房地產建筑施工管理及控制要點的深入分析

杜曉春 青島興程人力資源有限公司

1 前言

對于房地產建筑企業來說，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工質量規范，才能保證企業健康的發展，不被市場經濟而淘汰。在某種程度上來說，工程管理以及施工質量直接決定房地產建筑企業水平的高低，無論是對于企業的正常運營還是可持續發展來說，都有著至關重要的作用。隨著時代社會的發展，人們對建筑有了越來越多的需求，如果企業還是按照傳統、老舊的工程管理模式和施工質量控制模式來發展，那么就無法跟得上新時期人們和社會對建筑工程的需求。所以如何采用最為合理、科學的工程管理手段以及現代化的施工技術，來保證工程的質量成為房地產建筑企業在發展過程中必須要面對的問題。

2 房地產建筑工程管理以及質量控制的重要意義

合理的建筑工程管理和質量控制，可以有效地提高建筑工程質量和美觀性。通常，建設項目施工管理主要包括特定的項目施工現場設備管理、人員配備管理、安全隱患管理和施工程序管理。進行建筑工程管理的主要基礎任務是實施建筑工程安全項目，只要工人有參與建筑工程項目施工活動，就必須對其項目進行過程管理和安全控制，通過合理設計解決建筑施工活動過程中可能遇到的各種安全問題因素從而實現安全性的施工技術管理。施工材料管理和其他施工材料質量風險控制，各個領域的項目相關技術員工必須準確合理區分項目施工圖、施工材料合同和其他施工材料，并更好地準確控制整個項目技術管理過程中的各種操作過程和施工程序是否順利進行，以便于確保在合理的施工范圍內按照工程規定工期進行整個項目技術施工。建設項目管理是在建設項目長期建設過程中必須嚴格執行的一項管理活動，以使整個項目建設工程管理項目的各個管理過程更流暢，更高效，并可以確保最終實現建設項目長期建設的目標。

3 房地產建筑施工管理現狀

3.1 施工人員素質有待提高

有的人責任心不強，對工程質量沒有太放在心上，他們會認為反正不是自己家住就不需要精心生產。有的人安全意識不夠，尤其是入行不久缺乏施工經驗的員工，一旦發生問題不但影響個人生命，而且會影響工程施工進度，這也會給管理帶來麻煩。

3.2 施工材料問題

在工程施工進行過程中，使用的各種施工工具材料和機械設備損壞會直接嚴重影響工程施工以及工程的安全質量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主體過程中所需要使用的各種建筑主體原材料、建筑主體半成品、建筑主體成品等。對于許多企業而言，在施工過程中使用的建筑材料占據了其很大的成本，為了降低成本，許多黑心企業使用劣質、過期的施工材料進行施工，這極大地影響了建筑主體的質量，從而導致驗收不合格，極大影響了該建筑后續的使用，也就形成了我們常說的“豆腐渣”工程。這不僅影響了該建筑的正常使用，而且對于企業的聲譽而言，也是十分嚴重的打擊，對于企業的良性發展是十分不利的。

其次，施工管理過程中所需要使用的建筑施工機械設備也是直接造成影響建筑施工過程質量的重要因素之一。由于目前我國建筑施工已經逐漸趨于現代化，為了盡快建造設計出一種符合當下現代人們建筑需求的新型建筑物，現代化的建筑施工機械設備對于建筑施工隊和工程設計單位而言無疑是必不可少的。好的建筑施工工藝設備不僅僅在于可以有效提高建筑施工工作效率，減少建筑施工者在過程設計中的施工難度，而且可以有效提高整個施工過程建筑的工藝質量。所以，施工單位通常需要定期對其所使用的各種設備部件進行定期檢查與日常保養，確保各種設備的正常運轉，這也是保證施工單位前期能夠順利進行施工的必要條件之一。

3.3 管理和監督缺乏全面性和嚴謹性

建筑工程項目的施工量非常龐大，內容也比較復雜。單獨依靠管理部門不僅無法實現管理目的，還會因人為失誤造成較為嚴重的質量問題。首先，在管理過程中，管理人員需要積極溝通各部門協調作業，但是如今各部門具有極強的獨立性和分離性，所以往往以部門任務為主，無法積極合作；其次，管理工作落實不到位，無法對施工全階段、過程進行管控，因此，在管理過程中各部門往往互相推諉；最后，監督工作不到位，監督工作的主要內容不僅包括施工材料、設備，還包括施工人員的安全管理意識是否到位、安全措施是否完善、施工內容與進度是否符合施工要求。但是在實際監管過程中，其監管體系不夠完善，監管制度不夠科學合理，因此無法合理問責。

