淺析電力建設施工現場的安全管理和施工質量控制

王甜

東陽市光明電力建設有限公司 浙江 東陽 322100

引言

近些年來，隨著我們國家社會經濟的持續進步，人們對于日常生活質量的要求也有了極大程度的提高。特別是近些年來，人們對于電力的實際需求愈來愈高，每年的用電量呈現出直線上升的趨勢，這也在某種程度上充分體現出了人們對于電力的需要，電能已經成為人們日常工作以及日常生活當中或不可缺的一個重要部分?；诖?，本篇文章就對電力建設施工現場的施工質量控制以及安全管控進行了簡單的解析。

1 電力工程項目施工建設過程當中最為常見的風險

1.1 管控風險

管控風險主要包含了安全管控、人員管控、組織管控、運營管控以及合同管控。合同管控主要與融資企業單位、電力工程企業單位以及有關施工人員相關；運營管控主要涉及電力工程項目施工建設完成以后的管控有關內容；人員管控以及組織管控主要包含了電力工程項目參與施工建設人員管控；安全管控主要包含了電力工程項目實際開展過程當中有關工作人員的人身安全管控。

1.2 經濟風險

經濟風險是社會風險因素最為常見的類型。經研究發現，當社會經濟水準出現偏差時，經濟風險問題也將愈加嚴重。在電力工程項目開展期間，極容易出現資金周轉困難等現實問題。電力工程項目實際其實過程當中的耗資十分巨大，在實際開展電力工程施工建設工作的過程當中需要對大量的資金進行不斷投入，與此同時電力工程項目進行施工建設的周期也相對較長，工程量十分巨大，一般來說一家有關施工建設企業單位將難以獨自進行承受。這時候相關人員應該向外部尋求支持，并借助融資等方式，獲取更多的建設資金。這也是電力工程項目在建設期間，容易遇見經濟風險問題的主要原因。但是，融資所得建設資金，在使用期間存在一定弊端。在市場經濟等因素的影響下，工程建設工作也會受到一定影響。比方說在我們日常生活當中極為常見的利率變化[1]。與此同時電力工程項目工藝十分雜亂，對操作人員以及管控人員的技術水準要求極高，并且電力工程項目實際開展的工期不夠穩定，這致使電力工程項目實際開展過程當中的不穩定性非常巨大，對于資金的需求也有著極高的不確定性，在實際進行施工建設的過程當中十分容易發生超出預算的狀況。經濟風險在電力工程項目實際開展過程當中十分多見，這要求電力工程企業單位具有相對較強的資金管控能力，特別是企業資產、存貨以及負債狀況。以上項目管控不夠合格或是不夠規范，電力工程項目施工建設過程當中出現經濟風險的概率極大程度提高，嚴重時將會對電力工程項目的順利開展帶來極大程度的影響。

1.3 環境風險

環境風險并不僅僅指的是自然環境風險，與此同時還包含了政策環境的轉變。自然環境風險通常屬于不可抗力，無法預測，通常難以進行預防，比方說較為常見的暴雨、地震以及臺風等等自然災害。除此之外，氣候條件也會對電力工程項目的實際開展帶來一定程度的影響，多數電力工程項目管控人員在實際開展電力工程項目之前，僅僅對正常的氣候條件進行考慮，而對自然環境風險的考慮相對較少或是不夠注重，電力工程項目實際開展的過程當中，一旦出現自然環境風險，對電力工程項目帶來的影響以及打擊往往都是毀滅性的，輕則將會對電力工程項目的利潤以及工期帶來十分嚴重的影響，重則致使整個電力工程項目難以繼續有效的開展，最終電力工程項目的建設宣告失敗。

2 增強電力建設施工現場安全管控的有效策略

2.1 對安全技術指導工作以及施工方案進行更為認真的檢查

在實際開展電力建設施工工作的過程當中，需要進一步增強對施工方案進行檢查的力度，進而來為施工方案的科學性以及合理性提供進一步的保障，并且嚴格按照相對應的安全管控制度來對安全技術工作進行進一步的落實。在實際進行施工建設之前，需要要求外委分包團隊來對相對應的施工建設方案進行編寫，并制定出相對應的安全技術措施。監理企業單位對施工建設方案進行更為嚴格的檢查，充分結合現場的危險因素以及施工環境，指導分包團隊進行高效的改善。進而對相對應的安全施工措施進行持續的完善。在對安全技術措施以及施工建設方案進行交底以后方可進行相對應的施工建設作業，要求在實際開展施工建設工作之前進行安全技術交底，相對應的外委分包團隊、監理企業單位以及施工建設隊伍等等都需要安排人員參加。監理企業單位需要對安全技術交底記錄進行進一步的檢查，并詢問現場施工建設人員，進一步了解有關施工建設人員對安全技術措施的認識程度以及現場施工安全技術要求，進而為電力建設施工現場的施工安全能夠得到更為高效的落實提供進一步的保障[2]。

2.2 對施工現場的施工人員進行科學合理的安全培訓與學習

在實際開展電力建設施工工作的過程當中，需要對有關施工人員進行相對應的安全培訓以及安全學習，確保有關施工人員能夠充分了解在實際開展相關工作的過程當中違章行為所帶來的危害，進而嚴格按照要求來開展有關工作。在實際開展施工建設工作的過程當中，還需要進一步提升有關施工人員的安全防護意識，進一步調動有關施工建設人員的責任感以及安全意識，進而使得有關施工建設人員能夠更為高效地投入到電力建設當中。通過相對應的培訓也可以持續提高有關施工人員的整體素質，持續增強對施工現場的安全監督工作，進而進一步做到對施工建設過程當中的安全隱患及時進行上報，進行更為高效的優化，確保能夠進一步降低安全事故出現的概率，進一步推進電力建設工程的安全生產。

