茶企會計成本核算的思考

孫懿倩

（武昌理工學院，湖北 武漢 430223）

1 問題的提出

企業成本核算的過程中，通過“精準識別”整個生產過程，分析其中存在的問題。茶葉企業想要立足基礎，就需要結合自身的發展條件，合理的統籌規劃，并且制定合理的核算方法。從茶葉產業的實際經營狀況看，對市場的品質與把控能力都相對較弱。茶企領導對會計核算缺乏戰略定位及思考，茶企會計核算缺乏現代化的管理理念和辦法，缺乏專業性會計核算人員，能力不足，會計核算主體界限模糊，財務軟件選擇缺乏科學性，網絡安全有待加強。成本核算內容不夠全面，茶葉企業的成本核算內容雜亂無章，缺乏規范。鑒于此，如何保障茶企會計成本核算的順利進行就成為了當前形勢下眾多學者需要探究的主要問題和內容。

2 茶企會計成本核算意義

茶企業在發展過程中，雖然不少企業已經認識到了會計成本核算的重要性，但是，在發展的歷程中依然會出現很多的問題。要想完成對茶葉企業的財務把控，那么就需要結合實際，建立適合的會計成本核算法。控制成本，從而使其得以存活，甚至轉型，擺脫傳統理念的束縛，保持與時俱進性。使用會計成本核算法，圍繞發展和創新優化生產，展現自身企業的特色。

第一，會計核算可以幫助茶企提高成本控制水平。從當前的局勢上看，茶葉在實施生產的過程中，包含的經營費用較多。例如：生產物資、人工費用、交易過程費用等都屬于市場化發展的范疇。茶企會計為了進一步的降低成本，滿足企業的發展需求，就需要合理的控制經營環節的成本管控問題，并且降低采購成本，加大設備使用效率，達到成本控制的主要目標。第二，會計核算可以幫助茶企落實財務管理制度。每一個企業中，都存在自身獨有的特點，此種，茶企業就需要結合自身的特點，找到合適自己發展的財務管理制度。提升財務素養，充分的感知其中的內涵，保持管理的有序性。管理制度需要在保證會計核算準確性、真實性的同時，還需要保持的及時性，明確未來的發展方向。第三，會計核算可以準確表達茶企財產的流動狀態。在全新的思維邏輯中，分析自身的資產的流動性，保持內容的精準性，并且還需要到相關的部門中實施報備。細化部門，做好流動資金和固定資產不同視角的記錄性，表達出自己真實的看法，為下一步的財務處理提供可靠性的依據。第四，會計核算可以有效的增強財務人員的綜合素質。會計核算工作需要在各個環節中，需要保持良好的專業素養和職業操守。完善自己的知識儲備，在不泄露信息的基礎上，合理的分析商業機密，時刻分析學習狀態，以此來提高對應的核心素養。

3 茶企會計成本核算的運行和管理路徑

3.1 加強原材料采購環節的管理

從一定的程度上看，茶企業需要根據自身實際需要，合理的探究市場變化，建立積極的成本核算理念。做好茶企戰略思考定位及有效實施會計核算工作。擴大宣傳的力度，選擇合理的方法。其次，需要加大原材料采購環節的管理。也就是說，可以在管理方案的完善下，保持很大的選擇性和可比性，并且保證對應的質量問題，降低成本核算的力度。將會計成本核算和財務管理核算有機整合到一起，統籌規劃，加大基礎建設，分析利潤率的問題，建立完善的戰略規劃方案，最大限度加大自身企業和供應商之間的合作力度，保持長期性，保持生產經營的合理運行。最后，需要在企業成本核算的基礎上，保持戰略的統籌規劃，提升企業的生產經營建設。最后，茶企業在成本核算的過程中，還需要以茶文化為基礎，結合實際營銷中的規模狀況，加大進貨量的計算，并且防止出現資金投入過高的問題。結合茶產品的銷售率，全面的實施成本核算，分析銷售天數和產品之間的天數關系，并且建立一個對應的標準值。此種方式，不僅可以防止出現庫存較多的問題，還可以防止出現庫存不足的問題。相關成本核算工作還需要在有效的監督下，加大成本建設，融入大數據技術和會計軟件技術，探究當前的經營狀況，防止手工記賬帶來的誤差，提升核算的精準性。

