改革永遠在路上 改革之路無坦途

本刊記者 張博｜文

縱觀古今中外，改革事業無不需要思想先行。中國改革從“摸著石頭過河”到當下的“頂層設計”，表明了改革思維由被動應對向主動作為的轉變。辯證法強調對立統一，“改”與“革”映射出“破”與“立”的對立統一關系。“改”要求改革者有勇于擔當的精神和自我糾錯的思想意識，對實踐中出現的問題、失誤、錯誤甚至一些“罪行”要進行反思和承擔。“革”則警醒改革者要對不利于改革的心理素質、思想觀念和體制、規則進行變革和剝離。

長沙礦山研究院有限責任公司（以下簡稱“長沙礦山院”）是1956年按照我國第一個“12年科技發展規劃”進行組建，曾隸屬于冶金工業部；1999年，長沙礦山院轉企改制為科技型企業，為我國轉企改制科研院所；2000年，下放湖南省管理；2004年，進入湖南有色金屬控股集團有限公司；2009年，進入中國五礦集團有限公司。長沙礦山院是我國礦業發展的重要力量，擁有輝煌的歷史，擁有諸多國家級技術平臺，擁有諸多專業領域的領先優勢，擁有一大批核心專利技術和成果，擁有一大批專業優秀團隊和人才。2012-2018年，全球金屬礦業市場形勢嚴峻，礦山企業經營普遍陷入困境。在此背景下，許多礦山企業大幅壓縮了科研項目投入，這對長沙礦山院的經濟運行產生了重大影響，企業效益受到巨大沖擊。為了解決長沙礦山院發展面臨的突出問題，助力其改革脫困。2018年12月，中國五礦集團有限公司做出了“對長沙礦山研究院管理關系進行調整，由湖南有色劃歸有色院管理”的重大戰略決策。之后，五礦集團又明確提出了“以中國有色院和長沙礦山院整合為契機，成立中國有色中央研究院”的重大部署。中國礦冶領域發展歷程中的重要融合，拉開了序幕。

經過一年的過渡調整，長沙礦山院在連續7年虧損之后，2019年新簽合同額翻番，超額完成全年收入與利潤目標，一舉扭虧為盈，并在2020年全球經濟低迷的背景下，依然保持了快速增長的勢頭。

究竟是怎樣的改革使老企業重新煥發新活力？讓我們走進本期封面故事，了解曾經輝煌的長沙礦山院是如何從一度虧損、資不抵債再度進入了發展的快軌的。