化開展全面工作的過程中，不僅可以對各個生產環節的安全質量進行嚴格把控，還可以對生產中存在的風險問題進行科學合理的控制，盡量減少生產風險為企業的發展與員工的安全帶來嚴重的損害。冶金企業在對安全機制進行防控的過程中，需要提高員工的安全意識，定期培訓對員工進行安全生產思想教育的培訓工作，使其能夠主動的關注生產安全問題，讓企業員工樹立正確的安全觀念與安全思想，促進員工整體素養的提升。其次，通過針對性的培訓不同生產崗位員工的安全能力與技能，有助于將安全生產工作真正貫徹落實到實處，還可以為安全管理的標準化發展提供保障，使員工具有較高的專業操作水平與生產規范性[4]。

3.2 樹立良好的冶金企業形象

良好的企業形象不僅有助于促進可持續發展，而且還可以幫助擴大規模，具有重要的積極作用。冶金企業安全生產標準化的實現能夠有效的提高企業自身的綜合實力，為其打造良好的企業形象，提高企業的競爭力。從現實角度出發可發現，如果冶金企業忽略安全生產問題，很容易產生各種安全事故，為員工、社會，企業自身以及國家利益帶來嚴重的負面影響，成為冶金企業發展的障礙。相反，加大對安全生產工作的重視，結合企業自身實際情況建設安全生產標準化體系，有利于促進生產安全性的提升，提高管理水平，樹立良好的大眾形象，排查安全隱患問題，實現提高經濟效益與改善形象的雙目標[5]。

3.3 提高冶金企業安全管理水平

在生產經營過程中，冶金企業需要進一步加強安全生產標準化建設工作，企業安全管理水平顯著提升。合理有效的安全生產防控機制清晰、全面的劃分安全生產管理工作職責，將工作真正落實到員工個人身上，進而增強安全管理部門的責任心與主觀能動性。其次，可以建立一套高效的安全管理工作獎懲制度，調動工作的積極性，讓相關工作人員始終保持高度的工作熱情，嚴禁出現懶惰消極的工作態度，推動安全管理工作長期穩定發展，為安全生產提供基礎保障。

3.4 預防生產風險

生產風險與安全隱患問題是企業經營發展不可避免的問題，如果冶金企業難以檢測出風險隱患，極易對發展造成負面影響。安全生產標準化的落實能夠促進生產風險隱患問題的快速識別，使冶金企業的預警機制變得更加完善，生產風險系數顯著降低，此外，在排查工作時，需要全面、嚴格開展工作，保障隱患問題無法干擾生產，提高安全生產的安全系數，能夠平穩的運營，提高市場競爭力。其次，安全生產標準化工作的有效執行對企業文化有著一定的影響，使企業文化底蘊持續增加，安全文化的融入可以凝聚企業的向心力，增強團結合作意識，保證安全生產工作順利進行，從而提升主動預防生產風險的意識，提高生產安全性。

4 安全生產標準化對冶金企業安全工作提出的新要求

4.1 建立相應的責任體系

安全責任體系主要包括以下兩種：第一，嚴格規章制度的建立；第二，專門安全管理機構的成立[6]。首先，嚴格的規章制度能夠有效的約束冶金企業員工在進行安全生產標準化的工作過程中的行為，使其擔負自身的責任以及明確自己的分工，充分展現自己在進行操作設備當中的工作方式，促進安全生產產品數量的增加，由此可見，分布職位與聘用工作人員時，應該結合人員的能力與實際情況。在管理自身部門的基礎上去建立安全管理機構，在此過程中應該通過自身的職能對其他部門進行延伸，并監督其安全生產工作。由于機構中基本都是高層的管理人員，因此他們必須具備專業的職業素養、較強的理論水平以及強硬的操作能力。

4.2 配備安全設備

生產安全設備的配置是冶金企業管理生產安全標準化工作中不可或缺的組成部分。在工作的過程中，管理人員必須對工作人員佩戴安全設備的情況進行監督，保障自身的安全。其次，管理人員需要定期維修與檢查生產工作的安全設備，防止安全設備出現無法正常運行的現象。最后，購買質量優良的，具有高品質的安全設備，需要仔細閱讀簽訂購買合同中有安全設備相關的參數，保證批次相同的所有的設備都能夠正常使用，保障安全管理工作順利進行。

4.3 強化隊伍建設

隊伍建設的強化可以將選擇人員以及業務的管理最為最佳切入點。在對安全生產工作人員進行選擇時，冶金企業招聘人員應該重視的人員的素質與能力，對錄用的相關人員進行相應的培訓，在此過程中細致觀察他們的工作情況，提升員工的專業能力水平，以此來促進安全標準化生產水平的提升。其次，在開展培訓工作的過程中，冶金企業人員需要了解工作人員的優勢與特點，結合他們的職能對職務進行分配以及培訓。對于業務管理來說，相關的工作人員應該將現場的調動工作做好，人員在進行倒班或者換班時，將所有的儀器擺放整齊，防止發生安全事故。

4.4 識別安全隱患

冶金企業在管理安全生產標準化的工作時，需要要求相關部門對生產場所的危險源進行辨識，管理好生產中可能會出現的風險，將其中的安全隱患進行排查。安全隱患排查工作主要包括現場安全隱患以及運營中的安全隱患，相關的工作人員可以通過精密的儀器對現場的安全隱患進行排查，并及時解決。而運營活動當中的安全隱患具有抽象的特點，需要工作人員對運營中的每一個步驟進行確定，并能夠仔細地記錄每一個步驟當中的每一個細節，防止行為不規范的人員因改變其中的細節導致冶金企業運營工作無法順利開展。

5 結論

通過文章的分析與探討得知，安全生產標準化對冶金企業的發展有著直接影響。在生產的過程中，應該制定一些相應的管理制度去提高員工自我保護的意識，加大對員工安全設備管理的力度，在保證安全的基礎上，為企業創造更大的經濟效益。從現實角度出發可發現，國家高度重視“安全生產風險管控與隱患排查治理”，并將其進行推廣，冶金企業應該國家的腳步，加強對生產經營的風險管控，通過員工或者電子設備對安全隱患進行相應的排查，加大員工對冶金企業風險的排查力度，采用一些科學的安全管理機提高工作效率，從而促進長期穩定發展。