國內生活用紙和衛生用品行業專利布局與建議

王義剛 北京鼎承知識產權代理有限公司

“創新驅動發展”是十八大為推動經濟和社會發展而做出的重大戰略部署，十九大又提出高質量發展，明確了知識產權是創新發展的制度支撐和法律保障。在生活用紙和衛生用品領域，各種細分產品越來越多，技術含量和創新水平越來越高。因此，做好專利布局、加強知識產權保護勢在必行。本文將從行業知識產權現狀、知識產權風險防范、高價值專利培育與布局建議三個方面內容進行介紹。

1 行業知識產權現狀

生活用紙和衛生用品行業全球專利申請趨勢如圖1所示。

圖1 生活用紙和衛生用品行業全球專利申請趨勢

可以看出，2002—2011年本行業專利申請量處于一個比較平緩的態勢，從2012年開始，在技術蓬勃發展、市場需求的推動下，專利申請量每年都有大幅度的增長。2018—2020年，專利申請量有所下滑，技術發展放緩，可能是由于行業內出現技術瓶頸、產業化技術壁壘以及受全球新冠疫情等影響。

圖2是全球各個創新主體在各個國家的專利申請數量，其中最上面的藍色線條是全球各個創新主體在我國的專利申請數量。2002—2008年，創新主體在我國的專利申請數量略高，其次是美國、日本、歐專局、韓國等。2009—2019年，創新主體在我國的專利申請數量增長迅猛，遠超日本、美國、韓國、歐洲等地。我國是人口大國，也是產品制造和消費大國，因此，各創新主體在我國的知識產權布局意識較強。

圖2 全球各個創新主體在各個國家的專利申請數量

本行業全球專利申請人專利數量如圖3所示。

圖3 本行業全球專利申請人專利數量

從申請人的角度看本行業專利申請情況，可以看出申請人（創新主體）主要集中在國際知名企業、上市公司，排名前五的申請人分別為：寶潔、強生、愛生雅、金佰利和尤妮佳，其中寶潔公司以5,682件專利申請數量穩居第一，占據整個行業申請數量的8%，可見，企業在注重技術研發的基礎上，日益注重知識產權，保護創新主體。

本行業全球申請人在中國的專利申請情況見圖4，專利維持時效情況見圖5。

圖4 本行業全球申請人在中國的專利申請情況

圖5 本行業專利在中國的維持時效

可以看出，本行業全球申請人在中國的專利申請中，目前所有專利授權有效性占38%，未繳年費而失效的專利占33.79%。

本行業專利維持時效較短，大部分在2～6年，主要原因在于行業內技術革新和專利技術淘汰速度較快，專利維持授權費用較高。總體來看，本行業國內專利有效率低、有效專利維持時效較短。

2 知識產權風險防范

2.1 知識產權侵權風險防范

企業在上新產品、新制造設備或工藝時，應做好專利侵權分析、專利信息檢索、專利規避設計和市場調研等工作，以避免專利侵權風險。

案例：1998年，曾經的世界第三大紙尿褲生產商——美國PARAGON公司，侵犯了寶潔（P&G）公司關于“紙尿褲的松緊帶的制造工藝”的相關專利，被法院判決4.2億美元巨額賠償，公司被迫申請破產保護。

分析：在我們看來，該專利算是一個外圍專利或者是一個小專利，根本構不成一個核心專利，但因侵犯專利的年限比較長，整個生產周期比較長，最后被法院判決4.2億美元的巨額賠償。侵權的原因是該公司專利侵權分析（FTO檢索、專利預警分析）、專利信息檢索、專利規避設計、市場調研等工作缺失，盲目生產、銷售。

2.2 商業秘密侵權風險防范

商業秘密的四要件分別是：不為公眾所知悉（秘密性）、客觀有用性（實用性）、能為權利人帶來經濟利益（價值性）、采取了保密措施（管理性）。商業秘密作為知識產權的重要組成部分，也是企業重要的無形資產，許多企業因疏于防范、泄露商業機密而瀕臨破產，或因商業秘密侵權糾紛而大傷元氣。隨著技術水平的不斷升級迭代，以及技術含量的提升，企業應采取必要保密措施，以維護自己的商業秘密。

