美國戶外休閑產業區域競爭力評價及主導項目選擇研究
——基于偏離—份額分析法的分析

韓云,魏德樣

美國是全球戶外休閑產業最發達的國家。2018 年,有3.18 億人次前往公園參與各類戶外休閑活動。2018 年,美國戶外休閑產業創造了8 870 億美元產值,760 萬個就業崗位,1 245 億美元的稅收(聯邦稅653 億美元與地方稅592 美元),其產業規模已遠遠超過教育、汽油和燃料、汽車及零部件等傳統產業,是美國經濟發展的支柱產業[1]。然而,美國幅員遼闊,區域間在自然資源、經濟社會發展水平、人員構成等方面存在較大差異,這些差異勢必對美國區域戶外休閑產業發展產生影響,從而影響美國區域戶外休閑產業的競爭力及主導戶外休閑項目選擇。因此,如何評價美國不同區域的戶外休閑產業競爭力? 如何確立本區域的主導戶外休閑項目等問題值得深入研究,而這些問題目前尚未引起學界足夠重視。

近年來,有關產業競爭力評價的方法有DEA(數據包絡分析)、“鉆石模型”、層次分析法、模糊綜合評價法、偏離-份額分析法等。其中,偏離-份額分析法(shift-share method,縮寫為SSM)被學者們廣泛運用于區域經濟、產業部門結構和競爭力分析[2],與其他分析方法相比,SSM 具有較強的綜合性和動態性,已成為學術界用于分析區域發展差距變動決定因素的基本方法[3]。因此,本文運用SSM,對美國戶外休閑產業區域競爭力進行評價,并進一步確立區域主導戶外休閑項目,以期為我國制定健身休閑重點運動項目目錄,篩查具有消費引領性項目等問題提供參考[4]。

1 研究設計

1.1 研究方法

偏離—份額分析法(Shift-Share Method,SSM)的基本思想是把一定時期內區域戶外休閑產業的發展變化看作是一個動態的過程,以其所在的更大區域戶外休閑產業發展為參照系,將區域自身戶外休閑產業總量在某一時期的變動分解為三個分量,即份額分量、結構偏離分量和競爭力偏離分量,以此說明區域戶外休閑產業發展和衰退的原因,評價區域戶外休閑產業的項目結構優劣和自身競爭力的強弱,找出區域具有相對競爭優勢的戶外休閑項目,進而確定區域未來戶外休閑產業發展的合理方向和戶外休閑項目結構調整的原則[2]。其中,結構偏離分量(P_i),是反映區域戶外休閑產業增長與標準區域戶外休閑產業增長因結構差異所造成的影響；競爭力偏離分量(D_i),是反映區域內各戶外休閑項目增長是因不同于標準區域相應各戶外休閑項目的增長引起,因而它提供了區域的戶外休閑項目增長優勢與劣勢、區域戶外休閑項目競爭力等信息[2,5-7]。SSM 具體模型的詳細信息可參考文獻[2,5-7]。

1.2 區域劃分

本文依據美國人口普查局的四大區域九個地區的劃分方法,將美國劃分為東北部(第一區,包含新英格蘭地區和中大西洋地區),中西部(第二區,包含中部東北地區和中部西北地區),南部(第三區,包含南大西洋地區、中部東南地區和中部西南地區),西部(第四區,包含山岳地區和太平洋地區)。

1.3 數據來源

美國經濟分析局對戶外休閑項目進行統計時,將戶外休閑產業劃分為核心項目和配套項目,其中核心項目包括傳統核心項目和其他核心項目。因核心項目是戶外休閑產業發展的基礎,決定著區域戶外休閑產業發展方向,因此,本文涉及的美國戶外休閑產業數據只包括核心項目數據,未涵蓋配套項目。具體項目名稱如表1 所示。

表1 美國戶外休閑產業核心項目名稱及編號Table 1 name and number of core projects of outdoor leisure industry in the United States

