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老虎、孔雀、貓頭鷹和考拉,你是哪一種?

2021-12-11 18:45:12脫不花
青年文摘 2021年20期

脫不花

人們的溝通模式有四種主要類型,分別是:控制型、表現型、謹慎型和溫和型。我們用四個動物形象——老虎、孔雀、貓頭鷹和考拉來標注他們。工作生活中遇到的各種人物,都可以用這些動物來表示。

怎樣識別

·老虎·

第一類人,如老虎一般強勢、有力量。這類人能“打仗”,但掌控欲強。

觀察一個人是不是老虎型有兩個技巧。第一,留意他的溝通特點。如果他習慣說祈使句,喜歡下指令,即便職位不是很高,表達也非常直接,總想快速進入“說正事”的環節,那他很可能是老虎型人。第二,關注他在集體活動時的表現。比如,大家一起聚餐,點菜時經常會相互謙讓。如果某個人“啪”地抓起菜單就開點,那他多半是老虎型人。

老虎型人的目標感和掌控感極強,總是當機立斷,因此非常容易識別。

·孔雀·

孔雀的形象非常適合表現型的人:努力開屏,展現自己,高度在意感受。他們溝通的第一個特點是“自來熟”,跟任何陌生人見面,不需要過渡就可以很快熟絡起來。他們經常把“關系維護”放在第一位,不自覺地取悅對方,希望對方喜歡自己,而具體溝通的事項可能就被擱置了。

“為了關系,忘了事情”不見得是缺點,而是他們溝通的特點。很多以對外聯絡為職責的崗位,比如公關工作,就需要孔雀型人。

·貓頭鷹·

貓頭鷹型人處事周全,講求事實依據,經常給人一種“聊天興致不高”的感覺。在集體活動中,他們表態特別慢,以致讓你覺得他們并沒有真正參與對話。但事實上,他們沒有走神,只是在細心觀察。

貓頭鷹型人非常謹慎。他們在對一件事表態之前會收集足夠多的證據,即便表現出“興致不高”的抽離感,也是因為他們正調動感官,觀察周遭的人或者事。

·考拉·

回想一下掛在桉樹上啃葉子的呆萌小獸模樣,你就知道考拉型人的特點了——緩慢、溫和、友好。孔雀也是友好的,但他們看見人就往前撲,表現的是一種積極主動的友好。考拉則相對被動,不會主動和人拉近關系。

考拉型人經常掛在嘴上的是“隨便、我都行、聽你們的”,不爭不搶,不愿意得罪人。

我們可以通過同事們一起約著去吃飯這個常見的場景,來看看上述四種溝通風格的人會如何表現。

老虎會率先掏出手機,打開大眾點評app,告訴大家:“我已經看好了,排行榜第一名,咱們走吧。”老虎總是最先拿定主意的那個人,且目標明確。這時,孔雀會跳出來說:“哎呀,我去過一家餐廳,特別好,我還認識他們老板,咱們要不要去那兒?”沒錯,孔雀會在取悅同伴的同時表現自己。貓頭鷹會等大家說完之后提醒一句:“等一下,咱們看看評論,排名第一也可能是店家刷榜。另外,看看高德地圖,去這家是不是堵車。”貓頭鷹永遠是那個提醒大家控制風險,并謹慎計算決策是否合適的人。而人群中毫無存在感的就是考拉,等大家想起他的時候,他才弱弱地跟上一句:“我都行,看你們。”

怎樣溝通

識別出人群中的老虎、孔雀、貓頭鷹和考拉之后,我們要利用這種認知能力,和他們展開更有效的溝通。

·怎樣和老虎型溝通·

和老虎型人溝通需要注意以下三點:

第一,老虎既然喜歡直切主題,溝通時就不要做過多的鋪墊,也不要在那兒循序漸進。你要爭取在一個回合里把他的疑惑解釋清楚。

第二,別讓老虎覺得你是一個“黑箱”,要給他足夠的掌控感。如果你的上級是老虎,定期向他匯報你的工作進度非常重要。相反,如果你的下屬里有老虎,你需要給他清晰明了的指令,告訴他目標是什么。具體過程可以不用管,因為老虎不喜歡被控制。

