國企工會實踐“三性”的路徑和機制研究

劉富艷 馮燕 王昊

新時期國有企業工會組織要充分發揮整體效能，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會，以及中國工會十七大精神，通過不斷增強“聽黨話、跟黨走”的政治定力，增強“服務發展大局、服務職工群眾”的責任擔當，增強“價值創造、自我革新”的提升能力，將組織內所有的資源、活動載體、評價標準等進行整合，形成完整的工作體系和實現途徑，高質量高標準實踐工會組織的“政治性、先進性、群眾性”。

做好黨聯系職工群眾的“連心橋”

學習實踐結合，當好職工群眾的“翻譯員”。企業工會組織要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原著學原文悟原理，堅持學習與實踐相結合，用職工能夠聽懂的語言、愿意接受的口吻、靈活多變的方式去貫徹黨的方針政策、宣傳企業的戰略目標、落實企業的具體措施。

深入基層一線，當好職工群眾的“勤務員”。企業工會組織要準確把握“聽黨話、跟黨走”的政治定位，發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，主動承擔起團結凝聚廣大職工群眾的職責，多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導群眾的工作，多做統一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發動力的工作，更好地增強信心、凝聚人心、溫暖民心。

選樹先進典型，當好職工群眾的“領航員”。企業工會組織要加強先進人物選樹工作，深入基層、發掘典型，把品德好、技能專，默默無聞、甘于奉獻的優秀職工選樹出來。同時要發揮好現有先進人物的示范引領作用，通過深入開展“勞模工匠進班組”“勞模工匠大講堂”等活動，為先進人物搭建平臺，鼓勵他們做好“傳幫帶”，影響帶動職工群眾崇尚勞動光榮，弘揚勞動精神。

做好國企高質量發展的“助推器”

優化競賽主題，增強各類競賽實施效果。企業工會組織要結合自身特點和工作實際，深入開展以調動職工積極性、促進生產任務完成的“生產型競賽”，以開發職工智慧、促進科技進步的“智能型競賽”，以幫助職工掌握操作技法、促進技能水平提高的“技能型競賽”等主題勞動競賽，使競賽在增加職工收入、提高職工技能、促進提升企業核心競爭力方面發揮作用。內蒙古北方重工業集團有限公司（以下簡稱“北重集團”）工會聚焦主責主業開展了形式多樣的主題競賽，在公司重點項目上開展“DH360高品質模具鋼、無人駕駛礦用車、軍品某產品”專項競賽，在推動高質量發展上開展“戰疫生產并重，實現雙保雙贏”專項競賽等。

優化組織形式，提升職工技術創新能力。企業的發展靠創新，國有企業工會組織要開展好以創新工作室為載體的職工技術創新工作，既要發揮好勞模工匠等先進人物的領銜示范作用，也要發揮好工作室集聚人才、集智創新、技術攻關、技能傳承的作用。同時，為進一步強化職工創新創效意識，企業工會組織還應著眼于企業戰略目標，聯合人力資源部等部門積極搭建職工創新展示交流平臺，開展職工創新項目孵化、成果評選、推廣應用等活動，在推動企業向科技型、創新型企業轉型中，讓廣大職工的主力軍作用更加凸顯。北重集團工會定期邀請集團全國勞動模范鄭貴友等勞模工匠開展“勞模工匠大講堂”“高端技術技能現場經驗交流會”等活動，為職工搭建創新展示的平臺，效果明顯。2020年，集團職工多項創新成果亮相內蒙古自治區第一屆職工技術創新成果展，其中，《無人駕駛電動輪礦用車》項目榮獲第一屆內蒙古自治區職工技術創新成果一等獎。

