新時期煙草企業青年員工思想政治工作的開展措施

文/李耀東（天津市區第一煙草專賣局（分公司））

煙草企業青年員工需要做好必要的工作方面管理調整，重視解決有關的工作隱患，提升管理能力，重視解決有關問題，不斷提升管理水平，做好科學化管理分析，以實現管理能力的提高，全面解決煙草企業青年員工思政政治實施問題，凸顯管理水平。

一、企業青年員工的思想特征

（一）整體文化素質較高

煙草企業青年員工文化水平較高，對現代化工作技能、知識的學習和提升，具有良好的基礎條件，員工學習能力強，尤其對現代化技術設備的學習管理具有良好促進作用，具備現代化管理模式的改革適應力。

（二）社會經驗不足

社會經驗不足導致工作經驗難以有效管控，很多社會經驗問題不能有效管控，導致社會經驗的處理能力不足，很多問題缺乏足夠的管理和技術經驗的指導。

（三）職業規劃能力不足

企業青年職工在工作經營、社會閱歷上存有不足，導致其在職業發展中不能具備較高的規劃能力，缺乏職業發展正確思想的指導，導致人員思想不穩定、工作起伏大，不利于青年員工的職業發展。

（四）思維活躍

煙草企業青年員工的思維比較活躍，可以為企業的發展帶來鮮血直流，與此同時，需要做好科學化管理提升，解決發展不均勻的問題，做好科學管控，重視工作理念的不斷優化，提升組織管理水平，發揮好煙草企業青年員工的思維創新優勢。

二、企業青年員工思想政治工作調整的表現形式

（一）目標調整

煙草企業青年員工思想工作調整中，做好目標調整，需要實現科學化管控，重視解決員工思想政治工作調整控制優勢，不斷發揮積極管理能力，做好企業控制，實現對青年員工的科學管控力，做好必要的員工思想政治階段目標確立，注重在不同發展階段動態調整，實現綜合管理水平的有效提升，重視解決相關員工管理問題。

（二）內容調整

煙草企業青年員工思想政工工作建設發展中，需要重視優化工作內容，使思想政治工作具有活力，符合基層黨建工作需求，完成各項黨建任務，重視提高黨建管理水平，使青年員工自覺地參與思想政治建設。與時俱進的調整思想政治內容，學習最近的先進思想政治理論，做好思想政治內容協調優化，重視分析有關的員工思想政治問題，做好科學化管理，不斷實現思想政治教育的管控，提升管理能力，實現科學化內容管理分析，做好企業人員的有效管理，重視解決相關內容組織教育問題，很多思想政治工作的開展，能發揮較高的企業經營建設，突出社會管理優勢，做好必要的青年職工管理分析。

（三）形式調整

形式調整需要做好科學化管理分析，重視解決有關的員工控制問題，做好必要的員工管理分析，重視對思政教育方法的全面改善，做好必要的管理優化，重視解決有關的工作形式問題，提升管理水平，做好必要的理論知識滲透管理，以創新性的思維模式，實現科學化控制，重視解決有關的工作問題隱患，做好理論知識的學習和管理優化，全面重視教育模式的改善，提升組織力，將各個階段的青年員工教育形式不斷調整，重視形成開放性、互動性思想政治交流模式。

（四）體制調整

沒有規矩不成方圓，只有建立健全思想政治工作體制，才能提高工作效率，促進員工發展。當前很多企業構建了思政工作體制，但存在虛化現象。大多數企業以創造經濟效益作為終極目標，忽視了思想政治工作的重要性。這些企業并未構建完整的監督體系，對思想政治工作進行有效監管，并接受員工提出的反饋意見，也沒有對思政工作內容、思政工作形式進行優化，削弱了思政工作的實效性。體制調整就是根據煙草企業青年員工的思想、行為、政治認知水平等方面的信息，做好必要的組織管理，完善相關工作機制，做好思想組織作風建設，提升領導評價能力，實現科學化工作管控。

三、煙草企業青年員工思想政治工作存在的問題

（一）未貼合青年員工實際情況

煙草企業青年員工思想政治工作不能與青年員工實際情況結合，導致對青年員工的管理存有隱患，很多員工的管理問題不斷暴露，導致在青年員工的管理上難以發揮積極管理控制效果。在企業發展中，不能全面引導青年員工，很多員工的工作水平不能發揮，在青年員工的控制上，不能體現出員工積極參與效果，青年員工的思想困境難以解決，不能以長期有效的思想政治引導方式，引導青年職工深入參與思政工作。