3.2 采用合理的目標成本核算方式

在當前的形勢上看，茶企會計核算要明確核算主體，自身做起，清晰的區分自身資產與企業資產，對茶企經營者明確資產，把與核算主體無關的資產剝離出去。予會計審核工作的財務人員一定的權限，保持會計核算工作的獨立性和完整性。企業成本會計核算工作，還須結合現實的需求，分析對應的工作量計算方式，并且合理的處理成本核算與數據信息之間的關系。在科學的梳理中，使用平臺數據信息收集或者處理的方法，掌握真實的數據情況并且及時的處理，加大預測性建設。成本會計核算的過程中，會計成本核算還需要保持很強的獨立性，明確自身的職責和范圍，提高實際全面掌控的情況。在全方位的思維整合下，結合市場的價格特點，加大目標成本的推算與優化，以此來滿足實際工作的需求，最大限度優化茶產品開發，影響各個階段中的整體工作效率。在這里可以使用實際發生額入賬處理的方式，保持成本管理的客觀性建設，加大工作的簡化度，保持真實的成本反應，探究缺陷性。

3.3 創新生產成本及預算管理制度

會計核算制度是茶企日常經營管理制度的重要一部分，需要將會計核算制度和企業的快速發展相互結合起來，解決會計審核數據出現的失真、缺失、延后問題。分析對應的數據支持，提供可持續的發展基礎。茶企業發展不僅需要提升工作效率，并且還會完善對應的制度建設。成本核算的制度在實施建設的過程中，需要合理的統籌規劃，加大考量的力度，并且提高精準化和科學化的發展。在成本核算的落實中，優化會計核損制度，可以加大產業鏈的有效建設，明確不同部門和產業鏈之間的關系。探究其中的工作瓶頸，找到合適的管理制度。優化新產品、新工藝等內容的建設比例，探究成本轉移的問題。提高產品的研發力度，并且降低企業的成本，促進成本管理和核算的有效發展，將財務預測、利潤預測、銷售預測等三者有機結合起來，以此來了解全面的生產經營，保持預算管理預警機制的最優化。

3.4 引入現代化的管理方式，提高培訓力度

互聯網+背景下，茶企業如果還是使用傳統理念下的會計審核方式，那么就會存在明顯的滯后性，無法滿足當前的會計審核發展需求。因此，只有將會計審核的主要內容融入現代化的會計審核理念當中，那么才可以對傳統的方式實施合理的更新，保持很好的培訓力度。找到思維的共性，展現性的管理方式，為下一步的發展奠定良好的基礎。此外，還需要結合現實的需要，加強職業素養的培訓，提升數據信息的及時性和有效性。茶企業會計成本核算運行的方式，就是需要使用軟件的方式，合理的統籌規劃，加大安全性建設。也就是說，需要結合茶企業的需要，打造信息化的成本額核算方式，打造信息化的平臺。最大限度提升企業各個部門之間的互動與溝通性，保持企業的可持續發展。財務管理軟件可以結合企業的實際需要，真實的將茶企業的財務狀況呈現出來，達到小投入大效果的目的。最后，茶企業還需要選用合適的財務軟件，加大安全性的投入。定期對會計成本核算內容、形式、方法等進行合理的優化，找到思維的共性。加大計算機硬件的投入，合理的配置軟件配備UPS、服務器等內容，加大安全性建設。在防火墻的基礎上，更新殺毒軟件，減少數據丟失的風險，保持數據的安全性。

4 結語

隨著社會的進步，在茶企業經營管理過程中，會計成本核算方法可以有效的使用到其中。此時，需要茶企業普及成本核算的新理念，提高核算技術。加大文化成本的投入，創建內部信息審核體系。明確成本核算的內容，優化核算流程。一方面，需要發展綠色生態茶葉經濟，另外一方面，需要滿足茶文化旅游活動的重要訴求。適應新時代背景下發展現狀，完善會計成本核算體系，提升自己的市場競爭力，為企業創造更多的經濟效益和社會效益。