基于目前建筑設計管理存在的問題及其解決措施分析

徐振華 山西省煤炭規劃設計院（集團）有限公司

1 前言

在新時代的建設項目中，人們更加重視房屋的生活體驗，享受房屋的多功能性給人們帶來的服務效果，創造更多的建筑價值。而傳統建筑更加注重房屋的質量和實用性，卻忽略了房屋的整體美觀、生態功能和周圍的配套建設。因此，就當前的建筑設計管理而言，遵循新的建筑設計理念，加強建筑設計管理活動，提高建筑設計創新意識，滿足人們的實際需求，是建筑企業發展的新方向。

2 建筑設計管理在工程建設中的重要性

項目的決策、設計和執行是項目建設整個過程的三個階段。建筑設計本身是受建筑項目的投資影響，建筑設計占建設項目總支出的百分比低，但是，投資控制的關鍵是設計部分，這也是做出投資決定后的關鍵步驟。根據相關研究結果，設計占項目總建設成本的比例不超過1%，但對項目投資和生產產生重大影響的卻是這1%。因此，建筑設計在項目投資中起著非常重要的作用。建筑物的質量受建筑設計的影響，如果設計人員在設計時沒有聯系現實，會使得建筑設計與實際施工情況有很大的差異，從而導致在施工期間產生矛盾。

另外，如果在建筑設計中存在安全隱患，在施工期間就會發生安全事故。建筑結構和建材的選擇不僅影響建筑設計，還直接影響建筑成本。例如，在建筑設計中的樓層層數、建筑物高度、結構類型、設計方法和使用規則的選擇上，直接影響了項目的建設成本。因此，有必要對建筑設計方案進行合理優化，選擇科學的建筑設計能降低工程造價。

建設工程不僅在施工期間受建筑設計的影響，同時在建筑物投入運營后的暖通空調的安裝和后續維護也會受到影響。通常情況下，在施工初期需要加大投資，這樣以后可以減少維護成本。在建筑設計階段，有必要將其與實際情況相結合以改進設計計劃，減少早期建設階段的投資，并確保項目后期的維修和暖通等的質量。降低建設成本，提高經濟效益。

3 建筑設計管理存在的問題

在建筑業中，建筑設計管理對建筑活動非常重要。沒有對工程建設項目進行科學合理的設計管理，將會在施工過程中造成許多問題，同時對施工安全產生重大影響。近年來，隨著建筑企業的快速發展，建筑工程設計管理中出現了許多問題。為了進一步促進建筑企業的發展，滿足社會發展的實際需要，本文對建筑業的現狀進行了分析。在對建筑設計管理中存在的幾個問題，進行了深入的探索后，提出了有效的建筑設計管理措施，并為促進城市可持續發展的未來建筑設計提供了一些方法。

3.1 建筑樣式只重視美學而忽略質量

當前，為了滿足人民的建筑審美，許多城市在開發房屋建筑時只是一味追求時尚設計理念，并且在設計中融合各種時尚元素。這不僅需要大量的建設成本，而且還損失了設計的科學性。許多建筑物的風格很時尚，并且建筑物的結構中存在很多不合理性，這嚴重影響了房屋的質量。

3.2 建筑設計不符合環境保護的概念

現在，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對追求奢華生活的關注也越來越多，這個概念也對房屋的建筑設計產生了一定的影響。建筑設計中過多的奢華和過多的材料浪費影響了建筑的環境保護，這與我國節能減排設計理念不符。根據我國國情，在建筑設計的發展中應更加重視生態，環境保護和節能。減少排放不僅可以為人們提供新的生活體驗，還可以實現經濟的可持續發展，同時增加建筑公司的經濟效益。然而當前的設計是浪費和華而不實的，豪華和古樸的建筑沒有實用意義。過多的建筑設計不僅浪費大量資源，還對環境造成嚴重影響，不符合時代發展需要。

3.3 信息管理問題

當前，我國的建筑設計信息管理存在若干問題，一方面，信息的不完整、不準確和不合適會在施工過程中造成安全問題。因為工期緊張，且方案經常需要根據業主的要求進行調整優化，在設計單位里的各專業之間的通信中可能會出現信息不準確的情況。另一個是信息的及時性，在許多情況下，信息傳輸會有所延遲。例如，如果一個設計組織需要參考來自另一個設計組織的數據，信息傳遞滯后，后續設計的整體效率最終將影響整體架構設計。

3.4 缺乏對建筑設計管理的認識

盡管當前許多工程施工單位都重視設計管理，但他們卻在施工階段投入大量管理精力，而忽略了設計管理的重要性。因此缺乏設計管理意識，導致在工程設計的各個階段引起了一些問題。例如，沒有對設計師的全面培訓、設計團隊沒有全面審查現實環境，這個過程決定了設計計劃是否具有可行性。相關部門對于設計者的設計過程沒有完整的治理機制，設計團隊和設計師的工作沒有得到管理和有效的監督。顯然，設計階段的不當管理直接影響到整個項目的后續進程。

3.5 建筑設計管理機制不健全的問題

目前，許多建設單位的設計管理主要由設計單位和地方政府有關部門共同完成。但是，我國還沒有建立起比較優質的建筑設計管理體系，尤其是內外部管理的協調性不足，政策有待完善。特別是在一些偏遠地區，由于區域經濟市場的自我保護意識使外部環境先進的設計管理經驗，無法進入區域建筑設計市場，導致當地建筑設計管理水平停滯不前。

