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量質齊升蓄動能篤行致遠開新局中國核工業第二二建設有限公司黨建促發展紀實

2021-12-13 12:45:06陳曉通訊員李鑫周瑩
中華建設 2021年12期
關鍵詞:管理發展

本刊記者 陳曉 通訊員 李鑫 周瑩

“時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。”

在即將過去的2021年,中國核工業第二二建設有限公司(以下簡稱中核二二公司)聚焦重點工程建設,持續推動改革創新,深入開展對標行動和黨建工作,以真抓促落實,以實干求實效,發揮“鐵軍”本色,展現“硬核”實力,跑出了高質量發展“加速度”,在“十四五”開局之年獻上了優秀的成績單。

疫情影響下經濟規模仍連續保持近20%增長,主營業務收入即將突破百億大關,連續10年榮登湖北企業百強榜,榮膺湖北省“五一勞動獎狀”、宜昌市十強建筑企業……

回顧67年發展歷程,中核二二公司在建筑業發展的大潮中的開拓拼搏,從核工程建設領域的“王牌軍”發展成為集投資建設于一體的大型建筑施工企業。站在歷史的新起點,公司以“抓落實年”為契機,科學謀劃“十四五”,吹響邁向新征程的沖鋒號。

中核二二總部科研(辦公)樓

聚焦主責主業全力保障重大項目建設后墻不倒

求木之長者,必固其根本。作為國家組建最早的從事核工程及國防工程建設的系統建筑企業,中核二二公司堅守核工業初心使命,深耕主業,將履行重大項目建設作為踐行“兩個維護”的頭等大事,通過加強頂層設計,建立重大項目協調機制,優化資源配置,分門別類開展項目協調,圍繞重點項目開展專項攻堅,取得了良好成效。

近年來,公司不斷推動黨建工作與生產經營深度融合。公司建立向黨委匯報機制和總部部門專項推進系統工程服務機制,及時監督及協調問題;黨委班子成員蹲點駐守重點系統工程項目現場,靠前指揮,推動工作落實。通過強有力的政治保障,承建的系統工程項目高標準完成各項任務節點,全面滿足客戶要求。

從優化設計到組織施工,從一粒沙石到一棟高樓,建筑工程的每一道工序、每一個細節都要確保高品質。今年,中核二二公司搶抓“碳達峰、碳中和”歷史機遇,強化協同配合,抽調精兵強將,高質量完成中俄核能合作項目——徐大堡核電項目和海南昌江核電項目“華龍一號”“玲龍一號”的多個重要節點,昌江核電項目3號機組核島FCD工期較同類堆型壓縮1/3,創核電施工準備新記錄。公司還組織各區域公司60多人管理團隊,點對點幫扶山西師范大學現代文理學院轉設新校區,督促實施搶工,尾項消缺,實現23萬平米建筑物如期移交,保證學校如期開學。巴基斯坦塔爾和阿布扎比等重點項目建設取得階段性進展,并以現場促市場,取得阿聯酋兩項特級資質證書。

踐行三新一高深化改革不斷邁出實質性步伐

欲筑室者,先治其基。中核二二公司深入貫徹“三新一高”要求,不斷健全內部運行機制,推動國企改革三年行動走深走實,持續強化公司黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用,有序推進各項改革舉措落地,進一步激發企業內生動力。

全面深化改革是當前和今后一個時期全黨全社會的戰略任務,也是一個企業實現科學發展的根本途徑。為此,中核二二公司以“以市場化改革提供更強動力”的發展思路,明確了公司五個領域的重點任務:不斷加強和改進黨的建設黨的領導、完善中國特色現代企業制度、推進公司產業布局優化和結構調整、穩步推進股權多元化和混合所有制改革、建立健全市場化經營機制。

與此同時,一系列創新優化舉措為公司發展注入了強勁動能:成立系統工程管理部,加強在建項目管理和市場開發力度,系統工程業務進入快速發展階段;湖北中核二二公司勞務有限公司正式掛牌運營,著力打造一支有規模、懂技術、敢擔當的新時代產業工人隊伍,將為公司重點項目建設提供堅實的人才支持;以系統觀念全面加強“管控+服務”,圍繞項目全過程管理,聚焦現場支撐和服務,開展總部機構優化調整;深化“三項制度”改革,逐步實現干部管理“契約化”、薪酬管理“差異化”、員工考核“精準化”和人才培養“標準化”目標。

開展對標行動整體管控及管理能力穩步提升

為了響應中核集團對標世界一流管理提升行動的安排部署,中核二二公司開展以強化基礎管理為重點,聚焦管理薄弱環節,以對標促管理、以管理促發展,全面提升管理能力水平行動。

技術為本,抓創新就是抓發展。公司進一步完善科技創新體制機制,集中優勢力量加快關鍵核心技術攻關。中核集團華龍后續機型研發項目、青年創新團隊項目、青年英才項目……公司在這些重要核電研究領域取得碩果累累,核電工程模塊化技術研究與應用也在昌江、徐大堡等核電項目取得重要進展。

安全為基,堅持抓發展必須抓安全。公司創新安全管理方式,層層壓實安全責任,“量體裁衣”的安全環保考核方式,充分發揮結果導向作用;依托信息化系統建立“安全環保大數據”,有效實現遠程管控;開展“學黨史、抓落實、結對子、促安全”活動,筑牢“黨建+安全”主陣地,引領全體職工站在講政治、講大局、講擔當的高度做好安全生產各項工作。

深化黨建引領積極打造高質量發展“紅色引擎”

“紅色引擎”聚合力、激活力,催生出高質量發展的澎湃動力。中核二二公司黨委始終堅持“黨建引領改革發展、發展檢驗黨建成果”的總體思路,把抓黨建強黨建作為第一責任,把改革發展作為第一要務,積極推動“四同步四對接”,畫好黨建與業務相融這個“同心圓”。

公司牢牢把握堅持黨的領導,加強黨的建設這條主線,做到組織“內嵌”,作用“融入”,切實做到服務生產經營不偏離,把落實政治責任、提高效益、強化管理、增強競爭實力作為黨建工作的出發點和落腳點。通過“計劃管控”實現黨的建設與改革發展同部署,明確公司未來五年黨建工作思路,印發《黨建融入中心2021-2022年兩年行動工作方案》 。系統打造“強基、堡壘、模范”三項工程,推動黨建成效與業績績效同提升。

站在奮進新時代的潮頭,中核二二公司將在“強核報國 創新奉獻”的新時代核工業精神引領下,繼續堅定不移走高質量發展的道路,積極投入新發展格局的構建,努力創造更加優異的成績,在助力中核集團實現“三位一體”奮斗目標的新征程中,充分展現中核二二公司的“鐵軍擔當”!

11月18日,中核二二公司承建的中俄核能合作項目徐大堡核電3號機組首個模塊吊裝成功

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