4 房地產建筑施工管理及控制要點研究

4.1 加強施工人員專業培訓

我國對建筑施工過程有著相當嚴格的法律條例，主要以保護建筑施工人員的人身安全為主。房地產建筑企業要想謀得長期穩定的發展，就必須全方面貫徹落實國家出臺的建筑工程施工管理法律規定，急切關注施工人員的人身安全和施工質量。在真正的建筑工程施工過程中，施工人員占據著核心地位，他們是項目的執行者，也是落實著，在整個建筑項目中充當著最重要的一部分角色，但是現階段的大部分施工人員專業技術不足，以往的施工經驗無法跟得上時代的發展，這也就要求房地產建筑企業制定起施工人員的定期培訓制度，讓他們接受更現代化、合理、科學的施工技術和施工理念，了解各個崗位的職責，自身主要負責的施工項目和技術工作等。另外，在建筑施工開展的過程中，操作機械設備崗位的施工人員必須要掌握各類施工機器的性能和使用方法，在施工前進行多次的演練，并把所有的設備使用方法、注意事項、操作不當造成的安全隱患都做到心中有數，如果遇到機械設備出現故障，要采取及時處理、解決的維修能力。另外，建設項目工程中，機械設備占據著重要的經濟成本，而且大多數的機械設備都是施工工程企業的財產，這也就要求機械設備人員必須要懂得養護設備，定期做好設備的清潔工作。最后，施工現場內的每一位機械設備操作人員都要有較高的職業素養，所有施工過程不能為了趕工期、謀私利，必須按照國家規定的施工標準進行操作，如果在高空作業時發現了地面施工人員有施工錯誤的情況，要在第一時間提醒，創造自身的職業價值。

4.2 建造材料的控制要點

建造施工中選材是關鍵。需要注意的是這里強調的材料，絕對不僅是要在數量上講究足斤足兩，而且更要在質量上保證貨真價實、還要符合環保標準。嚴厲杜絕贗品水貨、堅決打擊以假亂真以次充好的采購。此外，材料的性能測試也要過關，一定要立足于長遠需求的滿足，而決不能為一時之利而毀了大局。

4.3 協調施工中的各種關系

施工建設單位還需要做好施工中的協調管理工作，保證施工的流暢性和規范性，提高施工的質量安全。

（1）要協調好施工進度、質量和成本之間的關系。堅持質量和安全為先的原則，嚴格的依照施工的進度、計劃安排施工作業；當質量檢查發現問題的時候，必要的情況下要求施工單位停工整改，保證無質量問題和安全隱患之后再進行后續施工作業。

（2）要協調好各分包商之間的關系，保證各分包商之間的有效溝通，促使工程有序銜接。

（3）協調好設計單位、施工單位、建設單位和監理單位之間的關系，引導其共同參與施工質量控制和管理，有效規避施工設計變更等問題，以保障施工的質量安全。

4.4 完善的建筑工程施工管理制度

建立健全的建筑工程行業施工人員管理制度，是有效保證我國建筑工程施工質量的重要前提，它不僅能夠對建筑施工單位工作人員的各種管理行為方式提出明確規范與管理要求，有利于質量監管管理工作的貫徹落實有效執行，促進我國房屋建筑建造工程的行業質量安全提升，科學而又系統地研究建立建筑施工人員質量安全控制管理體系，確保建筑施工人員質量安全達到建筑工程質量的基本保證。質量驗收流程如圖1所示。

4.5 加強信息技術和施工技術管理的融合性

房地產建筑行業如果想要保持持續發展動力，必須要緊跟時代發展步伐。首先，可以通過學習信息技術、引進先進設備提高管理能力與水平，例如將施工信息與數據輸入設備中，以此節省人力管理成本，提高管理效率，同時還能將相關技術分配到最合適的施工部分。其次，可以運用三維建模技術，通過構造3D立體建筑模型讓管理人員可以在最短時間內掌握施工情況，管理施工程序。同時還能預先分析施工問題，以此做好風險控制工作。

5 結束語

總而言之，建立健全規范的管控體系，再使用一些現代化管理工具，非但會讓房地產建筑施工管理如虎添翼、如魚得水，更是會提高施工效率、為企業注入新活力、為客戶帶來快捷高效的實惠。