案例：某A公司“拉拉褲自動化生產線設備制造技術”處于全球領先水平，某員工離職后違反公司保密規定，將3,000張圖紙披露給競爭對手B公司，持續生產、銷售嬰兒拉拉褲生產線設備。法院判處被告B公司侵犯商業秘密罪，罰款人民幣500萬元，被告人有期徒刑等刑罰（上海市檢察院：商業秘密保護典型案例）。

分析：3,000張圖紙屬于秘密，而且能夠給公司帶來一定的經濟價值，所以構成侵權。如果沒有價值，即使是一個密點，也不構成商業秘密侵權。

2.3 商業秘密保護與專利申請

2.3.1 判斷是否屬于專利申請受理的客體

專利有三性：實用性、新穎性和創造性，從技術角度來講，如果申請專利，應確保專利申請獲得受理。但若屬于專利法第5條或第25條的相關規定范疇，而且是一種純智力活動的規則和方法，則是不能申請專利的，不屬于專利申請受理的客體，就需要考慮其他的保護類型，如果能夠為公司帶來經濟價值，就可以作為商業秘密來保護。

2.3.2 判斷是否容易被反向工程破解

一款產品在市場上流通之后，如果友商或其他一般消費者能夠對產品進行拆解，通過一些反向的手段獲得產品的工藝或配方，也就是說能夠通過反向工程破解，這種情況建議盡快申請專利，而不是通過商業秘密來保護。

2.3.3 判斷專利法意義上的創造性高度

發明專利申請要求創造性是最高的，一款產品的技術創新高度有沒有達到專利法意義上的創造性高度，需要專業人士進行判斷。

2.3.4 判斷產品生命周期

一款產品的生命周期有長有短，但是如果生命周期特別短的話，是否需要申請專利，用專利的形式來保護，也是值得思考的。

2.4 商標侵權風險防范

通常，構成侵犯他人商標專用權的情況有以下5種：

（1）未經商標注冊人許可，在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似商標的行為；

（2）銷售侵犯注冊商標專用權商品的；

（3）偽造、擅自制造他人注冊商標標識或者銷售偽造、擅自制造的注冊商標標識的；

（4）未經商標注冊人同意，更換其注冊商標并將該更換商標的商品又投入市場的；

（5）給他人的注冊商標專用權造成其他損害的。

案例：原告日本尤妮佳VS被告同翔公司

原告系世界知名的衛生用品品牌，旗下產品包括衛生巾、紙尿褲等，先后在我國注冊了“SOFY”、“unicharm”等商標。被告同翔公司卻在其生產的10余t衛生巾、40余t紙尿褲的包裝上使用了“SOFY”及圖形商標，涉案商品總價格高達281萬余元。經鑒定，上述衛生巾、紙尿褲存在著吸水量不合格、膠不夠粘、易脫落等質量問題。主審法官認為，這是“惡意明顯”的侵權行為，不僅侵犯了知名品牌的商標專用權，也侵害了消費者的合法權益。法院對此案做出120萬元賠償判決。

通過以上幾個案例分析可知，無論是做好知識產權布局，專利申請和保護，還是商業秘密保護，都需要企業有一個系統的、科學的預警和保護機制。

2.5 如何做好知識產權保護？

2013年，我國發布了GB/T 29490—2013《企業知識產權管理規范》國家標準，目前該標準已由我國主導轉化成為ISO標準，該標準規定了企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系的要求。企業可以按標準要求做好自己的知識產權管理，相信知識產權保護從內部管理上來說會上一個臺階。

總而言之，知識產權風險防范重點需要做好以下4個方面的工作：

第一是研發，要做好盡職調查，無論是在產品的立項階段，還是在研發階段，以及產出了一系列的成果之后，都需要做好細致的、系統的、科學的知識產權布局，而不是散狀的、點式的、隨機的專利申請，一系列的專利申請，科學的專利布局，一定會起到1+1＞2的效果。

