熊菲 江西建設職業技術學院
通過建設工程結構設計進行工程造價的節約,也成為了目前建筑行業的整體需求。在目前的建設項目中,項目成本管理是一個重要問題。建設企業在整個建設過程中,要綜合管理項目成本,為建設企業的快速發展打下堅實的基礎。
一般來說,項目成本是項目開始前整個項目的成本預算,科學的項目成本可通過建筑設計的總體規劃和控制,很好地體現設計師的設計目的。建筑工程的結構設計是整個建設項目的核心位置,建筑工程的結構設計應嚴格按照國家法律規定進行,并進行技術上的持續創新,與科學的建筑設計的總體規劃相結合,從而實現建筑工程結構設計的科學管理與控制。
承包者是項目的整體負責人,需要加強關注在項目中投入的人力、物力以及財力等成本。建設公司為了獲得對應這一系列成本的經濟利益,就是所謂的項目成本,項目成本最終決定項目整體的利益和利益,科學合理的建筑結構設計選擇方案可以有效地節約建設投資,最大限度地利用建設資金,科學合理的建筑結構設計方案可以有效地管理建筑材料,大大提高建設工程的經濟性。
與承包商相比,業主也會對工程造價有著較為明確的定義。在業主方面的工程造價是完成整個項目所需全部投資的總和,包括固定資產和無形資產。業主最關心的是建設工程設計的過程材料、人員、時間等,對于建設過程的細節要進行綜合分析研究,做到科學的改善,結合建設成本和設計要求,確保建設質量,同時提高建筑的整體效果。
項目成本的特點非常明顯,具有普遍性和動態穩定性的多種特點。在整個項目的完成過程中,為了實現整個項目的整體效果,達到預期的利潤,需要不斷積累許多小項目,從而使建設工程的建設所需時間相對較長。并且,其所需要的人力、物力、財力等也大于其他項目的需求。在建設過程中有許多偶然因素,情況復雜多變。隨著時間的變化市場發生變化,建筑材料成本也發生了變化,會影響整個項目的預算。
選擇科學合理的設計方案,可以有序地進行建設工程的結構設計工作,從而看出設計方案是重要的前提和基礎,選擇結構基礎、選擇結構體系和結構材料的設計方案是項目包括影響成本的關鍵,設計方案調整或變更后,如果不妥當,可能會增加項目成本,影響今后的建設,如結構材料質量不達標、數量不足、尺寸不符合要求,會增加項目成本,影響工程建設項目的質量。
建筑工程的結構設計工作一般都是由工作時間較長并且富有經驗的工作人員來進行。為了確保科學合理的設計方案,需要進行現場調查和規劃。如果設計人員素質低,在設計過程中會出現各種問題,從而導致項目設計的失敗。影響成本的發展,選擇組件,連接模式的加強與混凝土強度選擇的結構設計過程不僅與項目成本有著密切的關系,而且與項目質量有著密切的關系。如果缺乏具體的強度,鋼管的模型不準確,構件尺寸合理不會給今后的建設帶來很大的風險,增加成本。因此在實際設計中,必須對規格、尺寸、結構以及各種材料和組成要素的質量賦予重大的重要性,只有符合實際要求,才能削減項目成本。
隨著城市化進程的加快,建設項目的數量也在增加,而設計質量直接影響到建筑的質量和使用的安全性,影響到整體成本,設計質量有問題也會影響到項目成本。在設計中,如果設計師不能根據設計項目的目的、經濟狀況和內部條件來提高設計功能,就不能保證設計質量,另外我們必須遵守相應的標準和規范,節約成本。
建筑工程結構設計中的墻壁、柱子的斷面尺寸、定位混凝土板的邊界、厚度等說明了建筑構件的影響,建筑物的墻體和柱子一般是壓縮和彎曲的構件,需要計算實際的加固量,根據設計要求和規格,在柱子軸向壓縮較小的情況下,柱子的截面尺寸增大,影響建筑空間利用率,改變項目成本,通過合理控制建筑零部件的尺寸設計,可以有效降低項目成本。
在項目成本預算中,建筑結構材料占據著最重要的位置,同時也是影響項目成本的主要因素,建筑結構材料是集中的建筑材料,反映在混凝土和鋼材的強度上,建筑的種類決定了混凝土的種類,對混凝土強度的選擇也有著不同的要求,選擇合理的混凝土可以避免項目成本的進一步浪費,如住宅在建筑建設中,C30混凝土在這類空間較小的情況下,能夠滿足項目要求,這不僅會使項目建設不合理,還會導致地下外墻的破壞,這無疑會增加財政負擔。
