淺析如何做好園林綠化施工管理工作

王彩芝

（北京市平谷區城管執法監察局，北京 101200）

1 園林綠化工程概念

大家所認知的園林綠化工程具有兩個特性，即普遍性與特殊性。仔細分別兩個特性，可以了解到園林綠化工程的普遍性則是從工程本質看待，如樹種的移植、灌木的種植以及草坪綠化工程。而分析園林綠化工程的特殊性更多的是工程能夠基于區域間的生長環境做出相對應的處理方式。比如會根據氣候、土壤、光照以及灌溉水量的不同，從而產生區域間的園林綠化形態差效果?；诖饲闆r，相對應的園林綠化施工人員在施工前期就需要了解透徹園林設計的相關概念，并與設計人員相互溝通與交流，提出存在設計圖紙中的疑問點，以此來進行調整，達成共識。園林綠化工程一定不能缺少前期的準備工作，排列前期工程項目的內容、工期以及預算，充分了解綠化工程施工路段、施工所用的工程材料等。根據實際現場定點放線，保障園林綠化工程的順利完工。

2 當前園林綠化施工管理存在的問題點

2.1 園林綠化施工隊伍素質參差不齊

園林綠化施工整體要求對比其他建筑項目施工而言，還是比較低的。因此大部分園林綠化施工工作人員就會存在主觀認知錯誤，認為園林綠化的工作比較簡單，沒有感覺到綠化施工工作的嚴謹以及專業性。認為只需要做好種樹、養花、鋪草工作，就能完成園林綠化施工任務。由于沒有維護樹種周邊土壤，樹種的施肥量不定，沒有嚴格按照標準要求挖樹坑，導致每一個樹坑大小不等。匯集多個錯誤的園林綠化施工行為，樹苗肯定長得參差不齊，前期所設定的工程設計效果肯定顯示不出來。總的來說，還是由于建筑項目施工匯集了高素質人才，導致園林綠化施工隊伍人才的缺失，無法促進環境保護工作的有效開展。

2.2 園林綠化施工管理隊伍專業知識匱乏

近些年，園林綠化工程受到了國家的高度重視，國家全力支持園林綠化工程項目的建設，由此可以認知園林綠化工程暗藏許多商機。這也是為何國家大力支持園林綠化并構建專業性綠化隊伍，就為了能夠提高園林施工隊伍的專業性以及素質。然而現階段園林綠化施工管理隊伍并沒有掌握到專業性知識，在管理上還存在許多問題。缺乏高素質性人才的綠化施工管理，勢必會大幅降低施工隊伍水平。與此同時由于多種因素的影響園林綠化工程設計人員和施工人員沒能同步園林綠化理念，施工人員無法清楚的分別不同種類的植被。除此之外還有無法看透設計人員的圖紙，施工環節中胡亂搭配樹種，導致樹種養不活的問題。園林綠化工程項目所設置的目標無法完成，園林綠化施工管理質量下降，還大幅提高了施工難度以及成本。

2.3 綠化施工前期的準備工作工序安排不合理

相信大多數的園林綠化施工隊伍人員并不了解工程設計理念，企圖從僅有的片面認知上去解決相對應的園林綠化施工問題。又或者是沒有事先與工程設計人員溝通與交流，導致園林綠化施工偏離最初所設置的方向，進而影響后期園林綠化施工效果。其次就是園林綠化施工隊伍并沒有相對應的技術措施以及質量設定的標準，施工人員無法按照施工計劃進行項目的施工，沒有將園林綠化施工材料合理調配到每一位施工人員上，進而拖延了綠化施工進程。最后綠化施工工程安排不合理，影響施工進度。眾所周知，極具綜合性工程之一的綠化施工工程，涵蓋著綠化、建筑，而這些工程項目要是沒有得到合理的工程安排，就會導致整個施工的停滯。部分園林綠化施工單位為了獲取小額利益，通過先天性種植，以求最快速地得到園林綠化工程施工效果。然而并沒有考慮到后續的工作量將會大大增加，導致成本的提高，這并不利于提升園林綠化施工單位經濟利益。

2.4 忽略后續質量監督工作

園林綠化施工管理工作人員并沒有意識到影響整個工程效果質量的最大因素為樹苗質量。很多時候施工隊伍管理人員沒有考慮到樹苗的生長環境，往往就會移植到不適合樹苗生長的地方。比如會有從北方移植到南方的針葉類樹苗，那么處于污染度高、氣候較為溫暖的南方環境，前期肯定會不適應。然而這個時候園林綠化施工隊伍還沒有注重后續質量監督，勢必會導致樹苗死亡。又了解到樹苗定植需要一定的時間，然而部分種植商家為了獲得更高的利益，在樹苗還沒有滿定植時間時就把小樹苗賣了，導致樹苗的存活率大幅下降。