2.3 進一步提升團隊管控水準，降低管控風險

電力工程項目的管控屬于精細化管控，任何一個施工建設環節都需要合理安排好并將銜接工作進一步做好，這就要求必須要組建一個專業水準非常高的管控團隊，才能夠為電力工程管控工作以及施工工作的順利開展提供進一步的保障。電力工程項目管控團隊組建完成以后，需要進一步提升電力工程項目的團隊合作能力，使得電力工程項目團隊人員可以全部身心地投入到電力工程項目管控工作當中，將自身的本職工作進一步做好。很多技術企業單位存在著文化建設不夠到位的嚴重狀況，企業單位的長久進展受到非常大的影響，優異的企業單位文化建設不僅可以促使優異的經驗以及技術傳承，與此同時還可以進一步提升企業單位的競爭能力，將有關工作人員的才能進一步發揮出來，有效提升工作人員參與工作的積極性，為企業單位的進展創造十分優異的文化環境。

3 電力建設施工質量控制

3.1 進一步增強企業單位的人才建設

電力工程項目與其他建設項目之間最大的區別之一就是工程技術的專業性相對較高，其中部分工作要求具有專業能力素養的技術人員去進行操作。我們國家電力工程行業現如今需要進行的革新為吸納有關具備專業能力的技術性人才，進一步增強施工建設隊伍的人才建設。通過專業人才引入制度，不僅引進了十分高端的技術人才，與此同時也為企業單位帶來了更新的技術。一方面吸引專業性相對較強的優秀人才，另一方面需要將施工建設隊伍的建設進一步重視起來，進而協助施工建設隊伍留住人才[3]。在企業單位內部需要定期組織有關的技術人員進行溝通以及交流，并且對普通工作人員進行有關的技術培訓，進而進一步增強企業單位內部的技術交流，營建內部十分優異的學習環境。除了向外引進專業優秀人才，還可以通過派遣有關技術人員出國進行學習的方式來進一步增強企業單位內部的人才建設。由電力企業單位來對留學費用進行承擔，組織有關的技術骨干去國外對最新的科學技術進行學習。

3.2 對企業單位的管控規章制度進行進一步的完善

有關制度規章的缺乏導致現如今電力工程施工企業單位的內部管控工作當中存在著非常多的不規范狀況。為了能夠對這一問題進行進一步的解決，最為高效的解決辦法就是對企業單位現有的管控制度進行改變，在電力施工企業單位內部引進高新的現代型企業單位的管控方式，通過建立起企業單位內部的責任追究制度、獎罰制度以及考核制度來對企業單位進行更為科學的管控。通過對這一規章制度的有效建立，可以對現如今電力工程施工建設當中所存在的技術交底工作流于形式的問題進行進一步的解決，對于沒有按照規定來對電力工程技術交底工作進行完成的有關管控人員需要對其實施內部追責制度。通過對不用職位工作人員的權責進行不同層級的劃分，對內部工作人員的行為進行進一步的規范，要求嚴格根據規章制度行事，進而進一步提升工程項目的標準以及有關工作實際開展的效率。與此同時，企業單位內部以人為本的管控制度規章的建立也可以協助企業單位形成十分優異的企業文化氣氛，進一步增強團隊的凝聚力。

3.3 對電力工程企業單位的管控制度規章進行進一步的完善

有關制度規章的缺少致使現如今電力工程施工企業單位的內部管控當中存在著非常多不規范的狀況。為了能夠對這一問題進行進一步的解決，最為高效的解決方法就是對電力工程企業單位現有的管控制度規章進行轉變，在電力工程施工企業單位當中引進高新的現代型企業單位的管控方式，通過建立起企業單位內部的責任追究制度、獎懲制度以及考核制度進而對企業單位進行更為合理以及科學的管控。通過對這一管控制度規章的有效制定，可以對現如今電力工程施工過程當中所存在的技術交底工作流于形式的重要問題進行進一步的解決，對于沒有按照有關制度規章完成電力工程技術交底工作的有關管控人員實行不同層級的劃分，對內部工作人員的行為進行進一步的規范，要求嚴格根據有關規章制度行事，進而進一步提升電力工程的標準以及有關工作實際開展的效率。與此同時，內部以人為本的管控制度規章的建立也可以協助電力工程企業單位形成十分優異的文化氛圍，進一步增強隊伍的凝聚力。

4 結束語

總的來說，在對電力工程項目進行施工建設的過程當中，質量以及安全往往占據著非常大的比例，與此同時也是現場施工管控工作當中的關鍵內容。正因為質量控制以及安全管控這兩項工作對于電力工程項目的施工建設有著十分重要的影響，所以就還需要現場施工管控人員進一步提升對質量控制以及安全管控的重視程度，充分結合施工現場的實際狀況，實時優化與改進安全管控以及質量控制具體工作計劃與工作方案等等，以此來將質量控制以及安全管控的效能進一步發揮出來，進一步提高電力工程項目施工現場管控的整體水準，為電力工程項目的順利完工提供進一步的保障。