第二是銷售，要在產品銷售的過程當中，對知識產權侵權和被侵權的現象做好跟蹤調查，同時做好產品對外發布的風險規避方案。

第三是人力資源，從管理角度來說，人力資源是知識產權風險控制最關鍵的部門。無論是保密協議、員工的入職離職，以及從事核心工作的研發部門人員，或銷售總監、負責人、管理層，這些都需要有一個保密協議的管理和控制。

第四是涉及信息類的管理，分為四個方面，設備、信息、載體和區域，要把這四個層面的信息管理做到位。

3 高價值專利的培育和布局

3.1 高價值專利介紹

高價值專利概念是在2013年由江蘇知識產權局首次提出的，隨后國家知識產權局以及全國多個省也紛紛提出“高價值專利”、“高價值專利培育”等新的政策導向。國家知識產權局戰略規劃司給出了五種高價值專利的統計概念，這是統計學意義上的高價值專利。

第一種是面向國家重大需求，推動產業創新發展的重要資源，這個領域相關的專利都叫高價值專利；

第二種是在海外有同族專利權的發明專利；

第三種是專利維持年限超過10年的發明專利；

第四種是實現較高質押融資的專利；

第五種是獲得國家科學技術進步獎或者是中國專利獎的專利。

已實施有效發明專利獲得收益與維持年限分布情況如表1所示。

從表1可以看出，在已實施有效發明專利獲得收益500萬元以上，且維持10年以上的占比為17.7%，維持6年以上的占比超過58%。這就意味著只有長期繳年費并長期維持，才能夠獲得500萬元以上專利帶來的收益。

3.2 高價值專利的體現

何為高價值專利是一個比較難回答的問題，仁者見仁，智者見智。總之，只要能解決商業問題的都屬于高價值專利。例如，山東太陽紙業股份有限公司在第22屆中國專利獎中獲得了中國專利優秀獎，獲獎專利是一種桉木溶解漿的制備工藝，該專利解決了重要的技術問題，改善了產品質量，提高了市場占有率，該專利就是高價值專利。另外，高價值專利在科創板中也有所體現，科創板上市的企業，必須具備一定數量且與主營業務相關的發明專利，那么這些專利一般具備核心專利的基礎，也屬于高價值專利密切相關的重要專利。

3.3 高價值專利布局

高價值專利或專利布局需要注意哪些事項？

首先要明確以企業為主導，并且需要引入多個相關方來支持，同時要調動公司內外所有相關資源來共同完成。

專利布局需要通過以下四個步驟來完成。

第一步：企業調研，做好專利導航分析。

專利導航是指以大數據為背景，設定要達到的專利分析目的之后，通過數據分析給一個產業、一項技術，或者某種技術分支的一個指引。在做專利導航分析的時候，市場銷售人員應該具備基本的檢索能力和檢索水平，這些能力不僅是研發人員在進行項目開發或者是產品開發的時候所具備的。因為市場人員接觸的市場環節是關注度最高、最重要的，因此需要通過一些簡單的檢索手段去發現一些重要的信息。從檢索的角度來看，首先要選取數據庫、關鍵詞、專利分類號，每一個專利都有國際專利分類號，通過關鍵詞和分類號有機的結合，動態的調整，制定有效的檢索策略，才能抓取既全面又有效的檢索結果。

第二步：專利挖掘和布局。

專利導航技術給出一些專利布局的提示和信息，在這個基礎之上就要進行一系列的專利挖掘和布局，包括公司重要的一些技術升級和成果產出，進行一個系統的科學化的專利布局，從而確定哪些可以提案，這些提案中哪些可以申請專利，又有哪些申請專利之后歸為核心專利，哪些歸為外圍專利，這些都需要進行一系列的規劃和布局。