第三,如果老虎和你溝通時,你發現他既沒設立目標,又不下達指令,那只意味著一件事:他在跟你客氣。只是,老虎的客氣,真就是客氣一下而已。所以,一發現老虎在佯裝客氣,你就要馬上讓他談談目標,提提意見——這才算真正聽懂了一只老虎“無聲的吶喊”。放心,他會說的。

·怎樣和孔雀型溝通·

孔雀在溝通中“好對付”,也“不好對付”。好對付是因為,只要表達對孔雀的喜愛,就能讓他滿意;不好對付是因為,要堅持不懈地表達喜愛。

我有位作家朋友,他的妻子做得一手堪比米其林三星廚師的好菜,而且每天換著花樣做,常常看得大家垂涎三尺。但是,作家有一次閑聊時說:“唉,我夫人什么都好,但她的性格吧,是個大孔雀,需要強烈的贊美。所以,我每天吃頓飯比寫本小說還難,因為人家菜不重樣,我贊美的話當然不能重樣。”這就是跟孔雀溝通的難處。

如果你的另一半也是孔雀,就多多夸獎、贊美吧。想要過好日子,就得使用對他最有效的溝通方式,第一時間發現他的情緒,肯定他,贊美他。

反過來,如果孔雀與你對話的過程中一直沒有“開屏”表現自我,那就趕緊問他:“你現在有什么感受?”不是問有什么想法、建議,而是問感受。孔雀對任務、目標都不敏感,唯獨對感受敏感。他最受不了的就是他的感受被忽略。

可以說,“人人都需要被看見”,孔雀則特別需要被看見。

·怎樣和貓頭鷹型溝通·

跟慢熱、研究型的貓頭鷹打交道,一定要非常主動,主動為他提供信息、流程和規則,推動他進行判斷。

需要注意的是,貓頭鷹不會輕易表揚人。對他們來說,得出“一個人是否靠譜”的結論,要建立在足夠多的“證據”之上。如果貓頭鷹沒表揚你,不代表他不喜歡你,他只是還在收集信息。

貓頭鷹還會經常提出負面反饋。對此,如果我們直接說:“說啥都不行,你說個行的?”溝通就難以為繼了。事實上,這般“唱反調”,貓頭鷹并不認為自己在反對你,他只是覺得你還沒有提供足夠的信息。只要你給足正面證據,貓頭鷹就會馬上改變態度相信你。

也就是說,貓頭鷹只是看起來特別難溝通——不輕易夸人,還總提反對意見——其實是有一套自己的規則。了解這一點以后,雙方溝通起來并不費勁。

·怎樣和考拉型溝通·

考拉在組織里的存在感不強,很難在高層領導者里發現這類人。但溫和、配合能力強的考拉可以是很好的助手;如果你要聘用秘書或者助理,考拉會是很好的選擇。

考拉好說話,但這不意味著他們沒有自己的性格。考拉害怕變化,他們之所以努力適應所有人,配合所有人,就是因為懼怕“適應不了,配合不了”帶來的矛盾與變數。他可能每分鐘都在內心吶喊:“我好害怕!我壓力好大!”所以,考拉是特別需要去維護和關照的一類人。當你和考拉溝通某項工作變動時,一定要意識到,他說“都行”的時候,可能沒講真心話,也一定要去探尋那句“都行”背后的壓力和顧慮。

了解了四種類型的溝通風格之后,我們要明白:一方面,與他人溝通時,要承認任何一種溝通類型的合理性,用最有效的方式與之溝通;另一方面,我們自己要努力修煉,學會在各種風格間切換,不讓溝通能力“偏科”——需要我當孔雀時,我可以沖出來扮演孔雀,哪怕這樣讓我很有壓力;該當老虎時,也可以當機立斷,雖然這么做可能“違背”了我的本性。這樣,我們的溝通能力就會得到顯著提升。

(摘自《溝通的方法》,新星出版社,本刊有刪節,張云開圖)

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