黃望明勞模創(chuàng)新工作室

黃望明

中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)有限公司武昌客車車輛段質(zhì)檢員全國(guó)勞動(dòng)模范、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼

我是武昌客車車輛段黃望明勞模創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人黃望明。我們工作室自2014年成立以來，聚焦“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”使命擔(dān)當(dāng)，圍繞客車安全重點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員技能特長(zhǎng)，開展技術(shù)革新和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，解決了多項(xiàng)影響客車安全和質(zhì)量的關(guān)鍵性問題，培養(yǎng)出一大批崗位技能職工，為推動(dòng)鐵路高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)力。2015年被湖北省總工會(huì)命名為首批示范性勞模（職工）創(chuàng)新工作室。

創(chuàng)新理念：技能讓人生出彩，安全讓旅客放心

攻關(guān)方向：組織開展鐵路客車技術(shù)攻關(guān)、成果交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)安全規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

成員組成：工作室現(xiàn)有成員15人，其中“鐵路工匠”2人，高級(jí)技師6人，技師3人，助理工程師4人

收獲榮譽(yù)：國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部命名黃望明技能大師工作室；湖北省總工會(huì)命名示范性勞模（職工）創(chuàng)新工作室

我們工作室每年圍繞客車安全關(guān)鍵點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)研判和技術(shù)攻關(guān)。先后組織了“改進(jìn)客車15號(hào)車鉤鉤提桿防跳裝置”“完善塞拉門常見故障判斷及處置流程”等技術(shù)攻關(guān)76項(xiàng)，有效解決了影響行車安全的重點(diǎn)問題。工作室成員按照各自專業(yè)特長(zhǎng)分工，編寫內(nèi)容規(guī)范、圖文并茂、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的《作業(yè)指導(dǎo)書》56項(xiàng)，提示職工作業(yè)安全事項(xiàng)，正確使用工具設(shè)備，規(guī)范作業(yè)工序流程，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。

我們積極發(fā)揮勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)和“傳幫帶”作用，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編寫授課教材，采取視頻教學(xué)、案例講學(xué)、交流助學(xué)等形式，為職工講授客車新技術(shù)、新知識(shí)，解讀安全新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)，答疑職工知識(shí)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工實(shí)作技能不足的短板，工作室成員定期到車間班組面對(duì)面向職工傳授業(yè)務(wù)技能，手把手幫教職工練就絕活絕技，幫助職工提高實(shí)作技能和應(yīng)急處置能力。工作室成員還與青年職工結(jié)對(duì)子，每年簽訂《師徒合同》，采取崗位培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，盡快提高青年職工獨(dú)當(dāng)一面的能力，加速了人才梯隊(duì)的建立。

我們建立勞模創(chuàng)新工作室管理制度，建全工作臺(tái)賬，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期召開工作會(huì)議和研討交流，推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐。建立勞模創(chuàng)新工作室激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，每年確定績(jī)效目標(biāo)，工作室技術(shù)創(chuàng)新獲得成果根據(jù)不同等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。工作室采取“一拖二”模式，在車間成立“汪召坤工匠小屋”和“劉俊偉工匠小屋”，作為工作室創(chuàng)新延伸平臺(tái)輻射到生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位，吸納工人技師和生產(chǎn)骨干組成創(chuàng)新小組。每年組織“五小”成果評(píng)審并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一大批靈巧、管用、實(shí)效的創(chuàng)新成果投入生產(chǎn)應(yīng)用。