基于電網建設工程施工管理及質量控制的分析

梁芳明

（廣東電網茂名茂南供電局，廣東 茂名 525000）

隨著社會經濟的快速發(fā)展電力工程施工管理得到創(chuàng)新，電力工程逐漸發(fā)展成為人們關注的熱點。在這種情況下，需要現代管理人員具備創(chuàng)新能力，充分運用新技術和新思路，創(chuàng)新管理方式，促進電力工程的順利發(fā)展。電力工程施工中的質量管理是核心，決定了工程建設的最終質量，由于電力工程屬于一項技術密集型的項目，工程整體上對質量的要求非常高，如果沒有采取嚴格的管理措施，將會給工程的施工帶來不良影響，在電力工程施工中還會涉及發(fā)電機等高新技術設備的運用，因此電力項目質量管理中有諸多困難，需要相關人員盡力克服，提高項目管理的可控性。電力工程是一項系統(tǒng)性較強的工程，涉及合同、質量、投資、進度、圖紙文檔、風險等多方面工作管理，需要發(fā)揮各個部門協同作用，因而創(chuàng)新電力工程管理控制策略能較好地健全完善工程管理制度和模式，為電力企業(yè)長遠發(fā)展做好鋪墊。

一、影響因素

（一）存在人味因素

在電力工程管理中，管理人員具有重要的作用，其個人素質和整個工程質量存在直接聯系，所以工程項目管理者必須要具有較高的素質，才可以引領電力工程建設持續(xù)的發(fā)展。此外電力工程管理者必須要充分的結合實際情況，不斷提高管理標準，為電力工程管理提供出相應的措施。但是現如今在一些電力工程中，其管理人員自身的素質并不是很高，并且很多不是本專業(yè)出身，這樣會導致在實際工程建設中存在較多的安全隱患，影響工程整體建設。

（二）存在行業(yè)因素

當今伴隨著我國經濟建設快速的發(fā)展，電力工程也是在此背景下不斷發(fā)展，但是在工程進行建設的過程中，存在著較多因素的影響，其中存在著多種競爭關系也是要求了電力工程建設企業(yè)需要對以往的認識進行改變，同時還需要合理的應用管理措施，這樣才能夠形成滿足自身實際情況的管理措施。但是在實際進行管理的過程中，大部分項目投資人員在投資時過于盲目，沒有充分考慮和研究項目可行性，導致后期出現較為嚴重的經濟損失，更為電力工程埋下安全隱患。電力工程在實際發(fā)展中受多因素影響，其中多方面需求就是原因之一。

二、優(yōu)化措施

（一）加強對施工技術人員培訓

在電力工程項目進行建設的過程中，通過不斷提高管理人員自身的專業(yè)技能，能夠有效加強工程建設水平，然而對施工人員專業(yè)技能提升的途徑便是需要提高培訓管理，施工人員自身的專業(yè)水平直接的決定了電力工程建設的好與壞，所以必須要提高對施工人員專業(yè)技能水平的培訓，不僅要求施工人員具有一定的技術和水平，還需要要求施工人員具有良好的職業(yè)道德，施工人員需要做好和團隊之間的協調能力，保證施工順利進行，加強團隊之間的合作。因此便利企業(yè)必須要采取合理的管理方式，加強對施工人員的培訓工作，可以積極采取專家講座、企業(yè)培訓的方式，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方式，或者是國外先進企業(yè)的管理形式，最終不斷提升施工人員自身的技術水平。

（二）優(yōu)化電力工程質量管理

質量管理是作為電力工程施工中一項重要的內容，在此過程中需要做好施工監(jiān)督調度等工作，施工單位需要妥善的安排施工人員，加強施工質量宣傳。實際施工中，還需要提高對施工人員的進行作業(yè)教學，避免出現質量問題，同時實際進行施工中還需要不斷完善施工質量控制措施，保證施工建設的順利進行。具體可以從以下幾個方面進行入手分析：首先是擬定出完善的施工質量控制措施，保證各項施工質量得到合理控制。其次是需要完善施工設備，提高施工技術支持。最后需要落實施工質量管理制度，對于新上崗的人員需要進行崗前培訓工作，保證可以做到持證上崗，在根本上提高施工質量。

總結：綜上所述，我國當前正處于社會主義建設的重要時期，在這個情況下，加強對管理工作的創(chuàng)新，需要相關人員引起足夠的重視，工程管理創(chuàng)優(yōu)是企業(yè)實現長遠性發(fā)展的途徑，電力企業(yè)作為國民經濟的重要產業(yè)，面對激烈的市場競爭，想要脫穎而出，需要做好電力工程管理創(chuàng)優(yōu)途徑控制工作，加強員工素養(yǎng)培養(yǎng)，注重現代技術投入，完善管理制度體系等，確保管理工作有效開展，實現創(chuàng)優(yōu)的目標，嚴格控制工程建設質量，保障電網建設工程的安全、有序、順利推進，為社會生產、人民生活、國家電力和經濟的發(fā)展做出應有的貢獻，而且需要有更多人員參與電力工程建設管理的研究，促進我國電力事業(yè)的順利發(fā)展。