關(guān)于煤化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及安全管理的相關(guān)研究

張新蘭

摘 要：安全對(duì)于整個(gè)煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常的重要，其關(guān)系到工作人員的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益，為降低發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，本文簡(jiǎn)述了煤化工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)與安全管理的重要性，以及其存在的問題，并提出了企業(yè)安全管理的對(duì)策，以促進(jìn)企業(yè)形成良好的的安全管理機(jī)制，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤化工企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè);安全風(fēng)險(xiǎn);安全管理;措施

引言

我國(guó)的煤炭?jī)?chǔ)量逐年在降低，為提高煤炭的利用效率，國(guó)家大力支持煤化工企業(yè)的生產(chǎn)和加工。但在煤化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，其中存在著較多的安全隱患，部分企業(yè)只重視生產(chǎn)的產(chǎn)量，對(duì)于存在的安全隱患重視度不夠，導(dǎo)致其安全管理中存在較大的漏洞，對(duì)工作人員的人身安全造成較大的威脅，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的管理，提升企業(yè)的安全程度。

1 煤化工企業(yè)安全管理的重要性

煤化工企業(yè)由于其特殊性使得是否能夠保證對(duì)其管理的安全性，與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著十分緊密地聯(lián)系，其也是決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及黨政形象建立的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段正處于重要的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 因此對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)在經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展階段應(yīng)加大對(duì)煤化工企業(yè)管理的重視，做好安全管理工作才能確保其運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。無(wú)論是對(duì)于煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是人員的安全管理，均應(yīng)制定完善的安全監(jiān)管方案與嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范員工的行為、提高作業(yè)人員的安全意識(shí)， 從而不斷提高作業(yè)人員的專業(yè)技能水平。只有不斷地完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度并加大落實(shí)力度，才能確保企業(yè)及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是不斷提升煤化工企業(yè)安全管理水平的核心內(nèi)容。

2 煤化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與安全管理中存在的問題

2.1 管理責(zé)任落實(shí)不到位

在企業(yè)的安全管理過(guò)程中，其中的責(zé)任管理落實(shí)不到位，使得發(fā)生安全管理事故時(shí)，無(wú)法將責(zé)任人確定，影響管理人員的積極性和主動(dòng)性。目前，企業(yè)對(duì)于安全問題重視度不夠，使得安全管理人員在工作的過(guò)程中經(jīng)常忽視安全問題，不能按照安全管理制度執(zhí)行工作，對(duì)細(xì)節(jié)方面安全操作完全忽視。在出現(xiàn)安全問題時(shí)互相推托，影響企業(yè)的生產(chǎn)安全[1]。

2.2 安全管理機(jī)制不完善不健全

煤化工企業(yè)在前期的投料試車過(guò)程中，主要時(shí)間和精力都放在了裝置的投產(chǎn)試車上，安全管理工作做得不扎實(shí)、不具體、不深入，安全管理制度不夠完善，設(shè)備、工藝等存在一定的安全隱患，操作人員對(duì)安全操作規(guī)程不熟悉，這些因素都可能引發(fā)安全事故。在項(xiàng)目的運(yùn)行期間，仍然存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象。另一方面，對(duì)于企業(yè)存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及人—機(jī)—物不匹配現(xiàn)象，缺乏相應(yīng)的安全檢查、監(jiān)管機(jī)制。有的安全管理機(jī)制是事后型的，即在問題發(fā)生后，采取各種技術(shù)措施，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行事故預(yù)防。這種安全管理機(jī)制缺乏全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的原則，安全和生產(chǎn)經(jīng)常對(duì)立起來(lái)，出現(xiàn)安全和生產(chǎn)“兩層皮”的現(xiàn)象。

2.3 安全管理人員安全意識(shí)不足

煤化工企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)的產(chǎn)品和利益更加重視，對(duì)于生產(chǎn)安全的重視度不夠，在進(jìn)行安保全管理時(shí)，對(duì)于存在的安全問題視而不見，對(duì)安全隱患無(wú)法及時(shí)的察覺，將安全管理工作流于表面，使得整體的安全管理沒有起到相應(yīng)的作用。管理人員的安全意識(shí)不足，使得管理工作較為松懈，進(jìn)而影響到生產(chǎn)員工的實(shí)際操作，使其對(duì)于工作中的執(zhí)行條例不加重視，操作手段不符合規(guī)范，使得安全風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，影響整體的安全管理[2]。

