農業生態園區需要升級了

前幾年，國家大力推進農業現代化園區建設，以企業為主體的農業生態園區也是瞬間涌現。運行幾年下來，園區運行并不理想。縣域現代化農業園區基本上立足本縣特色農業產業，規劃做得都很好，基本上也實現了一二三產業融合，但是園區的規劃很完美，但是運行時產業的導入、發展并不理想。以企業為主的生態園區，基本是按照老板個人的認知和理想建設，大多數建設沒有新意，沒有突出自己的特色。有人說采摘好，于是幾乎所有園區都搞采摘，仔細算算賬，采摘能掙多少錢，有時候采摘一天收的錢，都不夠晚上聚餐一瓶酒錢。

好多生態園區跨向旅游，基本上是老板在某處看到一個旅游項目不錯，回家照葫蘆畫瓢。對于消費者來講，走到哪體驗都是一樣的，結果也就是一日游而已。目前看農業生態園沒有補貼基本難以維持，自我造血能力不足，缺乏專業管理和技術人才，前景發展不明確，盈利模式不明確。

未來農業生態園區的發展，不僅僅需要資金的輸入，更需要人才引入。在鄉村振興的大目標下，盤活眼下這些掙扎的農業生態園區是個機會。

農業生態園區的發展，要終止以老板個人認知的發展模式，應在一定區域內做好規劃，每個園區突出一個特色，不可面面俱到。這樣從消費者的立場出發，在自己的活動范圍內，每次去一個園子，都有新意，都有新的收獲。只有專業管理團隊的介入，分布在縣城周邊的農業生態園區，將會成為人們周末休閑的好去處。

當生態園區建設堅持一園一特色，通過特色產業實現盈利，接下來開展文旅、體驗、加工、電商都圍繞自己特色產業開展工作，才是根本的出路。如果幾百畝的園區種植幾十種農作物，實際上是自己花錢請工人做試驗來了，沒等試驗成功，老板就破產了。

不管種植什么作物，只要沉下心來，去探索它的歷史，它挖掘功能，做到種植有規模，加工有特色，依然可以吸引各年齡段的消費者前去消費。農業生態園區建設是要升級改造了，由原來的自由式發展，逐步走向計劃式發展，做到區域內統籌發展。只有把這些園區統籌在一起，各園子發展定位明確，社會資本才有可能介入，否則農業生態園靠政府項目補貼的方式發展，不但不能引領產業，對于政府也將成為負擔，也是對社會資源的極大浪費。