2012-2017 年,美國戶外休閑產業各地區各項目的產值來源于2019 年9 月美國商務部經濟分析局公布的2012-2017 衛星賬戶數據。2017 年美國戶外休閑項目總產值數據來源于美國戶外休閑產業協會發布的2017 年美國戶外休閑經濟報告[1]。美國各州GDP、人口來源于數字美國官網。美國國家公園、州立公園數來源于維基百科網站。

2 結果與分析

2.1 美國戶外休閑產業區域競爭力的SSM 分析

將美國九個地區戶外休閑產業19 個核心項目的2012年,2017 年數據進行SSM 計算,分別得到九地區各項目的總增量(Gj)、份額分量(Nj)、結構偏離分量(Pj)、競爭力偏離分量(Dj)和總偏離分量(PDj)(表2,表4-6),以及九地區戶外休閑產業核心項目結構總體效果值(表3)。下文將逐個地區進行SSM 分析。

表2 2012-2017 年美國東北部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 2 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the northeast of the United States from 2012 to 2017 (US $million)

2.1.1 美國東北部戶外休閑產業競爭力的SSM 分析——新英格蘭和中大西洋地區

(1)新英格蘭地區。從表2 可知,在新英格蘭地區戶外休閑的19 個核心項目中,狩獵(H5)、其他常規戶外娛樂活動(H10)、裝備旅行(H16)、田徑運動(H14)、游戲(H15)、游樂園/水上樂園(H12)、馬術(H4)、攀巖/徒步/露營(H3)、滑翔(H7)等9 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這9 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是新英格蘭地區快速發展項目。其中,狩獵(H5)項目的優勢最為明顯,其PDj 最大,達到362.16 百萬美元。

在剩余的10 個項目中,其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的10 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于新英格蘭地區衰退項目。其中劃船/垂釣(H2)和房車(H8)兩個項目增長速度最為緩慢,是新英格蘭地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對新英格蘭地區戶外休閑產業核心項目結構總體效益進行分析,發現2012-2017 年,新英格蘭地區戶外休閑產業總增量Gi=15.58 億美元,相對增長率Li=0.989 ＜1,說明新英格蘭地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=13.42 億美元,結構效果指數Wi=0.990 ＜1,說明新英格蘭地區戶外休閑核心項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起阻礙作用,各項目發展不平衡,應進行一定的項目結構調整。另外,新英格蘭地區競爭力效果指數Ui=1.000,競爭偏離分量Di=-0.05 億美元,表明該地區戶外休閑核心項目總體競爭力一般,在全國的地位有下降趨勢。

表3 2012-2017 年美國九地區戶外休閑產業核心項目結構總體效果值(億美元)Table 3 overall effect value of core project structure of outdoor leisure industry in nine regions of the United States from 2012 to 2017(US $100 million)

(2)中大西洋地區。從表2 可知,在中大西洋地區戶外休閑的19 個核心項目中,游樂園/水上樂園(H12)、騎行(H1)、滑翔(H7)、雪上運動(H9)、其他多用途服裝及配件(H19)等5 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這5 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中大西洋地區優勢增長項目。其中,游樂園/水上樂園(H12)的優勢最為明顯,其PDj 最大,達到203.41 百萬美元。

在剩余的14 個項目中(占73.68%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的14 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中大西洋地區衰退項目。其中房車(H8)和多用途服裝及配件(常規)(H11)兩個項目增長速度最為緩慢,是中大西洋地區在全國最弱競爭力的項目。特別是H11 項目,其競爭偏離分量Dj 為-452.03 百萬美元,幾乎抵消了其較大的結構偏離分量(474.52 百萬美元)。

根據表3,對中大西洋地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中大西洋地區戶外休閑產業總增量Gi=28.51 億美元,相對增長率Li=0.952 ＜1,說明中大西洋地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=31.52 億美元,結構效果指數Wi=0.985 1,說明中大西洋地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起阻礙作用,各項目發展不平衡,應進行一定的項目結構調整。另外,中大西洋地區競爭力效果指數Ui=0.967 1,競爭偏離分量Di=-9.07 億美元,表明中大西洋地區戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。

