張曉偉
(襄城縣農業機械安全監理站,河南 襄城 450008)
各地都出臺了農機專業合作社的建設辦法,為農業管理工作提供了較為明確的規則支持。與此同時,惠民政策的力度更大,加碼實施,對農業機械裝備結構深度優化,不斷地提高農機社會化服務水平以及能力。當然,在農業科技飛速發展的今天,農機應用已經成為推動農業發展、農村振興、農民幸福的重要抓手。相應地,農機管理服務工作作為管理農機的基礎性工作,在貫徹落實鄉村振興戰略、推動農村產業化、實現農村的跨越式發展方面同樣發揮著十分巨大的作用。
盡管農機管理工作的開展有著眾多的益處和現實積極性,但從實踐來看,當前農機管理仍然存在管理機制不健全的問題,這主要表現在以下幾個方面:第一,相關管理部門不夠重視農機管理服務工作。實際上,很大一部分管理工作人員僅兼管農機管理服務,自身的工作水平十分有限,加之部分地區的農村居民居住得較為分散,農機管理服務工作開展存在較大的困難,這使得管理工作人員在實踐開展管理工作時困難重重,最終放棄農機管理服務。第二,管理服務方式較為單一。實踐中的農機管理服務多集中于買賣、儲存農機設備,欠缺設備工作原理、維修事宜以及其他相關事項的講解和服務,重管理輕服務,管理方式單一化。第三,管理工作人員的專業能力有限,整體隊伍年齡較大,文化水平限制了管理服務機制的改革和完善。
在農業機械化水平不斷提升、農機設備廣泛應用的今天,我國的農機管理服務工作也逐漸全面展開。但是,截止目前,很多地區都取消了農機管理部門,或者給予極少的編制和資金支持,導致農機管理部門的巨大作用無法充分地發揮出來。另外,也有部分地區將農機管理部門轉派給其他部門管理,使得農機管理部門的工作職能弱化,農機管理部門的作用逐漸喪失,許多新近研發的高端設備無法有效地推廣到農村地區,現有農機設備的綜合利用率非常低,閑置時間長,致使許多農機技術人員因沒有發展才能之余地而不得不改行,人才流失問題十分突出。
農機社會化服務能力的水平很大程度上是由投入所決定的,這在我國西部地區和許多欠發達地區表現的尤為明顯。資金投入較少導致了農機的社會化服務能力不高,這主要表現在以下幾個方面:第一,農機專業服務合作社的服務能力不強,大型、中型農機設備和能夠在田間開展綜合性作業的農機設備較少,農業生產作業的質量和水平不穩定。第二,農村勞動力向城市轉移導致農機使用人員的老齡化傾向較為嚴峻,農機設備的應用水平很難在短時間內得到直觀的提升。第三,農機部門對提高農機服務社會化能力的途徑認識不到位,崗位設置不合理,資金支持不充分。
對于我國現代化農業的建設和發展而言,農機管理服務工作的開展是不可或缺的。只有切實有效地開展農機管理服務工作,提高農機管理服務水平,才有可能實現農業現代化,實現鄉村振興。而要實現這一遠大目標,必須要加大對農機管理服務工作的重視度,這既是解決現存問題的有效路徑,也是切實推動農機管理服務工作開展落實的積極手段。具體而言,相關部門必須要明確認識自身職能,地方政府應加大對農機管理服務工作的支持,適當地調整農機管理服務工作部門,建立相應的績效考核制度,構建科學的農機管理服務體系,落實宣傳教育工作,讓廣大人民群眾認識到農機管理服務的重要性,結合當地實際生產條件高效利用農機設備。
農業管理服務工作的開展離不開充裕的資金支持。各級政府和相關部門要認識到資金的重要性,資金政策應適當地向農機管理領域傾斜,要為購置大型或者特大型農機設備提供相應資金,積極應對現有農機設備數量不足、生產能力有限的現實問題。同時,通過專項資金提供適當的補貼或優惠亦能夠提高農民群眾的積極性,降低他們購置農機設備的經濟壓力,從而獲得更大力度的支持與配合。簡而言之,在開展農機管理服務工作時,一定要以各地區的實際情況為依據,深入分析農機需求和分布狀況,借助資金支持進行長遠規劃和布局,合理地引導和調整,增強服務工作的廣度和深度。
農機管理服務工作是一項綜合性的復雜工程,需要從農機設備的購買、上路、審核、保養、維修以及報廢等各個方面入手。農機管理服務工作絕不是一個部門或一個人就能夠完成的,需要多部門、多人的協調與配合,也只有這樣才能夠提高農機管理服務水平。要積極地促進政府部門、農機生產和銷售單位、人民群眾的協調與配合。積極地發揮政府部門的引導作用,全方位地優化基層農機管理與服務體系,配置專門的工作人員開展農機管理服務工作,將農機推廣和管理落到實處。同時,要積極地發揮農機生產和銷售單位的專業作用,建立農機管理、維修戰略合作關系,切實保障并提高農機的性能和使用效率。另外,還應當發揮廣大人民群眾的實踐和反饋作用,在應用農機設備開展農業生產過程中,對農機設備或農機管理服務提出相應的建議,為管理水平的提升提供建議與參考。
總之,農機管理服務工作是農村生產力水平提升、農村發展與振興的關鍵一環,各級政府、各部門要協同合作,不斷提高農機管理服務工作水平。