（二）思政工作方式比較滯后

工作方式落后，主要體現在組織管理效率低，很多理論管理水平難以提升，各種工作方式不能發揮積極作用，在工作層面上，難以解決相關思想政治工作全面分析控制的效果，在工作中，不能發揮積極管理作用，工作能力不突出，很多工作方式問題的存在，難以有管控機制，在工作層面上，不能發揮較高的組織實施優勢，各種問題難以有效解決。

（三）思政工作隊伍建設不足

煙草企業青年員工需要專門政工隊伍的引導，做好必要的隊伍建設管理，提升青年職工的思想政治建設組織和教育引導力非常重要。如缺乏專業政工隊伍，尤其不能依據煙草企業青年員工思想政治現狀采取針對性引導教育措施，導致很多工作問題難以處理，思想政治工作的開展存有隱患，工作實施效果不佳，政工隊伍的管理能力不足。

四、煙草企業青年員工思想政治工作的開展措施

（一）全面掌握青年員工思想政治動態

煙草企業青年員工思想政治教育，應能保障工作落腳點穩定可靠，重視分析煙草企業青年員工思想政治動態變化信息，有針對性的落實有關工作機制，提升管理水平，實現科學化工作優化調整，做好青年員工思想政治動態化分析，不斷提升員工主動與政工人員交流的能力，做好員工思想控制分析，不斷提升管理能力，全面實現青年員工的交流模式探索和落實，需要利用信息化管理機制，打造高效、系統化溝通模式，打破溝通時間、空間等方面的限制，做好必要的思想政治動態管理，提升領導干部的管理能力，保障員工思想交流優勢有效發揮。

（二）注重文化建設

煙草企業青年員工思想政治教育，需要長期處于穩定、健康的文化環境中，有效提升組織管理能力，做好文化建設管控，注重實現管理模式的不斷調整，實現文化建設打造，做好科學化文化活動管控，做到在員工隊伍建設上，解決各種思想政治教育問題，做好必要的企業文化管理，重視進行文化引導，全面實現企業向心力的管控，凝聚企業文化，做好文化建設與黨建的全面融合，重視提升煙草企業青年員工的文化認同感，創新文化活動，注重引導煙草企業青年員工參與文化建設，激發其思想政治使命感，使其在工作實踐中不斷學習理論知識，注重思想政治教育工作的創新落實。

（三）充分利用網絡媒體和現代信息技術

做好煙草企業青年員工思想政治工作，需提升組織教育能力，探索深入化的組織教育管控模式，做好現代技術管理，重視解決組織分析能力，提升企業管理價值，不斷做到在現代化企業信息管控中，發揮較高的對員工控制效果，提升管理水平，實現企業各種信息交流、多媒體教學、在線會議討論，建立智能化煙草企業青年員工思想政治參與效果分析模型，指導思想政治工作的有效開展，解決工作隱患，做好科學化管理提升。利用新媒體的視頻功能、語言功能，提升思想政治教育以及交流學習的活力，探索自媒體應用機制，構建各種自媒體思政工作創新競賽，在激發煙草企業青年員工的創造熱情中，發揮企業管理水平，做好必要的青年員工科學管理。

（四）助力員工發展

青年員工的學習能力比較強，且具備創新思維，很多青年員工都希望企業為自己提供專業化成長的平臺，實現個人發展目標。青年員工大多為“80后”“90后”甚至更年青一代，很多員工并不滿意自己的工作現狀，渴望拓展發展渠道，提升個人素質。要注重通過長期溝通交流，獲取員工訴求，做好企業員工的思想管理，做好科學化控制，重視提升企業管理能力，保障為員工發展提供必要的資源，不斷提升企業對青年員工的組織引導力，同時為員工的發展提供科學路徑，使其對工作充滿信心，更加信任黨組織，企業的組織凝聚力。重視提供青年職工實踐探索的機遇，引導青年職工在實踐中檢驗和創新引用思想政治理論，規范自身的思想行為，做好科學化管理，重視解決有關的思想政治問題。

五、結語

煙草企業青年員工思想政治工作的開展，需要做好工作方法的優化，重視分析青年職工的基本特點，做好科學化管理，不斷提升工作調整控制優勢，做好科學化管理分析，不斷解決思想政治工作中出現的問題，創新工作模式，提升對煙草企業青年員工思想政治的建設的組織力。