園林工程施工中的質(zhì)量管理方法探討

王晨微

深圳市世房環(huán)境建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，中國·廣東 深圳 518000

1 引言

在現(xiàn)代化城市發(fā)展背景下，實現(xiàn)園林工程建設(shè)施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化質(zhì)量管理，是未來城市建設(shè)規(guī)劃的必然趨勢。要結(jié)合園林工程建設(shè)施工的問題，采取有效措施，提高施工質(zhì)量管理效果，強(qiáng)化整體施工效果，呈現(xiàn)更加高品質(zhì)的園林綠化工程，推動城市生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化發(fā)展，促進(jìn)環(huán)境、城市、人的和諧發(fā)展。

2 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理方法

2.1 完善質(zhì)量控制體系

要對施工圖紙進(jìn)行全面分析，明確施工重點和難點，以此為依據(jù)，設(shè)計科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度，并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行積極推廣和應(yīng)用。要對工程管理組織模式進(jìn)行優(yōu)化，吸引專業(yè)化工程管理人才，優(yōu)化人才配置。

2.2 做好施工計劃工作

使用之前要結(jié)合實際需求做好施工計劃工作，成立項目經(jīng)理部，完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)（如圖1所示），科學(xué)配置人員，并結(jié)合園林工程施工的實際情況，制定可行性和適宜性的管理規(guī)劃，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，做好施工準(zhǔn)備。要制定系統(tǒng)化的質(zhì)量管理規(guī)章制度，為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)和保障，為園林工程施工的順利進(jìn)行提供條件[1]。

圖1 園林工程施工組織架構(gòu)

2.3 完善施工組織規(guī)劃

對施工方案和圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，并對施工工序、施工分部的具體施工技術(shù)與工藝進(jìn)行明確，要對特殊項目的施工方法進(jìn)行重點研究，確保其工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在設(shè)計施工方案時，要對經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)和技術(shù)性指標(biāo)進(jìn)行綜合性考量，保障施工質(zhì)量的同時，盡量減少施工成本，強(qiáng)化施工安全，促進(jìn)整體效益的提升。項目部門要進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃，保障各個單項工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)性，不同班組要進(jìn)行有效配合，保障各項工作的有序開展。結(jié)合施工設(shè)計圖紙做好概預(yù)算工作，對場地、材料、人員等進(jìn)行良好準(zhǔn)備，要對各個施工要素進(jìn)行有序進(jìn)場，對施工進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)計規(guī)劃，明確各個分部工程的責(zé)任人員，強(qiáng)化工程養(yǎng)護(hù)工作[2]。

3 施工過程中的質(zhì)量管理方法

3.1 樹立質(zhì)量意識

工作人員要樹立正確的質(zhì)量意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理能力，并遵循人性化的管理原則，優(yōu)化施工環(huán)境，推行獎懲機(jī)制，激發(fā)人員工作熱情，強(qiáng)化其主觀能動性，提高施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，強(qiáng)化工程養(yǎng)護(hù)效果。要樹立科學(xué)合理的質(zhì)量管理目標(biāo)，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識。

3.2 強(qiáng)化施工材料、設(shè)備的質(zhì)量管理

園林工程施工中會涉及到很多的施工設(shè)備，如攪拌機(jī)、割草機(jī)、電焊機(jī)等，加強(qiáng)對這些施工設(shè)備的質(zhì)量管理，可以提高整體工程的施工效果。此外，施工材料主要有土方、苗木、鋼筋、管線、農(nóng)藥化肥等，種類較多，數(shù)量也比較多，需要安排專業(yè)人員對施工材料進(jìn)行專門化管理，嚴(yán)格把關(guān)購買質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)輸和存儲，合理配置，保障施工材料的優(yōu)化管理[3]。