優化活動載體，強化職工技能素質提升。當前國有企業的改革發展更需要大量技能素質高超的技術工人做支撐。企業工會組織要深入開展好技能培訓與技能競賽相結合的素質提升工程，以技能登高、崗位練兵為主要抓手，通過內容豐富、方式靈活的技能培訓，提高勞動效率、提高產品技術含量、提高科技成果轉化率。通過將核心技術和生產窄口作為主要內容的職業技能競賽，以賽促學、練賽結合，不斷提高職工綜合素質，練就過硬技術本領，打造一支能夠肩負起企業高質量發展的高素質技能人才隊伍。北重集團工會聯合中國兵器工業集團、內蒙古自治區總工會、包頭市總工會相繼承辦各級別職業技能競賽，暢通了職工職業發展通道，大大提升了公司科技成果轉化率。

做好職工群眾工作生活的“避風港”

依規構建和諧勞動關系。勞動關系是生產關系的重要組成部分，關乎職工切身利益，關乎公司穩定發展。企業工會組織要準確掌握職工的思想動態，及時疏導情緒、化解矛盾，高質量監督檢查《集體合同》執行情況，開展實質性的工資集體協商，要綜合企業經濟效益、工資總額預算、勞動力市場價位等因素，強化企業職工工資增長的長效機制，要持續關注環境改善、健康體檢、帶薪休假等制度的落實，切實提升廣大職工的幸福感、獲得感，營造和諧的勞動關系。

依法維護職工合法權益。合法權益是職工群眾最關心、最直接、最現實的利益，維護好職工合法權益是國有企業工會組織的基本職責。要圍繞企業深化改革中涉及職工權益的熱點問題，營造“組織聯動”。隨著企業結構調整和轉型升級步伐加快，部分職工群眾利益面臨調整將是一種新常態，工會組織就要在民主管理制度、廠務公開制度上下功夫，組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，使職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權得到充分有效的保障。

精準幫扶持續改進幫扶機制。企業工會組織要提高政治站位，做到精準幫扶，持續改進幫扶機制，練好“五必知”“五必幫”的基本功。工會組織要聚焦困難職工群體，摸清底數、找準原因、分類施策、精準發力，落實工會干部與困難職工“一對一”包聯機制，切實履行好困難職工第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責，做到“四必訪”。

做好職工最可信賴的“娘家人”

開放多元文化活動凝聚職工力量。企業工會組織要圍繞企業、職工“雙贏”的目標來設計活動載體，圍繞企業、職工實際來選擇活動方式，圍繞職工需求、企業支持來確定活動內容，注重發揮工會“大學校”作用，擴大參與面、突出教育性、強化自創性、增強趣味性，著力打造職工文化主題品牌，讓職工在活動中放松心情、收獲快樂，在活動中凝聚力量、鼓舞士氣。

自我革新做職工貼心“娘家人”。工會工作要做實基礎、做強實力、做優服務、做亮品牌、做大影響，就必須提升基層組織活力、提高工會干部素質、強化“互聯網+工會”建設。提升組織活力就要進一步優化聯系廣泛、服務職工的工會工作體系，增強主動作為、想事謀事的工作勁頭，摒棄“等、靠、要”心理，追求精益求精的敬業精神，結合企業自身實際全力打造有特點、有重點、有亮點的基層工會組織；提升工會干部素質就是要工會干部加強理論業務學習，提升群眾工作本領，堅持眼睛向下，深入車間班組、科研生產一線，堅決防止“四風”，特別是形式主義、官僚主義，讓廣大職工真正感受到工會是職工之家，工會干部是最可信賴的“娘家人”“貼心人”；強化“互聯網+工會”建設就是要依托現代化的工會辦公系統、普惠系統、幫扶救助等系統，完善基礎數據的動態管理，實現創新服務形式、拓展服務領域，讓工會服務職工更加高效、快捷、精準，努力打造線上線下相互促進、有機融合的工會工作新局面。

工會組織踐行政治性、先進性、群眾性是一個持續創新改進完善的過程，上述的實踐途徑只有不斷創新、優化、提升，才能落實好新時代黨對工會組織的要求和希望，才能助力企業高質量發展，才能實現廣大職工群眾對美好生活的向往。

（作者單位：內蒙古北方重工業集團有限公司）