3 園林綠化施工管理工作問題的解決對策

3.1 嚴格園林施工工程招標制

眾所周知，基于經濟市場背景下的園林綠化施工項目，通常會采取工程招標制手段來進一步促進園林綠化施工管理效果。配合激烈的市場環境，由此提高質量。當然在應用工程招標制手段上，還需要園林綠化施工相關部門主管管轄一定區域的園林綠化，將園林施工工程導入列入招投標的范圍內。只有具備資質的園林綠化企業才有資格管轄綠化園林工程實施?；诖饲闆r，還可以結合實際的施工工程規模，適當放寬以及縮小招投標要求。通過優勝劣汰的競爭機制，整合科學合理的發展觀，配合施工工程項目來對應其投招標企業。沒有資質的企業肯定不能參與到園林綠化工程項目中，只有嚴格管控園林施工工程招標制，由此而協調施工企業與綠化主管部門，由此而完成更加人性化的綠化工程。

3.2 嚴格園林綠化工程的項目監理制

就現階段園林綠化工程項目而言，大多數的園林工程并沒有貫徹落實監理制度，所以在實際的園林施工管理過程中往往會由于各種原因而導致施工效果不佳。與此同時會有個別施工企業不夠重視園林施工工程，其施工人員的素質過低，沒有發揮出監理的基本職能?；诖饲闆r，相關園林施工企業工作人員必須要從自身做起，提升自我職業素質以及做好相關工程管理工作，達成標準化的工程質量。嚴格管控工程投資建設進程，保障施工人員的生命安全，管理好現場環境，發揮監理的作用。還有為了明確園林綠化工程監理效果，保證施工工程質量，做出持續跟蹤性的監理工作，避免園林綠化工程施工過程沿用不合理的工程材料，從而引發安全事故。得到及時整改，并配合著動態監理，同步發展監理與施工，從而得到雙重的園林綠化工程施工質量保證。

3.3 做好綠化工程施工前期工作

綠化工程施工前期工作主要內容有以下三點:①需要了解園林綠化項目以及實際的施工要求，制定相對應的施工方案，并按照施工要求順利開展園林綠化施工工作。項目設計人員一定要和施工人員合理探討園林綠化項目的預算、工期等，從而確定具體的設計意圖，并嚴格審核施工圖紙中的設計方案，以此探討是否具備可行性；②施工人員要事先收集好施工現場的各種資料。比如施工現場的地質環境，土質情況，以及地下管道分布情況等。尤其要注意施工現場的地下電纜以及管線的位置，要是相關管線被破壞，就會造成經濟損失；③制定相對應的施工計劃。眾所周知，不同樹種移植的季節都有所不同，除此之外，樹種移植還需要結合樹種的特點年齡等，因此從這些影響樹種移植的因素可以看出移植存在較大的難度。基于此，情況相關的園林綠化施工企業必須要針對實際現場情況，以此設定相對應的施工方案，確保具備可實施性的樹木移植方案，只有如此才能達到園林綠化建設目標。

3.4 園林綠化施工人員要明確自身職責

具體的園林綠化施工過程中，必須要貫徹落實園林綠化施工人員的“安全為主”理念。施工單位要增強自身安全意識，并結合多種法律法規以及行業標準企業內部工作人員的操作準則。與此同時還可以細化個人工作以及職責，每一個人都落實自我職責，做好自己份內的事情。其次還要增強園林綠化施工人員的風險意識。比如在施工環節中，一定要嚴格按照施工設計圖紙方案來施工，同時還需要把控施工材料的質量，避免不合格的材料應用到施工中。最后施工工序一定要正確，不可以擅自跳過某一項工序，工序的混亂將會帶來不必要的風險。園林綠化施工管理中明確了責任制度，讓每一個園林綠化施工人員都能夠從細節上做好管控以及控制，以此來順利完成施工工序。特別是在施工階段，每一位園林綠化施工人員要落實責任，配合著小組實施模式，從組內選出一個負責人管控小組，確保一位施工人員的施工規范，保障園林綠化施工的安全性能。

3.5 做好施工人員的培訓工作

影響園林綠化工程施工的管理質量主要因素為施工人員的能力以及素質。基于此情況，園林綠化施工企業可以開展多樣化的培訓活動，引導園林綠化施工管理人員參與到活動中，明確園林施工管理的作用以及如何從管理環節中直接提高人們生活質量。

3.6 加強養護管理

園林綠化企業的重點工作內容有對園林的綠化養護管理，所以在園林綠化工程施工過程中，能夠展示出園林綠化景觀的一大關鍵措施為對園林的綠化養護與管理。即對于不同的樹種，在種植的時候一定要根據植物適宜的生長氣候、季節等，通過調節與管理溫濕度等方式，構建出適宜植物生長的環境。除此之外就是為植物施肥的時候，一定要把控施肥的量，不能過度施肥，避免植物營養過剩，從而影響植物的生長。

4 結語

本文就基于如何做好園林綠化施工管理工作分析，探討當前存在于園林綠化施工管理中的問題點，本著可以更好地提高園林綠化施工管理質量出發，積極采取多種園林綠化施工管理對策，由此而全面促進園林綠化工程建設進度。