3.6 缺乏市場競爭

一些建筑公司在設計管理上沒有競爭力，因為他們不自己做設計工作，而是在其他設計部門做。企業雖然有設計師，但缺乏專業能力，缺乏設計經驗，缺乏競爭精神，設計開發理念不健全，設計圖紙不能在施工中發揮有效作用，都會產生負面影響。結果是一些管理人員對圖紙設計內容不重視，不及時發現設計問題，對設計階段監督不力，對成本管理不力。增加了項目建設的總成本。

4 建筑管理設計中存在的問題的解決措施

4.1 加強質量管理設計

在建造現代建筑時，建筑商必須重視建筑的質量。建設項目的質量是建筑物最重要的建筑標準。美學不過是對建筑外觀的修改。同時，我國建筑公司應強調建筑物的質量，加強對國家有關部門對不達標的建筑質量的打擊審查力度，而且需要鼓勵高質量建筑物的建設相關企業。在追求建筑物的美麗時尚的同時提高建筑質量。

4.2 研究開發新材料并樹立環保設計意識

建筑物的發展大多取決于建設材料的質量。合理選擇價格合理且符合項目建設的材料選擇必須符合國家有關部門的要求，請勿使用對環境有害的材料。在確保質量的同時，還必須考慮環境保護。設計人員在設計時需要考慮并計算材料的數量。同時，有必要積極投入資金用于新型復合材料的開發，以加強在科學研究和創新上的努力，并提高自身的競爭力。

4.3 建立共享電子平臺

建立用于建筑設計的共享電子平臺也是管理的重要組成部分。必須為不同的設計單位制定不同的構造顏色，不同的線性線條和圖層管理規則，以便設計人員可以通過一個或三個計劃來觀察設計成本和計劃可以快速發表評論并修改內容。共享電子平臺也需要設置權限，必須以多種方式控制和操作不同鎖定信息，以便共享平臺可以實現電子管理并保持設計圖紙不被他人盜取，共享平臺可以更好地完成信息傳遞，設計圖批準，設計圖分發和檢查任務。

4.4 不斷培養建筑設計人才，提高員工專業素養。

設計師在建筑物的設計工作中起著重要作用，而設計師的專業水平和素質決定了建筑物的設計效果。因此，企業應高度重視設計師的發展機制，積極提高企業設計師的專業水平和理論水平，而我國相關部門也應高度重視從校園入手的理性整合問題。它包括在大學建筑專業課程的教育中,集合建筑專業知識，實現校企合作，提高大學生的專業技能，更好地融入社會，為企業帶來專業人才。即使在建筑公司雇用設計人才時，也必須對人員進行全面評估，仔細考慮設計師的專業水平，工作能力和設計理念，并在入職后對他進行專業的設計培訓。

4.5 制定完善的建筑設計管理體系

首先，制定設計招標、設計監理、設計勘察、圖紙設計、設計方案評審等建筑整體設計標準。這些環節要有明確的規章制度，建立統一的標準，出現問題及時報告，以便根據具體情況進行調整。對于實踐經驗不足的建筑設計師，必須不斷深化設計師的建筑設計實踐，在實際工作中提高管理者的管理專業水平。對于缺乏理論基礎的設計師，需要經過專門的培訓，以確保他們的設計方案更加嚴謹、科學。還要對設計監督管理工作進行監督，認真監督和審查投標等各個環節的設計方案，設計圖紙是否符合國家規定的標準。

建筑設計管理人員必須協調施工單位與設計單位之間以及設計單位內不同部門之間的聯系。建筑項目在實際施工過程中，如果施工方案與設計方案發生沖突，建筑設計經理應及時聯系設計部門，分析是否需要調整設計方案。建筑設計是一項復雜而持續的工作，建筑設計經理必須有效協調部門之間的關系，共享各種數據信息，以保證設計方案的科學性。

4.6 完善競爭機制

現階段需要建立較為完善的招標機制，集中控制設計部門的招標行為，嚴厲打擊人身攻擊、恐嚇等違法行為，發現問題后吊銷招標資格，嚴懲不貸。情況公平公開，提高招標階段的公平性。政府有關部門要注意加強招投標監管，建立健全各項管理制度，對符合多重要求的建設項目實施相應的招投標活動，切實維護市場發展秩序，優化市場競爭機制。

相關招標部門要重點分析項目建設的具體情況，起草完整的招標文件并分發給相關招標部門，熟悉設計要求，做好投標準備，確保招標工作穩定進行。中標部門做好設計分析和設計評審工作，簽訂完整合同，劃分責任范圍，集中控制各類合同違規行為，督促設計部門按照有關規定開展工作。提高建筑設計整體質量，提高綜合管理效率。

5 結束語

本文主要介紹建筑設計的原理，建筑設計管理的問題，并提供一些解決方案。由于建筑設計管理水平與建設項目的質量直接相關，因此有關部門應能夠進行科學分析，根據實際情況快速及時地制定解決方案，掌握建筑設計的基本原則，建立健全的管理體系,不斷加大對技術管理體系的監督管理力度。