飛防植保專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
——以石首市及時(shí)雨飛防植保專業(yè)合作社為例

王凌云 余 斌 胡 靜

(湖北省石首市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，湖北 石首 434400)

1 合作社發(fā)展成就

石首市及時(shí)雨飛防植保專業(yè)合作社成立于2016年，從成立之初的1間辦公室、5架植保無人機(jī)，發(fā)展到現(xiàn)在擁有固定辦公場(chǎng)地120 m2，倉庫面積150 m2，植保無人機(jī)55架，專業(yè)飛防手60人，地勤人員4人，農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)5人的規(guī)模，日作業(yè)面積可達(dá)1333.3 hm2以上。2019年該社完成飛防作業(yè)面積4.21萬hm2，植保服務(wù)收入520萬元，社員人均收入近10萬元，是荊州地區(qū)規(guī)模最大、品牌最響、服務(wù)最全面，且唯一擁有完整飛防設(shè)計(jì)服務(wù)方案的飛防植保專業(yè)合作社，在荊州各區(qū)縣及外省擁有一定的知名度和影響力，先后獲得石首市優(yōu)秀示范合作社、荊州市星創(chuàng)天地、全國2018年度農(nóng)民值得信賴優(yōu)秀飛防服務(wù)組織、2019年全國星級(jí)飛防服務(wù)組織等榮譽(yù)。

2 合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.1 打造飛防植保服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

合作社以無人機(jī)植保服務(wù)為依托，打造農(nóng)資農(nóng)藥銷售+飛防植保的發(fā)展模式，為種植戶提供一站式全方位服務(wù)。合作社理事長(zhǎng)趙國在成立飛防植保專業(yè)合作社之前，一直從事農(nóng)資農(nóng)藥銷售，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)、賒銷等惡性競(jìng)爭(zhēng)手段讓其經(jīng)營壓力與日俱增。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)趙國接觸到了植保無人機(jī)這種新型現(xiàn)代化植保設(shè)備，農(nóng)村勞動(dòng)力的大幅下降、老齡化趨勢(shì)以及土地流轉(zhuǎn)政策的實(shí)施讓他看到了植保無人機(jī)廣闊的發(fā)展前景，更是找到了一條農(nóng)資農(nóng)藥銷售的新渠道。經(jīng)測(cè)算，該合作植保無人機(jī)作業(yè)服務(wù)每年帶動(dòng)農(nóng)藥銷售約130 t、肥料銷售約350 t、種子銷售約75 t。打通銷售與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈后，合作社在植保無人機(jī)作業(yè)服務(wù)價(jià)格和農(nóng)資農(nóng)藥的銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)也凸顯出來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。為方便社員購買植保無人機(jī)，合作社還代理了大疆、拓普等品牌植保無人機(jī)銷售，為社員提供便利的同時(shí)也提高了合作社營收。

2.2 創(chuàng)新合作共贏發(fā)展模式

合作社能在短短4年時(shí)間得到迅速發(fā)展，離不開合作社恪守的共享共贏合作發(fā)展模式。加入飛防植保專業(yè)合作社的社員，每年在交納少量會(huì)費(fèi)后，不再交納合作社分配作業(yè)面積的提成和管理費(fèi)，同時(shí)享受合作社定期開展的技術(shù)培訓(xùn)交流、機(jī)具維修保養(yǎng)以及社員服裝、廣告宣傳等配套服務(wù)。該運(yùn)作模式得到了飛手們的一致認(rèn)同，合作社社員人數(shù)呈幾何數(shù)快速增長(zhǎng)，合作社規(guī)模和影響力成倍增加。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏

除了開展無人機(jī)飛防植保、無人機(jī)飛播和無人機(jī)精準(zhǔn)施肥等作業(yè)服務(wù)外，及時(shí)雨飛防植保合作社還流轉(zhuǎn)土地266.67 hm2，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展全程機(jī)械化種植，實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，合作社扶持鼓勵(lì)退伍軍人、失業(yè)回鄉(xiāng)人員、貧困戶再就業(yè)創(chuàng)業(yè)，開辦了多期植保無人機(jī)飛手培訓(xùn)班，帶動(dòng)退伍軍人15人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工31人創(chuàng)業(yè)；返鄉(xiāng)農(nóng)民工45人、貧困戶10人重新就業(yè)。新冠肺炎疫情期間，合作社組織社員成立志愿消殺隊(duì)，積極參與到防疫抗疫消殺工作中，對(duì)市各集中留觀酒店、居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位等進(jìn)行消殺工作，消殺作業(yè)面積達(dá)150萬m2，獲得了地方政府和群眾的一致好評(píng)。

3 合作社發(fā)展瓶頸和建議

3.1 植保無人機(jī)認(rèn)可度不高

植保無人機(jī)屬于新興農(nóng)業(yè)機(jī)械，部分農(nóng)民抱有懷疑和觀望的態(tài)度。建議地方農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門和合作社加大植保無人機(jī)技術(shù)應(yīng)用的推廣力度，開展形式多樣的宣傳推廣活動(dòng)，提高農(nóng)民對(duì)植保無人機(jī)的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

3.2 植保無人機(jī)作業(yè)效率和適應(yīng)性有待進(jìn)一步提高

植保無人機(jī)對(duì)飛手的操作能力以及作業(yè)田塊的大小有一定要求，建議合作社加強(qiáng)無人機(jī)飛手操作技能培訓(xùn)，降低炸機(jī)率，提高無人機(jī)作業(yè)效率。同時(shí)，合作社加快推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)和田塊改造，以適應(yīng)無人機(jī)作業(yè)要求。

3.3 植保飛防合作社發(fā)展不均衡

目前，石首市植保飛防合作社共有6家，除及時(shí)雨飛防植保合作社外，其他合作社的規(guī)模均在5臺(tái)以下，作業(yè)服務(wù)內(nèi)容單一、覆蓋面小、影響力弱。建議地方農(nóng)業(yè)主管部門加大對(duì)小型植保飛防合作社的扶持力度，促進(jìn)合作社之間的合作合并、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高合作社影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語

隨著無人機(jī)技術(shù)的迅速提高，農(nóng)業(yè)無人機(jī)也從常見的施藥、施肥、播種等農(nóng)事操作應(yīng)用向農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)、病蟲害預(yù)防、土壤溫濕度等農(nóng)情監(jiān)測(cè)應(yīng)用拓展，飛防植保合作社的作業(yè)服務(wù)范圍也將不斷拓展。我國是農(nóng)業(yè)大國，在當(dāng)前糧食安全上升到戰(zhàn)略高度的背景下，我們必須致力于高科技農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，飛防植保專業(yè)合作社的黃金時(shí)代已來臨。