2.1.2 美國中西部戶外休閑產業競爭力的SSM 分析——中部東北和中部西北地區

(1)中部東北地區。從表4 可知,在中部東北地區戶外休閑的19 個核心項目中,房車(H8)、馬術(H4)、騎行(H1)、節日/體育賽事/音樂會(H13)等4 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這4 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東北地區優勢增長項目。其中,房車(H8)的優勢最為明顯,其PDj 最大,高達到1 522.62 百萬美元。

表4 2012-2017 年美國中西部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 4 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the Midwest of the United States from 2012 to 2017 (US $million)

在剩余的15 個項目中(占78.95%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的15 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東北地區衰退項目。其中導游/裝備旅行(H16)增長速度最為緩慢,是中部東北地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對中部東北地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部東北地區戶外休閑產業總增量Gi=42.71 億美元,相對增長率Li=0.987 ＜1,說明中部東北地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=41.78 億美元,結構效果指數Wi=1.005 ＞1,說明中部東北地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起促進作用,各項目發展較為均衡,無須調整該地區的項目結構。另外,中部東北地區競爭力效果指數Ui=0.983 ＜1,競爭偏離分量Di=-5.43 億美元,表明中部東北地區戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。

(2)中部西北地區。從表4 可知,在中部西北地區戶外休閑的19 個核心項目中,摩托車運動(H6)、節日/體育賽事/音樂會(H13)、其他常規戶外娛樂活動(H10)、游樂園/水上樂園(H12)、其他多用途服裝及配件(H19)、騎行(H1)、田徑運動(H14)等7 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這7個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東北地區優勢增長項目。其中,摩托車運動(H6)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,為204.41 百萬美元。

在剩余的12 個項目中(占63.16%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的12 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東北地區衰退項目。其中劃船/垂釣(H2)增長速度最為緩慢,是中部西北地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對中部西北地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部西北地區戶外休閑產業總增量Gi=21.65 億美元,相對增長率Li=0.986 ＜1,說明中部西北地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=22.36 億美元,結構效果指數Wi=1.010 ＞1,說明中部西北地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起促進作用,各項目發展較為均衡,無須調整該地區的項目結構。另外,中部西北地區競爭力效果指數Ui=0.976 ＜1,競爭偏離分量Di=-3.79 億美元,表明中部西北地區戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。

2.1.3 美國南部戶外休閑產業競爭力的SSM 分析——南大西洋、中部東南和中部西南地區

(1)南大西洋地區。從表5 可知,在南大西洋地區戶外休閑的19 個核心項目中,劃船/垂釣(H2)、游戲(H15)、常規多用途服裝及配件(H11)、其他戶外娛樂活動(H18)、摩托車運動(H6)、其他常規戶外娛樂活動(H10)、其他多用途服裝及配件(H19)、滑翔(H7)、攀巖/徒步/露營(H3)、雪上運動(H9)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這11 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是南大西洋地區優勢增長項目。其中,劃船/垂釣(H2)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,達到1 085.55 百萬美元。

在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于南大西洋地區衰退項目。其中狩獵/射擊(H5)增長速度最為緩慢,是南大西洋地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對南大西洋地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,南大西洋地區戶外休閑產業總增量Gi=71.60 億美元,位居九個地區首位,相對增長率Li=1.025 ＞1,說明南大西洋地區戶外休閑產業總體發展速度高于全國平均水平。結構偏離分量Pi=55.80 億美元,結構效果指數Wi=1.009 ＞1,說明南大西洋地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起促進作用,各項目發展較為均衡,無須調整該地區的項目結構。另外,南大西洋地區競爭力效果指數Ui=1.016 ＞1,競爭偏離分量Di=6.53 億美元,表明南大西洋地區戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。