建筑工程結構設計階段的項目成本工作包括設計師、成本人員,通過技術人員與經營者的密切互動,降低成本,確保設計質量,但缺乏互動,主要是反映在以下幾個方面的實際設計問題:第一,先進的技術以建筑的外觀和其他設計內容為中心,而忽略實際情況的組合,按照相應的標準進行經濟實用的選擇,成本負責人也缺乏與設計師的互動和溝通,不了解整體的設計流程和方案。第二,成本人員取決于項目成本工作的設計方案,沒有技術人員與設計師的交流,很難準確把握現有問題,涉及技術與經濟的分離,很難達成協議,也很難實現項目成本的困難。第三,在設計、費用的全過程中,經營者參與、監督全過程,產生工作自覺性,認真分離建設計劃的實際要求,使計劃與目標不一致。
造價成本無法得到有效控制主要的原因是缺乏機制管控。許多建筑企業跟不上時代的潮流和趨勢,采用傳統落后的控制體制,沒有獨立的機構和支持體制,使經營和控制更加困難,增加了成本。市場瞬息萬變,影響因素多,也會影響成本管理,而且成本機制滲透不徹底,實施不到位,成本控制人員素質不高,難以具體分析特定問題,增加了經營管理上的難度。
在結構設計階段的建設成本中,為了確保項目質量,需要合理實施整體流程和前置管理成本,但制度上的不足也是實際工作中的現象。沒有特別的管理部門及專業的管理團隊來適應專業的管理系統,其次經營者的素質低,沒有進行技術和方法的改善和革新。而且,項目成本高、復雜,未實行全過程管理,無法及時發現問題、分析原因、改善系統和應急計劃,缺乏成本合理性和科學性。
在社會經濟快速發展的背景下,許多企業為了追求短期的經濟效益而忽視了成本管理的作用,使得結構設計階段的工程造價管理流于形式和表面,嚴重阻礙了施工企業的快速發展。究其原因,主要是人員思想認識的缺失,會造成各種弊端,一是施工企業的領導和管理者沒有意識到成本管理的重要性,導致成本人員素質偏低,管理過程混亂,相應的標準偏低,體系不足導致成本上升,給企業帶來了巨大的經濟損失;二是成本管理方法陳舊單一,成本控制盲目性低,都給成本控制目標的確定和成本計劃的有序實施帶來了困難。
在建筑工程的結構設計過程中,設計師對所有的項目都沒有進行整體的、多層次的考慮,在項目成本過程中,焦點單一,他們忽視了建筑企業整體的長期發展,單純追求經濟效益,最終導致建筑業的發展。在結構設計上資金利用率不高,建筑工程不科學,不能滿足客戶的個性化要求。
如今在建筑業領域,建筑結構設計者大多在設計結構時采用圖紙的使用方法,在圖表生成過程中使用柱狀圖、行畫和打糕畫的比例仍然很高,但是隨著市場的持續發展,基本的紙質圖標并不能滿足項目成本的進一步需求,在準確計算項目成本時,紙質圖表的缺陷使項目成本提取不出準確的數據。
建筑經營者在設計過程中需要結構設計者的積極性和熱情完全的投入,因此設計者可以科學合理地控制項目計劃,這種控制理念不僅存在于設計師身上,也存在于建筑企業的經營者身上。這樣整個建設體系可以自上而下很好的管理好建設成本,在建設項目的具體實施中可以以最低成本來抑制成本消耗,項目成本的資本管理概念的形成,是企業日常宣傳和企業文化的形成和不完善是可分割的,為了建立完整的資本管理制度,提供相應的評價標準和系統的處罰方法,將系統放在法律結構上,建設工程設計人員深入了解規范,科學執行相應的設計,項目價格的總和實現合理的控制目標。
建筑工程初步的結構設計完成后不能立即使用,為了研究建筑工程的結構設計,必須使用先進的價值工程系統,通過統計和科學計算,可以獲得成本與最大經濟效益之間的平衡關系,并且使預案更加優化。在重視經濟利益的同時,我們還需要將建筑物的穩定性和整體壓力進行整合,將建筑設計的安全性和美學特性相結合。
目前在中國建筑領域,建筑設計的評價體系和評價機制相對不足,整個工作過程缺乏靈活性,不能充分調動設計師的責任和積極性,因此,應建立健全結構設計獎罰機制。
在建筑工程的結構設計過程中,經常存在合理的技術成本問題。由于管理不到位,管理怠慢和漏洞,缺乏相應的監管部門,結構設計者的隨機性很大,因此,應加強結構設計的監督尤其重要,同時應增加監督和管理部門。
綜上所述,詳細分析了建筑工程的結構設計對項目成本的影響,在結構設計階段討論了項目成本中存在的問題和優化策略,并對之后的成本管理開發提出了應對意見和建議。完善工程造價管理系統能夠提高建筑工程結構的設計,確保項目成本,實現科學合理的開發,為建設企業帶來社會效益和經濟效益。