3.3 強(qiáng)化施工操作質(zhì)量管理

在園林工程施工過程中，要對施工工藝技術(shù)、關(guān)鍵性的施工工序進(jìn)行合理控制，保障其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。園林工程施工工序主要有土方工程、綠化種植、建筑小品等，分工工程數(shù)量較多，需要加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理，保障各個施工工序、分部工程施工質(zhì)量的有效提升。技術(shù)人員需要結(jié)合工程施工需求編制施工工藝材料、設(shè)備安全操作規(guī)范等，明確工序操作規(guī)程，科學(xué)設(shè)計施工圖紙，制定質(zhì)量驗收保準(zhǔn)等文件，相關(guān)人員要對這些文件進(jìn)行透徹分析與了解，以便為施工操作的開展提供指導(dǎo)；施工工序開展之前需要做好技術(shù)交底工作，安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，保障施工工藝、技術(shù)操作的規(guī)范性；要對每一道施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，如果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要對其進(jìn)行整改直到滿足質(zhì)量要求才能進(jìn)入下一個工序；要加強(qiáng)對隱蔽工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，對其進(jìn)行復(fù)核、明確驗收制度，對質(zhì)量驗收結(jié)果進(jìn)行記錄；如果發(fā)現(xiàn)不合格項，經(jīng)過專業(yè)評審之后，需要對其進(jìn)行退貨、返工控制；加強(qiáng)對已完成工序的產(chǎn)品保護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保持其良好的狀態(tài)；對施工過程中的相關(guān)資料進(jìn)行全面收集、整理，并合理編制進(jìn)行歸檔，保障各項資料的全面性與真實性，并進(jìn)行備案[4]。

3.4 加強(qiáng)施工養(yǎng)護(hù)管理

通常情況下，從園林工程竣工之后的兩年內(nèi)，都要對其進(jìn)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)，才能保障其苗木具有較高的存活率，并保持良好的生長形勢，才能進(jìn)行工程移交環(huán)節(jié)。強(qiáng)化園林工程的養(yǎng)護(hù)管理，可以提高苗木成活率，提高園林工程整體施工質(zhì)量與效果。

4 驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理辦法

4.1 保障竣工驗收材料的全面性與真實性

園林綠化工程施工中，進(jìn)行科學(xué)合理的竣工驗收工作，是保障其施工質(zhì)量與效果的重要環(huán)節(jié)。通過竣工驗收工作的開展，可以對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合性考察與評估，判斷其是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范。在竣工驗收環(huán)節(jié)，要對園林工程的各類資料進(jìn)行全面收集與整理，包含設(shè)計圖紙、審計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)資料、保修書等，通過這些資料整理與分析，可以對園林工程施工的全過程進(jìn)行詳細(xì)了解與掌握，還可以為園林工程使用過程中的維修、改造提供資料依據(jù)[5]。

4.2 強(qiáng)化施工工序的質(zhì)量管理

在園林工程施工推進(jìn)過程中，上道工序、分布工程質(zhì)量成果很可能會被下道工序、分布工程質(zhì)量所掩蓋，甚至出現(xiàn)很多隱蔽工程部分，為竣工驗收工作的全面開展帶來難度，因此，在具體施工過程中，不同的施工班組要對自身負(fù)責(zé)的工序以及分布工程質(zhì)量進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，強(qiáng)化前工序施工質(zhì)量的有效監(jiān)督與控制，并為后工序的有效開展提供良好的服務(wù)，同時不同前后工序、不同分布工程之間要開展規(guī)范性的自我檢查，并進(jìn)行互相檢查，保障施工質(zhì)量，在工序以及分布工程交接時，要對其質(zhì)量進(jìn)行樣核檢，不免出現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分布工程，并對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序、分布工程進(jìn)行原因追查，并對相關(guān)人員追究責(zé)任，保障整改措施的有效執(zhí)行，避免再次發(fā)生類似事件[6]。

4.3 交付使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

園林工程施工完成之后，需要相關(guān)部門對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，并確保其符合設(shè)計圖紙要求，并保障施工說明書的規(guī)范性踐行，滿足竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，邀請相關(guān)專家對施工質(zhì)量實施綜合性的鑒定，對其質(zhì)量等級進(jìn)行合理評定，整理相關(guān)資料，為竣工交付提供依據(jù)。要做好工程收尾工程，對現(xiàn)場進(jìn)行清理，可以對重點的施工分布進(jìn)行預(yù)驗收，及時找到施工質(zhì)量問題并進(jìn)行有效修補(bǔ)，強(qiáng)化對已經(jīng)完成的工程部分的安全防護(hù)，避免其受到損害引起返工問題。

5 結(jié)語

加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵性途徑，要樹立全過程質(zhì)量管理意識，把質(zhì)量管理滲透到園林工程施工的各個環(huán)節(jié)中去，優(yōu)化質(zhì)量管理效果，強(qiáng)化園林綠化工程品質(zhì)，為人們提供優(yōu)質(zhì)的園林綠化服務(wù)。