(2)中部東南地區。從表5 可知,在中部東南地區戶外休閑的19 個核心項目中,劃船/垂釣(H2)、狩獵/射擊(H5)、游戲(H16)、游樂園/水上樂園(H12)等4 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj均大于0,說明這4 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東南地區優勢增長項目。其中,劃船/垂釣(H2)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,為223.27 百萬美元。

在剩余的15 個項目中(占78.95%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的15 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東南地區衰退項目。其中常規多用途服裝及配件(H11)增長速度最為緩慢,是中部東南地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對中部東南地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部東南地區戶外休閑產業總增量Gi=12.06 億美元,總增量規模最小,處于九個地區的末位,相對增長率Li=0.972 ＜1,說明中部東南地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=13.00 億美元,結構效果指數Wi=1.001 ＞1,說明中部東南地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起促進作用,各項目發展較為均衡,無須調整該地區的項目結構。另外,中部東南地區競爭力效果指數Ui=0.972＜1,競爭偏離分量Di=-2.96 億美元,表明中部東南地區戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。

(3)中部西南地區。從表5 可知,在中部西南地區戶外休閑的19 個核心項目中,游戲(H15)、狩獵/射擊(H5)、常規多用途服裝及配件(H11)、田徑運動(H14)、其他戶外娛樂活動(H18)、攀巖/徒步/露營(H3)、節日/體育賽事/音樂會(H13)、生產活動(H17)、騎行(H1)、裝備旅行(H16)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這10 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部西南地區優勢增長項目。其中,游戲(H15)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,為274.85 百萬美元。

表5 2012-2017 年美國南部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 5 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the south of the United States from 2012 to 2017 (US $million)

在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部西南地區衰退項目。其中房車(H8)增長速度最為緩慢,是中部西南地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對中部西南地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部西南地區戶外休閑產業總增量Gi=34.20 億美元,相對增長率Li=0.997 ＜1,說明中部西南地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=31.60 億美元,結構效果指數Wi=1.006 ＞1,說明中部西南地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起促進作用,各項目發展基本均衡,無須調整該地區的項目結構。另外,中部西南地區競爭力效果指數Ui=0.991 ＞1,競爭偏離分量Di=-2.11 億美元,表明中部西南地區戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。

2.1.4 美國西部戶外休閑產業競爭力的SSM 分析——山岳和太平洋地區

(1)山岳地區。從表6 可知,在山岳地區戶外休閑的19個核心項目中,雪上運動(H9)、常規多用途服裝及配件(H11)、狩獵/射擊(H5)、劃船/垂釣(H2)、裝備旅行(H16)、其他戶外娛樂活動(H18)、節日/體育賽事/音樂會(H13)、攀巖/徒步/露營(H3)、生產活動(H17)、游樂園/水上樂園(H12)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這10 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是山岳地區優勢增長項目。其中,雪上運動(H9)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,為422.47 百萬美元。

在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于山岳地區衰退項目。其中游戲區(H15)增長速度最為緩慢,是山岳地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對山岳地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,山岳地區戶外休閑產業總增量Gi=29.60 億美元,相對增長率Li=1.022 ＞1,說明山岳地區戶外休閑產業總體發展速度高于全國平均水平。結構偏離分量Pi=22.29 億美元,結構效果指數Wi=0.998 ＜1,說明中部東南地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起阻礙作用,各項目發展較為不均衡,須考慮對該地區的項目結構進行調整。另外,山岳地區競爭力效果指數Ui=1.024 ＞1,競爭偏離分量Di=4.11 億美元,表明山岳地區戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。

(2)太平洋地區。從表6 可知,在太平洋地區戶外休閑的19 個核心項目中,常規多用途服裝及配件(H11)、裝備旅行(H16)、游樂園/水上樂園(H12)、節日/體育賽事/音樂會(H13)、生產活動(H17)、其他常規戶外娛樂活動(H10)、摩托車運動(H6)、其他多用途服裝及配件(H19)、房車(H8)、滑翔(H7)、攀巖/徒步/露營(H3)、馬術(H4)、其他戶外娛樂活動(H18)等13 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這13 個項目的發展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是太平洋地區優勢增長項目。其中,常規多用途服裝及配件(H11)的優勢最為明顯,其PDj 值最大,達到976.43 百萬美元。

