吳龍
摘 要:在建筑工程的建設中,涉及的內容十分復雜,同時對工程資源的使用量也十分龐大,在新時期,建筑工程朝著綠色工程方向發展。依據正確的價值觀不斷進行管理對策的創新和改進,加強對綠色工程的管理,對建筑行業的可持續性發展具有重要的意義。本文對建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策進行探討。
關鍵詞:建筑工程;綠色工程;管理理念;創新對策
1 建筑工程中綠色工程管理的價值觀
1.1 價值觀原則分析
在整體的綠色建筑之中,企業必須重視價值觀原則,大多數建設工程是以綠色工程管理為主要建設基礎的,進行建設的時候必須遵循建筑企業內部的相關原則如科學性原則、社會性原則、經濟原則,高效原則,客觀原則,這些都是價值觀之中的重要內容,工程的綠色管理在價值觀原則的保護下可以順利進行。
1.2 價值觀的作用
價值觀對于人們的影響來說十分重要,可以更好的完善內部任務的建設,同時還能幫助企業更好的保護環境,維護生態安全。伴隨著現代社會人們對于環境的重視程度越來越高,我們越來越趨向于生活在一個自然、安全、美好的生活環境之中,因此建筑作為人們最常見的主要生活場所更要在其建設過程之中加入綠色原則。另外,科學完善的價值觀還能幫助企業在建筑建設過程之中提高對各項資源的有效利用,讓企業內部的建設成本進一步降低,提高企業整體的綜合收益。最后建筑過程之中,加入正確的價值觀可以讓整體建筑實現社會效益,環境效益,對于社會生活中的主體建筑來說企業除了從建設之中獲取一定的利潤之外,還能幫助居住的人民提供更好的使用體驗,從而讓人民體會到其他好處。優秀的價值觀還能讓整體社會處于安全的狀態下,有利于國家維護社會繁榮,促進社會發展。
2 綠色工程的管理的創新策略
2.1 積極引進綠色工程的管理理念
在綠色建筑之中,如果想要加強對整體工程的綠色控制好管理就必須讓企業具備完整的綠色管理意識和管理理念。我國的建筑企業不能完全實現綠色工程,管理的很大一部分原因在于內部的管理人員對于綠色關鍵的認識程度相對較低,許多人員并沒有將綠色管理理念放在重要地位,僅僅只是將該項思想擺在企業的明面上,并沒有對該項理念進行深刻的貫徹落實。對此企業必須轉變傳統思想,將過去對于建筑的管理認識逐步創新和提高,將綠色管理理念引進企業管理人員對施工的各項管理和控制上,同時注重建設人員在建設工程之中對于該項里面的落實和發展。企業必須依據建筑工程的實際情況和具體要求,選擇合適的施工計劃和施工進度,在建設任務的安排上盡可能的考慮環境因素以及其他影響生態的主要任務, 確保管理人員在建設過程之中將綠色理念放在第一工作地位。
2.2 制定科學管理標準
在企業的綠色工程管理之中,有關人員必須要制定科學的管理辦法和管理機制。對于眾多綠色觀念的開展來說,企業已經認識到其對整體工程的重要性,但是在執行的過程之中仍然有所欠缺。特別是管理人員的一些管理工作缺乏系統性和科學性的培養,對此企業應當在整體的職工管理要求中設置以下內容:第一,企業的有關部門必須要了解真正的施工內容和施工情況,將建設過程之中的不同任務進行精確的劃分,對于不同工作制定合理的綠色管理標準,確保制定的各項綠色管理措施符合企業的工程任務。第二,在各項措施的落實過程之中,管理人員需要探求這些政策的實用性,如果發現其中有不合理的地方要及時的進行更改和調整。
2.3 做好對工程施工環境的管控
