新形勢下企業如何做好維穩治安保衛工作

李哲

目前，基于新形勢發展背景下，在企業快速發展與改革過程中，經常會面臨各種影響因素的產生，這些隱患的存在不但會影響到企業工作人員切身利益，同時也會對企業日常維穩工作開展形成非常嚴重的阻礙。為了對目前企業維穩工作中存在的問題進行合理解決，就必須根據實際情況將信訪維穩工作進行全面落實，充分發揮武裝保衛力量，從而才能促進企業可持續發展目標的實現。

一、企業武裝保衛工作的重要性

1.有利于為企業營造良好的治安環境。對于我國現代企業而言，通過開展武裝保衛工作，可以為日常生產經營創設出非常好的治安環境，同時在保證資產以及工作人員安全的基礎上，有效防止各種負面因素的存在，所以在整個企業發展中，武裝保衛工作可以產生一定的積極作用。同時，當企業資產與職工安全得到保障時，還能為企業發展營造出非常安全的外部環境，從而為企業可持續發展目標實現奠定良好的基礎條件。

2.有利于保證企業工作人員隊伍穩定性。結合目前的實際情況進行分析，基于新形勢發展背景下，現代企業所面臨的競爭壓力不斷增加，而企業競爭主要體現在了人才競爭方面，也就是說一個企業要想在未來實現更加長遠的發展，首先應該保證可以吸引人才和留住人才，而要想將人才留到企業中，就必須為員工創造出良好的工作環境與條件，這樣才能保證員工隊伍的穩定性，在這一過程中開展武裝保衛工作，可以發揮出非常重要的價值作用，在實施武裝保衛工作的基礎上，可以為企業工作人員營造出安定的外部環境，從而讓工作人員可以全身心地投入到工作崗位中，保證企業可以在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展。

3.有利于提高企業辦公效率。因為受到各方面因素的影響，很多企業在開展日常工作時，經常會有員工之間出現一些內部矛盾，在面對這種現象時，武裝保衛部門需要及時趕到現場，然后對于鬧事員工進行及時的引導，并對其進行溝通與交流，從而實現對矛盾的有效化解，同時，如果是企業外部人員來鬧事武裝部門也可以及時開展相應的處理工作，通過這種方式不但可以避免突發事件造成更大的損失，同時也能保證企業生產經營順利開展。

二、新形勢下企業維穩工作的現狀分析

基于新形勢發展背景下，現代企業在開展相應的維護穩定工作時，因經常受到多方面因素的影響，所以還存在一些問題，具體主要體現在了以下幾個方面。第一，缺少完善的企業文化建設。對于任何一個企業而言，要想實現健康穩定的發展，就必須將企業文化思想的指導作用充分發揮出來，在此基礎上可以對員工產生非常重要的激勵作用，從而促進企業在未來實現更加穩定的發展。但是，目前很多企業在實際的發展過程中，往往將重點只放在了經濟方面，而沒有認識到企業文化建設工作的重要性，這就導致在發展過程中缺少合理的指導思想，同時也導致企業工作人員不能徹底融入到企業發展，很多員工缺少歸屬感，所以在利益面前，往往首先想到的是個人利益，而沒有對企業利益引起重視。第二，企業沒有重視員工思想工作。很多企業領導人員在開展各項工作時，通常會直接將任務交給相關人員，而在工作實施過程中，與員工之間缺少有效的溝通與交流，同時也沒有對員工日常生活以及工作需求等進行全面了解，這就導致員工因為得不到企業關心，在思想上無法與企業發展保持一致，這也會對企業發展形成一定的阻礙。第三，缺少完善的企業評價機制。目前，在現代企業發展過程中，還沒有構建出完善的評價機制，對于員工日常工作表現，沒有及時采取有效的獎懲措施，這不但會降低工作人員積極性，同時也會增加員工錯誤問題發生概率。針對目前企業維穩工作中存在的問題，需要及時將武裝保衛工作進行全面落實，在更大程度上提升武裝隊伍綜合素質水平，從而才能實現企業的安全穩定發展。

三、新形勢下企業強化維穩與武裝保衛工作的相關策略

1.加強企業文化建設工作。基于新形勢發展背景下，現代企業在發展過程中，企業文化發揮著非常重要的指導作用，同時也是企業員工樹立正確觀念的重要基礎條件，可以對員工自身行為與語言起到非常重要的規范作用。在此背景下，企業一定要全面認識到文化建設工作的重要性，積極建設可以滿足自身發展的企業文化，將員工與企業利益作為其中的核心內容，將企業發展理念以及價值觀念充分體現的基礎上，不斷提升企業工作人員綜合素質水平，通過這種方式對于企業發展可以起到非常重要的促進作用。另外，企業還需要營造出良好的工作環境，將企業可持續發展作為主要目標，從而對企業現有的文化內容進行優化與完善，在此基礎上可以對企業形象起到非常重要的維護作用，同時也能在更大程度上提升工作人員積極性，從而實現員工及企業之間的共同發展。

