打好新時代人才引育留用“四張牌”

周誠

黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》提出：“黨堅持黨管人才原則，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，深入實施新時代人才強國戰略，加快建設世界重要人才中心和創新高地，聚天下英才而用之。”偉大事業呼喚人才，偉大時代造就人才。雞西市麻山區堅持人才第一資源理念，聚焦發展需要，強化人才支撐，多措并舉打好人才引、育、留、用“四張牌”，搶占轉型發展“智”高點，充分挖掘人才潛能，讓人才活力競相迸發、創新智慧充分涌流，為全區經濟轉型發展奠定堅實的基礎。

招賢納士，廣開渠道“引”人才

在人才“虹吸效應”的影響下，人才向發達地區流動加快，小城鎮面臨“引才難”的困境。麻山區高度重視人才引進工作，積極創新舉措，以求賢若渴之心聚攏各方英才。

一是加大人才引進工作宣傳力度。梧高鳳必至，花香蝶自來。麻山區通過媒體宣傳，廣泛推介區域發展優勢與人才發展環境，增強對優秀人才的吸引力。

二是積極擴大人才引進范圍。麻山區在深入分析產業結構、人才需求的基礎上，實施差異化引才，通過公務員招錄、選調生招考、事業單位招聘、“名校優生”校園招聘、“黑龍江人才周”等形式，積極宣傳麻山，結合外出招商、高校招聘、企業推介、政校企合作、媒體宣傳等途徑，廣泛引進定位適合、產業適配的人才;摸清底子，分門別類建立麻山區人才資源信息庫、人才需求目錄，把“土專家”“鄉創客”“多面手”“領頭羊”曬出來、攏起來、用起來;挖掘跟進有回鄉發展意向的優秀人才，著力從高校畢業生、農民企業家、退伍軍人等群體中引鳳歸巢。

三是堅持“不求所有、但求所用”原則柔性引才。引進人才要符合本地需要，將合適的人才放在適合的崗位上。麻山區結合自身實際，積極推進“十大基地”建設，促進校企合作，依托雞西（麻山）石墨產業園，建立麻山區大學生實習實訓基地，吸引省內外石墨相關專業在校大學生，通過實習實訓的方式，優先選擇來麻山區就業創業;以交流合作、技術攻關等多種形式，吸引域內外的“高精尖”人才為麻山區石墨企業發展提供智力支持。

精準施策，不遺余力“育”人才

麻山區多管齊下，充分激發人才的潛能，著力培育有理想、有境界、有品格、有擔當的新時代優秀人才。

一是增加人才資金投入。麻山區多方籌措資金，用于人才隊伍建設、管理、培訓以及重點創業人才資金扶持等方面，保障人才工作有效進行;逐年提高人才經費財政預算，把人才項目作為重點項目優先安排，足額保障所需資金。

二是完善人才培養方案。麻山區著力培養政治過硬、能力突出、作風優良的優秀年輕干部;著力把人才放在急難險重的崗位上重點鍛煉，提升干部“能上能下”的能力;著力把人才放在技術要求偏高、新老交替的關鍵技術崗位上重點培養，構建老少相宜的梯隊式人才隊伍。

三是加大人才培訓力度。麻山區積極制訂培訓計劃、探索培訓模式、創新培訓方法，建立人才成長檔案，實行“人才成長導師制”，為新進人才賦能;積極培育領軍人才，遴選有能力有擔當的干部，進行重點跟蹤培養;采用實踐式、訂單式、合力式培訓，推行“黨建+人才”“黨建+基地+技能培訓”等培訓模式，結合黨史學習教育，提高人才隊伍的政治素養、理論素養和專業素養;通過培訓班、專題講座、實地考察等多元化培訓方式，對全區各類人才有針對性地開展輪訓，抓好人才繼續教育培訓工作，逐步提高人才隊伍綜合素質。

強化服務，真心實意“留”人才

只有服務工作跟得上，讓人才有歸屬感、煥發干事創業的激情，才能讓更多的人才熱愛麻山、扎根麻山、建設麻山。

一是做好人才引進的“后半篇文章”。麻山區建立綜合性、便捷化的人才公共服務平臺，為優秀人才在社會保障、戶籍辦理、子女入學、配偶隨遷等方面提供線上線下跨部門、全方位、專業化的服務;舉辦青年人才聯誼活動，擴大新引進人才的“朋友圈”“社交圈”，使他們有信心扎根麻山。

二是傾聽了解人才心聲。麻山區堅持對人才進行談心談話、走訪慰問，深度了解人才的各方面需求，切實解決人才在生活、工作等方面的問題，解決人才的后顧之憂。

三是優化人才服務內涵。麻山區認真落實黨委聯系服務專家制度，“巧筑巢”“筑暖巢”，建立人才公寓，提高預算外工作人員和“三支一扶”期滿留用大學生薪資待遇，切實提升人才的幸福感，使其樂業安居、擔當奉獻;將人才工作與黨建工作相結合，把人才發展成黨員，把黨員培養成人才;將農村致富帶頭人、技術創新領軍人、社區網格管理人、學校教育領跑人發展成黨員，使其發揮黨員的先鋒示范帶頭作用。

多措并舉，不拘一格“用”人才

麻山區充分發揮現有人才的作用，將人才使用作為促進全區經濟社會發展的重要保證。

一是堅持和完善以黨管人才為核心的人才制度。麻山區按照黨管人才原則，形成區委統一領導，組織部門牽頭抓總，相關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。區人才工作領導小組充分發揮職能作用，定期召開人才工作專題會議，部署階段性人才工作任務，不斷優化有利于人才成長與發展的體制機制，營造人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的良好氛圍。

二是建立科學的人才選拔評價機制。麻山區堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，促使各類優秀人才脫穎而出;破除求全責備、論資排輩、“用一把尺子衡量”等用人樊籬，做到任人唯賢、任人唯能，用人所長、避人所短，讓人才有用武之地;堅持人崗相適，充分激發人才效能，做到人盡其才。

三是健全人才榮譽激勵機制。麻山區按照效率優先、兼顧公平的原則，對做出突出貢獻的人才給予表彰，宣傳人才典型、講好人才故事，進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的濃厚氛圍，讓事業激勵人才、讓人才成就事業，為麻山區各類人才脫穎而出提供寬松的社會環境。?

（作者系中共雞西市麻山區委書記）