對于綠色工程管理工作來說,加強對施工環境的管理和控制也是提高其管理質量和管理效率的重要組成部分。在進行工程施工的過程之中很容易出現一些狀況影響人們的正常生活,舉例來說,施工過程之中光源進行作業需要運用大型機器設備,這些大型機器設備的運行會產生一定的噪音影響人們的正常休息。除此之外,在進行建設的過程之中需要機械開挖土方。過程之中可能會伴隨著大量粉塵的出現,這些粉塵會降低空氣的質量,影響人們的呼吸系統。建設過程之中還會運用到水源等一系列物質資源,水資源會產生廢水,其他物質資源還會出現固體廢棄物,這些物質會對周圍的施工環境造成嚴重的破壞,因此加強對施工環境的管理和控制, 有利于抑制這些污染物破壞影響的擴大,企業可以對于施工現場產生的固體廢棄物等垃圾再次回收利用,此外在施工現場上可以借助灑水車處理空氣中的粉塵來提高空氣質量,還可以加入一些化學物質進行中和,盡可能讓施工前后的環境沒有太大差異,保障人們對正常環境的需求。
2.4 建筑工程廢水處理
建筑工程在實際建設過程之中需要運用到水資源,大多數建筑企業在施工過程之中都會影響當地的水源環境。綠色建筑過程之中很有可能會產生一定的廢水,許多企業對這些廢水不經過檢驗和處理將廢水進行排放, 污染過后的水資源對環境造成了嚴重的破壞。對此企業應當提倡施工廢水的凈化機制和保護機制,對于建設過程之中的水資源進行循環再利用,對于不可避免的廢水要經過一定的降污處理并檢驗合格達到國家的排放標準之后才能再行排放。
2.5 加強綠色管控
我國對于綠色工程管理的開展研究時間還相對較少,因此綠色工程管理在我國的應用還處于起步階段,未來綠色工程管理將具有廣泛的應用和發展前景。針對現有的發展狀況,企業必須突破這些阻礙,對于國家內部嚴重匱乏的體制機制,以及管理技術和管理經驗要不斷的克服,同時對于國外先進的管理模式和管理手段要不斷的引進,只有這樣才能讓自身獲得充分的提高。政府也要加強對綠色工程的管控,對于企業內部的綠色工程管理模式要制定嚴格的管理標準,確保管理工作符合國家的要求和規范。企業要將綠色管理腳踏實地,不僅僅只在建設過程之中關注綠色而忽視了其他細節的應用,確保綠色與質量并駕齊驅。
2.6 加強創新技術的應用
我國當前建筑企業內部進行綠色工程管理時,采用的管理模式還相對落后,企業想獲得在此方面的提高,必須運用新世紀研究出的科學成果, 讓現代特有的建筑工藝和建筑設施以及建筑方法在施工過程之中發揮巨大的效果。對于建設過程之中的原材料企業應當逐步的轉變材料使用原則, 盡可能的在工程內部加入一些綠色、環保、可重復利用的優質材料。建設過程之中使用先進的機器設備可以進一步提高材料的運用效果,同時還能極大地節省人力資源,最終讓企業,實現經濟利益的高度提升,先進的科學技術可以研究新材料和新設備,優秀的管理模式可以讓各項資源有效配合,一個工程管理可以結合多種方法,讓建筑企業獲得更多的發展優勢。
2.7 建筑垃圾的再利用
建筑過程之中容易出現建設垃圾,垃圾對人們正常的生活造成影響。目前國家對于建筑方面的資源利用已經有了新的標準和要求,我國提倡節能減排,對于建設中的各項資源進行充分利用。企業必須重視國家的廢物再利用政策,在建設過程之中使用的建筑材料盡可能的選擇具備低碳性質原則的,盡可能的減少固體廢棄物等廢物廢料的產生。
結束語
為了實現綠色工程的穩定發展,在綠色工程管理中踐行良好的價值觀,并積極采取有效的措施加強綠色工程的管理,對其長遠發展具有重要的意義。
參考文獻:
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