表6 2012-2017 年美國西部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 6 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the west of the United States from 2012 to 2017 (US $million)

在剩余的6 個項目中(占31.58%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的6 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于太平洋地區衰退項目。其中游戲區(包括高爾夫和網球)(H15)增長速度最為緩慢,是太平洋地區在全國最弱競爭力的項目。

根據表3,對太平洋地區戶外休閑產業項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,太平洋地區戶外休閑產業總增量Gi=64.72 億美元,僅次于南大西洋地區,相對增長率Li=0.880 ＜1(最小),說明太平洋地區戶外休閑產業總體發展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=44.40 億美元,結構效果指數Wi=0.851 ＜1,說明太平洋地區戶外休閑項目結構對該地區戶外休閑產業的產值增長起阻礙作用,各項目發展極為不均衡,須考慮對該地區的項目結構進行調整。另外,太平洋地區競爭力效果指數Ui=1.035 ＞1,(最大)競爭偏離分量Di=12.77 億美元,表明太平洋地區戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。

太平洋地區戶外休閑項目總體競爭力較強,可能得益于其擁有開展戶外休閑的豐富自然資源、眾多的人口以及發達的經濟。例如,太平洋地區有23 個國家公園(占38.33%)、783 個州立公園(占23.56%)、41 個國家森林公園(占26.11%),209 條各等級游徑(占19.41%)。同時,該地區的人口數量較多,達到52.85 百萬人(2018 年),占美國總人口的16.39%。另外,該地區經濟發達,2018 年,加州的GDP 就達到11.87 萬億美元,占全美GDP 的14.56%。

2.2 美國九地區戶外休閑產業主導項目選擇

區域的主導項目選擇,可借助于項目偏離分量圖和項目優勢圖(圖1)實現。例如,在項目偏離分量圖中,分布于A區的項目屬于原有基礎較好、競爭力較強的好項目；位于B區的項目,競爭力很強,原有基礎也較好；處于C 區的項目,是基礎較好,但地位呈下降趨勢的較好或一般項目；處于D區的項目,屬于基礎較好,但競爭力卻很差的項目；位于E、F區的項目,是基礎差,且缺乏競爭力的最差項目；G 區的項目行業屬于基礎很差但發展很快的較差項目；處于H 區的項目屬于基礎差但發展快的較好或一般項目[3]。

圖1 項目偏離分量圖和項目優勢Figure1 project deviation component diagram and project advantage diagram

就項目優勢圖而言,分布于第一象限的項目,屬于較好項目,為具有行業優勢的增長項目。位于第二象限C 區和第四象限H 區的項目屬于一般項目,其中處于C 區的項目為增長項目,卻不具有項目優勢,而位于H 區的項目雖具有項目優勢,但卻為衰退項目。處于第二象限D 區和第四象限G區的項目則屬于較差項目,這些項目在總量上都為負增長,雖然D 區項目為增長性項目,G 區項目具有項目優勢,但都不足以消除因項目優勢或全國性衰退造成的負貢獻。位于第三象限E、F 區的項目屬于最差的項目,既無項目優勢,又為衰退項目[2,7]。

綜合以上分析,同時位于項目偏離分量圖和項目優勢圖第一象限的項目,因其Ni、PDi、Pi 和Di 均為正值且數值較大,同時兼顧了原有基礎好,競爭力強,發展快,增量多等特點,可作為美國區域戶外休閑產業的主導項目[3]。利用上述SSM 計算得到的美國九地區各項目的Ni、PDi、Pi 和Di值,繪制成美國九地區的項目偏離分量圖和項目優勢圖,并從中查找出各地區各項目的分布位置。