2.構建完善的企業評價機制。企業制定出完善的評價機制，不但可以保證企業各項決策的有效實施，同時也能進一步加強各部門之間的有效溝通與交流，從而實現各部門之間的協調發展。在對評價機制進行構建時，需要將企業經濟利益作為其中的核心內容，與維穩以及武裝保衛工作之間進行有效結合，從而保證企業改革工作可以實現順利開展。通常情況下，企業在對評價機制進行構建時，往往包含的內容比較多，一般主要體現在企業經濟發展、員工思想變化以及員工工作內容等幾個方面，要想保證評價機制的完善性，還需要針對企業日常運營中經常面臨的特殊情況及時制定出相應的備用方案，這樣在面臨一些突發問題產生時，企業可以在第一時間內采取措施進行解決，通過這種方式不但可以在一定程度上提升企業經濟水平，同時還能夠滿足企業工作人員發展與需求。

3.對企業指導方向進行明確。企業在實施武裝保衛工作時，一定要對工作人員思想教育工作引起高度重視，通過開展相應的思想教育工作，可以實現思想政治方面的有效改善。而要想在更大程度上提升思想政治工作水平，往往需要經過一個漫長的階段，這就需要將思想政治教育工作作為企業一項長遠的工作目標，同時也是一切工作順利開展的重要基礎條件。在企業未來發展中，應該將武裝保衛人員培訓工作放在第一位，為企業打造一支高素質的精英隊伍。

4.企業治安防范專項檢查工作。首先，對于企業武裝保衛部門而言，在日常工作中需要將治安防范檢查進行全面落實，在具體的實施過程中，主要將重點放在治安防范工作條例、重點生產區域、辦公室以及財務部門等幾個方面。其次，在遇到一些比較重要的節日時，應該加強對行位與人員的工作檢查，保證各在重點時間節點中，保證各項工作可以得到全面落實。再其次，在治安防范專項檢查工作實施中，針對其中存在的問題，需要及時追究相關人員的職責，并采取相應的處罰措施。同時，在部門中進行通報批評，必要時可以對相關工作崗位進行調整，通過這種方式才能在更大程度上提升治安防范工作水平。

5.加強人員防范工作。在企業生產以及經營過程中，工作人員在其中發揮著非常重要的執行作用。通常情況下，企業在進行改革時，很多人員往往會因為自身利益，而與企業生產之間出現矛盾問題。針對這種現象，為了保證企業各項生產經營工作可以實現順利開展，對于武裝保衛部門而言，就必須全面認識到人員防范工作的重要性，并根據實際情況制定出相應的防范以及矛盾化解措施。在這一過程中需要引起重視的是，武裝保衛部門當對人員開展防范工作時，需要對一些性格比較極端的工作人員加強重視，并根據這些人員的性格與特點，制定出具有針對性的防范措施。通常情況下，當對這類人員進行防范時，可以采取教育、談話以及訪問相結合的策略，比如，武裝保衛部門可以在一定的時間內到這類工作人員家中進行訪談，這樣就能對工作人員的動態以及狀況進行及時了解。

6.提升武裝保衛部門工作人員素質水平。對于企業武裝部門而言，要想保證各項工作可以實現順利開展，就必須采取措施來提升武裝部門工作人員綜合素質水平，其工作人員不但要具備較好的身體素質，還需要保證在思想方面可以樹立正確的人生觀以及價值觀，并且能認識到企業發展的重要性。因此，基于新形勢發展背景下，企業在一定的時間內應該針對武裝保衛部門開展嚴格的培訓工作，同時將思想教育工作進行全面落實，通過學習可以幫助武裝部門工作人員轉變傳統的思想觀念，保證在實際工作中可以嚴格遵守企業的相關規章制度。另外，企業還需要制定出相應的規范標準，對于武裝保衛部門所涉及到的相關崗位職責進行明確，這樣就能防止在工作中會出現交叉管理問題，同時對于武裝保衛部門工作人員行為進行嚴格規范。另外，對于武裝保衛部門工作人員開展日常工作時，還應該將相應的考核制度進行全面落實，保證考核制度在內容上能滿足一定的公平性與公開性，從而在更大程度上提升武裝保衛工作人員積極性。

綜上所述，基于新形勢發展背景下，企業要想在未來實現更加長遠穩定的發展，就必須對目前維穩工作中存在的影響因素進行深入分析，將相應的武裝保衛工作進行全面落實，在此基礎上構建出完善的企業評價機制，同時不斷提升武裝保衛部門工作人員水平，從而才能促進企業在未來實現更加長遠的發展。

（作者單位：太原煤氣化集團公司）