師徒勞模：20年，接力續寫“管道故事”

張天宇

山東聊城，有這樣兩位全國勞動模范。

他倆都是農民工，他倆都是管道工，他倆都在同一家公司工作。雖然相差3歲，他倆卻是亦師亦友的勞模師徒。

師傅李振月偏瘦、健談，而徒弟許明月卻恰恰相反。在師傅眼中，許明月話少、善于思考、踏實肯干、執行力強；在徒弟眼中，李振月勤奮、聰明、愛琢磨，觀念里一直深植著革新、創新的想法。

熟悉他倆的人都知道，這對師徒的共同點就是“犟”，不管做什么事情，他們都要做到極致。例如，在工程交付前，他倆會把工地上所有外露的管道都仔細地擦拭一遍，這可是其他人想都不會想的事情。

這對建筑工地上的管道工師徒，雖然沒做過什么驚天動地的大事，但是他們用近20年的時間反復琢磨一件事—為施工項目更快更好地鋪設管道。

身邊的榜樣

回想起和師傅的第一次相遇，許明月至今記憶猶新。

2002年，只有初中學歷的許明月進入山東正泰工業設備安裝有限公司成為一名管道工。那時，李振月在公司擔任水暖班組長，且在業內小有名氣。

“我進公司前就聽說，李振月帶的班組實力最強、質量最好。”進公司沒多久，許明月就主動提出想拜師李振月。

起初，李振月還有些顧慮。后來，一次施工中，李振月發現，許明月和自己一樣愛琢磨，且悟性高、心細、不怕吃苦，便有意無意地指點他一些施工中的問題。就這樣，年齡相差僅3歲的他們不僅成為師徒，更成為無話不說的朋友。

第一次看復雜的建筑施工圖時，許明月感覺“像看天書一樣”，密密麻麻的一個個方框，長得都一樣。正在他發愁時，師傅李振月教給他一個“土辦法”，把自己當成一個坐標系，然后按照實際方向調整圖的位置。

學會看圖后，許明月又開始琢磨，“師傅教的方法挺好，但是需要不停調整圖的位置，室內施工時，還得時刻留意方向”。于是，一段時間后，許明月在師傅的方法上進行了改進，把圖當成坐標系，只需要調整自己的方向即可。

很快，他把自己的想法告訴了師傅李振月，經過多次測試，果然可行。最后，師傅李振月竟然改變了自己多年的看圖習慣，采用徒弟改進的看圖方法。

盡管兩人年齡差距不大，但在許明月心里，師傅一直是自己學習的榜樣。從獲得2008年的全國優秀農民工獎章到獲得2015年的全國勞動模范獎章，師傅李振月取得的每一次榮譽，許明月都為他感到驕傲，并被深深鼓舞著。他也在努力像師傅一樣，成為一名優秀的技術工人。

近年來，許明月參與組織施工工程60余項，建筑面積80多萬平方米，合格率遠超業內平均水平，完成產值過億元。2020年，許明月的愿望終于實現了，他像師傅一樣，獲得了全國勞動模范榮譽稱號。這一次，換成了師傅李振月為徒弟鼓掌喝彩。

實踐中創新

“思路決定出路，想到才能做到。一個人的思想是一塊富饒的土地，你可以讓它變成碩果累累的良田，也可以任它成為雜草叢生的荒地，一切取決于你是否有計劃地播種和耕耘。”2021年2月8日，李振月在自己的讀書筆記上這樣寫道。

李振月雖然只有初中學歷，可是他以“勤于思、善于學、敏于行”為座右銘，始終堅持學習、堅持閱讀。李振月坦言，他工作之余最大的愛好就是讀書，他不僅在書本中學到了知識，更提升了自己。

在李振月的帶動下，徒弟許明月也慢慢地愛上了閱讀，可是和他不同的是，徒弟更喜歡閱讀專業書籍。李振月欣喜地說：“現在建筑施工都得有技術含量，不看書、不學習就落后了。”

然而，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。全公司的人都知道，工作中的師徒倆人最愛“改”活。李振月解釋說：“‘改的目的是提高工程質量、節約成本。”而他口中的“改”，就是在實踐中創新。

在解決施工過程中衛生間滲漏水難題時，李振月經實踐摸索形成了用土建模板邊角料制作堵洞模板，直接用細石混凝土充分振搗、并用水養護一周的施工方法。這個方法堵洞不僅防止了滲漏，還避免了用三合板做模板致使堵洞質量差、混凝土表面觀感差的質量通病，更節約了大量建筑材料。

僅此一項改進，就使李振月班組承包的工程衛生間防漏合格率達到了百分之百，僅一棟樓就能省下幾萬元的成本。

“其實最重要的還是執行力，有了想法一定要馬上行動。工作中，大多數人遇到難題就回避了，可是許明月一定會認真琢磨，在下一次的施工中有所改進。”李振月話語中難掩對徒弟的欣賞。

許明月也沒有辜負師傅的培養。通過自己十余年的經驗積累，他對給水暗管出墻方面做了工藝改進，不僅使管道根部防水成功率大大提高，還發明出了一款敷管小工具，大幅提升了敷管合格率，工作效率也比之前提升了好幾倍，得到了業內人士的高度認可。

青藍相融

“師帶徒”是車間工廠里技術傳承的傳統方式之一。現在，這樣的師徒關系又增添了新的內涵，發展成了合作關系和超越關系。不僅要“青出于藍而勝于藍”，還要青藍相融。

李振月告訴《中國工人》記者，以前的師徒關系是“師傅一句話，對錯都得聽”，現在不一樣了，是和徒弟溝通交流、相互學習的過程。在這個行業，“青出于藍”是很正常的一件事情，而且是一件光榮的事情。

許明月則說，現在的師傅雖然不像以前擁有“獨門絕技”，但是機械化生產時代，很多操作都存在“一看就會，一做就廢”的狀況。在建筑行業，有一位經驗豐富的“明白人”在旁邊指點、提醒，施工的效果會完全不一樣。

“我師傅經驗豐富、技術老到，對我的指導也是傾囊相授、毫無保留。”許明月說，師傅李振月還經常提出一些問題，拉著他共同研究。許明月不少創新的點子，都是建立在師傅發明的工具和創新的施工方法上。

他們所在的企業也十分支持“師帶徒”模式，公司明確要求招聘的新人必須先跟師傅學習才能再分配崗位。同樣，以李振月名字命名的“李振月勞模創新工作室”也是對新型師徒關系的促進。工作室成員都是公司各個崗位上能力突出的人才，經過“師帶徒”模式的培養，他們的視野變寬了、能力變強了。截至目前，工作室成員已申請了4項專利。

作為農民工的優秀代表，李振月、許明月師徒接力，以“干啥都要爭第一”的勁頭堅守在工作崗位上，以銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，奮斗不息、追夢不止。

今天，李振月和許明月師徒依舊堅守在建筑工地一線，在他們身上傳遞的不僅有技藝，還傳承著能跨越時空、歷久彌新的勞模精神。