總之，只有經過科學的專利布局，才能獲得真正意義上的知識產權保護。

什么樣的布局才是有效的？

首先，從宏觀層面上來講，專利申請是有時機的，不是專利申請材料寫完之后，法務部或者相關的知識產權部門審核通過就可以提交，什么時候提交是對公司有比較大影響的，提交時機要結合公司目前的策略去考慮。分析專利過早的公開會有什么影響？如果現在不申請被別人申請了又有什么影響？那要看申請這個專利到底是作為進攻型專利，還是作為防御型專利？只有將這些策略、目的、戰略考慮清楚之后，才算是進行了宏觀的專利布局。

另外就是專利申請有很多類型，包括發明專利、實用新型專利、外觀設計專利，那么一款新的產品開發出來之后，究竟布局多少件發明專利，多少件外觀專利，也是需要認真思考的。還有，根據產品的銷售地和目標國，確定需要進入哪些國家，這也是專利申請地域、宏觀布局需要考慮的內容之一。

案例：大王的光羽鎏金紙尿褲，在產品研發過程中采用了很多新技術，第一個黑科技就是采用了蜂窩結構的芯體，六邊形蜂巢結構相互拼接而成，可以簡化吸收體結構的同時具有優異容積吸收量。大王公司以核心專利為優先權基礎，在中國、美國、日本（授權）、歐洲等國家進行專利申請布局。第二個黑科技是超聲波工藝，超聲波粘接賦予吸收體超高強度、高透氣、高吸收的性能，有效減少了熱熔膠的使用，提升了紙尿褲整體的柔軟度。超聲波粘接局部強度控制，針對不同的部位采用不同的粘接強度，既能保證紙尿褲整體的透氣性和柔軟度，又能夠維持吸收尿液后吸收體的強度，不易起坨斷層。第三個是伸縮膜腰圍技術，腰圍部分采用了具有高伸縮性的全新原材料，能夠全面溫柔地貼合在寶寶的腰部，不容易發生偏移，而且減少了橡筋的使用，不會在肌膚上留下勒痕，紙尿褲的外觀也更輕薄貼身。大王光羽鎏金紙尿褲通過多項專利保護，形成了高價值專利組合，不但保護自身的創新性，還可以有效防止被侵權。

第三步：高質量專利的撰寫。

講完宏觀布局，接下來就是微觀布局，微觀布局相對比較專業。做好專利挖掘和布局后，需要交給法務或知識產權部門，或者引入第三方，去撰寫高質量專利申請，從而更高效的保護研發成果，最后形成無形資產。在寫權利要求的時候，究竟是采用什么類型的主題名稱，取決于是保護方法還是保護產品，以及說明書里對該專利究竟公開至什么程度？做到既能保護，同時還能把最重要的點不公開，這就是專利撰寫過程當中所謂的微觀布局。

什么樣的專利是好專利、高質量專利？什么樣的專利又是不好的專利？文字過多、保護范圍過小的專利就不是好專利，因為文字越多越具體，限定的內容就越多，保護范圍就越小。從專利保護的角度，發明專利是可以保護產品制備方法、檢測方法以及應用等。保護一個產品，需要從各個角度進行保護，而不能僅僅保護產品及其制備方法，如果保護不到位，很多技術相當于是對公眾公開，達不到有效保護的目的。從保護層次上來講，最好要有多個保護層次，這樣在整個專利審查過程當中可以有退有進，從而達到一個最平衡的授權專利文本，這也是比較有效的一種保護方式。如果僅僅是一個或兩個保護層次，則在審查過程中容易被駁回。

第四步：專利運營。

企業擁有了專利，這些無形資產價值的高和低，需要精心運營和宣傳，真正去實施這些專利，而不是把它作為一個負資產，每年交著大量的年費。高價值專利只有到市場上去實施，才能體現其價值，因此需要高價值專利的運營，轉讓、許可、訴訟、作價入股、證券化、質押融資、產業化都是比較好的專利運營手段。

4 結論

創新發展箭在弦上，專利布局、知識產權保護勢在必行。以上國內生活用紙和衛生用品行業的專利布局與建議內容，希望能指引和幫助企業更好地開展專利布局和知識產權保護工作。