磐石市實施“導(dǎo)師幫帶制”強基層隊伍

磐石市實施“導(dǎo)師幫帶制”，通過師徒結(jié)對的方式，提升鄉(xiāng)村兩級干部基層治理能力。

精細(xì)化選人，確保“需者皆有師”。以需定向選好幫帶對象。按照“補短板，強弱項”的原則，建立徒弟“需求庫”明確幫帶對象。聚焦實績挑好幫帶導(dǎo)師。建立“導(dǎo)師庫”，把“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“老村干”“致富手”等“育頭雁”納入“導(dǎo)師庫”進行動態(tài)管理、按需調(diào)配。注重實效性結(jié)好幫帶對子。根據(jù)幫帶對象的需求以及導(dǎo)師的專業(yè)特長、工作經(jīng)驗，合理分配幫扶對子。

分層化幫帶，確保“帶出真本領(lǐng)”。“以熟帶生”，幫助年輕干部熟悉工作。在鄉(xiāng)村兩級干部中選取經(jīng)驗豐富的“老”干部，結(jié)對幫扶剛進單位的“新”干部，幫助幫帶對象克服實踐經(jīng)驗不足、群眾工作經(jīng)驗相對欠缺等問題。“以老帶新”，幫助新任干部少走彎路。導(dǎo)師結(jié)合自身工作經(jīng)驗，將好的工作思路及方法傳授給徒弟，對徒弟在工作中存在的不足和不成熟的工作方式進行提醒。“以精帶疏”，幫助后進干部提升水準(zhǔn)。以專題培訓(xùn)的方式，幫助幫帶對象克服文字功底不足的問題;按照布置作業(yè)的方法，每月布置信息寫作任務(wù)，進行一對一授課。

科學(xué)化管理，確保“帶出好成績”。目標(biāo)“清單化”。建立導(dǎo)師職責(zé)清單、幫帶對象任務(wù)清單，由市委組織部統(tǒng)一收集留存，并在幫帶師徒所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村屯公示結(jié)對安排。評價“多樣化”。年底組織幫帶雙方進行師生互評、他人測評等多種評價方式，根據(jù)測評情況，作為干部年度考核、評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。

（磐石市委組織部）

責(zé)任編輯/隋幸真