3 煤化工企業(yè)想要提高安全管理效果的相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育

煤化工企業(yè)需進(jìn)行安全培訓(xùn)的人數(shù)較多，同時(shí)立體安全教育作為一項(xiàng)比較適合于生產(chǎn)人員的教育形式，對(duì)安全培訓(xùn)有所了解是生產(chǎn)人員的基礎(chǔ)，也是立體教學(xué)形式在運(yùn)行當(dāng)中需要達(dá)到的效果。對(duì)培訓(xùn)的方法能夠通過(guò)工作人員的工作性質(zhì)來(lái)分類：對(duì)安全意識(shí)較弱不過(guò)技術(shù)強(qiáng)、安全意識(shí)較強(qiáng)不過(guò)能力差、安全意識(shí)差不過(guò)能力強(qiáng)和安全意識(shí)足夠不過(guò)能力差。對(duì)員工性質(zhì)分得較細(xì)，安全教育培育才能更容易。安全培訓(xùn)的順序可根據(jù)生產(chǎn)的危險(xiǎn)性以及復(fù)雜程度來(lái)制定，如對(duì)一些安全能力和技術(shù)要求比較高的崗位人員就要先進(jìn)行培訓(xùn)。另外，有些工作環(huán)境發(fā)生了變化以及崗位有所變動(dòng)的人員也要先接受安全培訓(xùn)[3]。

3.2 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)

現(xiàn)代科學(xué)的安全管理制度和機(jī)制在控制事故上起著決定性和主導(dǎo)性的關(guān)鍵作用，本著“以人為主，預(yù)防為主”的原則，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，注重全面、系統(tǒng)、提前和過(guò)程控制，即通過(guò)系統(tǒng)的分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)措施，消除危險(xiǎn)因素，建立現(xiàn)代科學(xué)的安全管理制度和機(jī)制。對(duì)于新型的現(xiàn)代煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，依據(jù)煤制油品/化學(xué)品現(xiàn)代煤化工廠的工藝路線（煤—合成氣—油品、化學(xué)品）和原料產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)人—機(jī)—環(huán)境進(jìn)行綜合管理，企業(yè)的行政、黨群、生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)等都參與安全管理，建立與生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人緊密聯(lián)系的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立現(xiàn)代的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、全面的、以人為本的安全管理制度和機(jī)制。

3.3 提高作業(yè)人員的專業(yè)技能水平

特種作業(yè)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所占有的工作流程比例并不少， 由于作業(yè)的特殊要求使得其所對(duì)應(yīng)的一系列工作流程均具有較大的難度， 想要保證作業(yè)效果就要求作業(yè)人員的工作技能與其專業(yè)的知識(shí)水平應(yīng)符合安全體系的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有化工容器的泄漏穿孔現(xiàn)象出現(xiàn)，又或是容器出現(xiàn)裂紋，為保證生產(chǎn)的連續(xù)性就應(yīng)確保對(duì)其進(jìn)行焊補(bǔ)的及時(shí)性。但由于盛裝原料的易燃易爆特性，就要求焊補(bǔ)人員應(yīng)具有極高的技術(shù)水平，才能保證焊補(bǔ)質(zhì)量。若自身不具備足夠的技術(shù)水平，一旦出現(xiàn)紕漏將有極大的可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患，繼而增大安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。另外煤化工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，尤其是安全意識(shí)的教育工作更是需要明晰，這樣才能使其能夠更為清楚地了解到工作過(guò)程中所存在的危險(xiǎn)因素，幫助持續(xù)提升作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平。即使面對(duì)安全事故，員工也能夠冷靜處理，將事故影響降到最低。

4 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

應(yīng)注意的是，相比于其他普通的生產(chǎn)企業(yè)，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性更大，員工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也較為嚴(yán)重，安全管理和員工的操作直接關(guān)系到員工生命財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)，因此，應(yīng)制定責(zé)任制度，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任規(guī)定，在發(fā)生安全事故后，能夠精確地將責(zé)任人員鎖定，對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的監(jiān)管，保證其按照相關(guān)制度執(zhí)行日常的任務(wù)，避免將安全管理工作流于表面，對(duì)于安全問題不加重視等行為。在發(fā)現(xiàn)管理人員的管理不符合規(guī)范或者生產(chǎn)工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，監(jiān)管人員應(yīng)立即給予嚴(yán)厲的懲罰措施，并且進(jìn)行宣傳，讓其他的工作人員引以為戒，不斷地強(qiáng)化生產(chǎn)安全的重要性[4]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤化工企業(yè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有重要的作用，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)存在不同程度的危險(xiǎn)，對(duì)于員工的生命安全和企業(yè)的根本利益產(chǎn)生威脅。為保證煤化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)，必須針對(duì)其技術(shù)特點(diǎn)和企業(yè)安全管理存在的問題，做好安全防護(hù)措施，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，建立現(xiàn)代科學(xué)的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張宏.煤炭化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題及解決方法分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2019，（15）：180.

[2] 高龍.關(guān)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效思考[J].中國(guó)化工貿(mào)易， 2019，011（014）：50.