2.2.1 美國新英格蘭地區主導項目選擇

在上述繪制的項目偏離分量圖中,編號為H5 和H15 的項目分布于A 區,為基礎好、競爭力強的好項目。編號為H2和H13 的項目分布于C 區,屬于基礎較好,但地位呈下降趨勢的較好或一般項目。編號為H8、H11 和H18 的項目分布于D 區,屬于基礎較好,但競爭力卻很差的項目。編號為H1、H6、H9、H17 和H19 的5 個項目,分布于E 和F 區,為基礎差、缺乏競爭力的最差項目。編號為H3、H4、H7、H12 和H14 的5 個項目分布于G 區為基礎差但發展快的一般項目。編號為H10 和H16 的項目分布于H 區,屬于基礎差但發展快的較好或一般行業。由此可見,新英格蘭地區的19 個戶外休閑產業核心項目在各象限中分布不均衡,對主導項目的選擇應以分布于A 區和B 區的2 個項目作為參考,即狩獵/射擊(H5)和游戲(H15)。

在上述繪制的項目優勢圖中,編號為H2、H5、H13 和H15 的項目分布于第一象限,為優勢項目；編號為H8、H11和H10 的項目分布于C 區和H 區,屬于一般項目；編號為H16 的項目分布于G 區,屬于較差項目；其余11 個項目分布于第三象限(占57.89%),屬于最差項目,這些項目既無行業優勢,又無增長優勢,說明新英格蘭地區戶外休閑產業結構十分不合理,作為補充優勢項目的一般項目沒有得到發展。對于主導項目的選擇,應以分布于第一象限的4 個優勢項目為參考,即狩獵/射擊(H5)、游戲(H15)、節日/體育賽事/音樂會(H13)和劃船/垂釣(H2)。

綜合以上分析得出,新英格蘭地區的戶外休閑產業主導項目為狩獵/射擊(H5)和游戲(H15)。

2.2.2 美國其余地區的戶外休閑產業主導項目選擇

依據上述方法,我們分別篩選出美國其余地區的戶外休閑產業主導項目。為了更直觀地給予呈現,將其繪制成九大地區的戶外休閑產業主導項目分布圖(圖2)。

圖2 美國九大地區戶外休閑產業主導項目分布Figure2 distribution of outdoor leisure industry leading projects in nine regions of the United States

3 結論

第一,(1)從相對增長率看,美國南大西洋和山岳地區的戶外休閑產業總體發展速度高于全國平均水平,其他7 個地區均低于全國平均水平,其中太平洋地區發展速度最慢。(2)從結構效果看,戶外休閑核心項目結構合理且結構效應對所在地區戶外休閑產業發展起促進作用的有中部東北、中部西北、大西洋、中部東南和中部西南5 個地區；戶外休閑核心項目結構不合理且結構效應對所在地區戶外休閑產業發展起阻礙作用的有新英格蘭、中大西洋、中部東南和太平洋4 個地區,這4 個地區應考慮項目結構調整,優化項目結構,以促進本地區戶外休閑產業發展。(3)從競爭力效果看,南大西洋、山岳和太平洋3 個地區的戶外休閑核心項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢；新英格蘭、中大西洋、中部東北、中部西北、中部東南、中部西南6 個地區的戶外休閑核心項目總體競爭力較弱,在全國的地位呈下降趨勢。

第二,美國九地區戶外休閑產業的主導項目分別為:(1)新英格蘭地區有狩獵/射擊、游戲區(含高爾夫、網球)；(2)中大西洋地區有游樂園/水上樂園；(3)中部東北地區有房車、節日/體育賽事/音樂會；(4)中部西北地區有馬術、摩托車運動、節日/體育賽事/音樂會；(5)南大西洋地區有劃船/垂釣、多用途服裝及配件(常規)；(6)中部東南地區有劃船/垂釣；(7)中部西南地區有多用途服裝及配件(常規)、節日/體育賽事/音樂會、游戲區(含高爾夫、網球)；(8)山岳地區有劃船/垂釣、雪上運動、多用途服裝及配件(常規)；(9)太平洋地區有多用途服裝及配件(常規)、游樂園/水上樂園、節日/體育賽事/音樂會。